文_宗和
楊耀杰:反腐鐵衛(wèi)出“秘笈”
文_宗和
對(duì)方如果已經(jīng)在尋求‘抓政策稻草’的動(dòng)搖心理,這個(gè)時(shí)候我們就要給出路遞“梯子”,他也會(huì)在“坦白從寬”的心理作用下主動(dòng)交代案情。
在《反貪審訊秘笈》一書中,專門有一章詳解了針對(duì)犯罪嫌疑人不同心理動(dòng)搖的對(duì)策。
“我從業(yè)20余年,沒有一個(gè)腐敗分子在我這里不認(rèn)罪?!弊鳛橐粋€(gè)有著20多年反貪工作經(jīng)驗(yàn)的全國十佳反貪局長(zhǎng),武漢市人民檢察院副檢察長(zhǎng)楊耀杰說出這句話時(shí),帶著一種滿滿的自信。
同樣可以證明楊耀杰這份自信的,還有他剛剛出版的《反貪審訊秘笈》。自1987年至今,他已參與和組織偵破職務(wù)犯罪大要案300余件,親手把25名廳官拉下馬。
走在人群里,他并不起眼:中等個(gè)頭,衣著樸素,總是斜挎著一只半舊黑包,時(shí)常一臉微笑,但貪官們卻常常聞其名而膽顫。
“每辦完一個(gè)案件,我都會(huì)問辦案對(duì)象一個(gè)問題:是什么導(dǎo)致你走上不歸路?”楊耀杰說,他們的回答都一樣:當(dāng)時(shí)心情很煩躁、心態(tài)失衡,沒有抵住誘惑。
楊耀杰分析,一些官員感到委屈、失意、親人遭遇不公、價(jià)值觀發(fā)生改變時(shí),都是誘發(fā)非理性情感出現(xiàn)的重要時(shí)刻。此時(shí)經(jīng)受不住外部的誘惑,往往通過權(quán)力扭曲導(dǎo)致的腐敗行為來宣泄。
他曾列出過非理性情感支配下的典型行為表征:經(jīng)常性地行走在規(guī)則邊緣,不該干預(yù)的亂干預(yù),不斷沖撞規(guī)則底限;放任不良情緒長(zhǎng)期泛濫,不論對(duì)象,漠視后果;是非標(biāo)準(zhǔn)曖昧,為自己的腐化行為尋找理由;對(duì)于反腐敗過度熱心,用民間的話說,就是“賊喊捉賊”;過分關(guān)注檢察院和法院的一舉一動(dòng),對(duì)自己恐懼的對(duì)象進(jìn)行模仿學(xué)習(xí),消除自己的恐懼心理。
關(guān)注貪官的心理,正是楊耀杰的辦案突破口?!八自捳f‘做賊心虛’,每個(gè)貪官在面對(duì)偵查時(shí)都是很焦慮的,因?yàn)樗麄儾恢罊z察機(jī)關(guān)掌握了他多少證據(jù),這種焦慮的心理支配著他求寬求情,會(huì)驅(qū)使他做出認(rèn)罪的態(tài)度。因?yàn)樽詈笏麄兌紩?huì)意識(shí)到坦白從寬是最好的選擇?!睏钜芊Q。
在《反貪審訊秘笈》一書中,專門有一章詳解針對(duì)犯罪嫌疑人不同心理動(dòng)搖的對(duì)策。比如,對(duì)方有時(shí)一反常態(tài)的沉默,是一種空虛;答非所問、閃爍其詞的話語,顯現(xiàn)出矛盾;看似不相干的打探,道出權(quán)衡利弊,選擇供與不供的動(dòng)搖;對(duì)法律政策的全神貫注,顯出“抓政策稻草”的心理;暴跳如雷、神情激憤,足以窺見其底牌將露;異常的生理反應(yīng)和不由自主的小動(dòng)作,折射出即將崩潰……
楊耀杰舉了一個(gè)例子。有一次,他在辦理開發(fā)區(qū)一國有企業(yè)主要技術(shù)人員劉某收受賄賂款10余萬元案件之初,劉某先是不屑一顧,后百般抵賴。檢察官針對(duì)其法律知識(shí)欠缺的特點(diǎn),為其講解了相關(guān)的法律條款,誰知,這時(shí)劉某停止了申辯,開始認(rèn)真關(guān)注法律政策?!斑@就說明劉某已經(jīng)在尋求‘抓政策稻草’的動(dòng)搖心理。”楊耀杰表示,這個(gè)時(shí)候我們就要給出路遞“梯子”,他也會(huì)在“坦白從寬”的心理作用下主動(dòng)交代案情。
湖北省財(cái)政廳助理巡視員劉某因涉嫌受賄被傳訊到案,經(jīng)過數(shù)小時(shí)的沉默,他突然痛哭流涕,稱:“我徹底交代,爭(zhēng)取從寬!”在其交代了受賄3萬元的犯罪事實(shí)后,訊問人員不為所動(dòng),繼續(xù)端證據(jù)、點(diǎn)破綻。劉某再次痛哭,跪倒在偵查員面前,哀求道:“我還有2萬元的問題,這一次徹底交代,求求你們對(duì)我從寬處理!”
對(duì)于劉某的夸張“表演”,訊問人員迅速作出判斷:交代5萬元可能就是他的心理底線,在觸動(dòng)這一底線時(shí),劉某才這么激動(dòng)。詢問人員嚴(yán)厲地說道:“寬大是有條件的,你是不是真的懺悔,你心里有數(shù)。只有徹底坦白,才是唯一出路?!眲⒛碀u漸放棄了最后的防線,后又交代了數(shù)萬元的受賄問題。
除了講策略,更要搶時(shí)間。2004年初,在偵破武漢市政府經(jīng)委機(jī)關(guān)處長(zhǎng)楊某受賄串案時(shí),楊耀杰又發(fā)現(xiàn)市政府科技機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)牛某亦有受賄嫌疑。立即請(qǐng)示批準(zhǔn),果斷決定下午下班后傳訊牛某。此時(shí)主管副市長(zhǎng)已經(jīng)知道牛某被傳訊的消息,如果第二天上班之前,“拿”不下這個(gè)案子,就必須放牛某回去上班。
凌晨3時(shí)許,已回到家的楊耀杰又急忙趕回院監(jiān)控室。他一邊詢問進(jìn)展,一邊仔細(xì)觀察牛某的反應(yīng),并不時(shí)與戰(zhàn)友分析案情,尋找突破口。凌晨6時(shí)許,牛某終于在法定訊問時(shí)間內(nèi)徹底交代了受賄20余萬元的犯罪事實(shí)。通過這條線索,偵破了5起政府機(jī)關(guān)工作人員受賄大要案。
楊耀杰的《反貪審訊秘笈》一經(jīng)推出,洛陽紙貴。
楊耀杰的一句口頭禪經(jīng)常被同事們引用:“讓一個(gè)人承認(rèn)錯(cuò)誤比較難,讓一個(gè)人知道將要承擔(dān)的法律后果而主動(dòng)承認(rèn)犯了罪,更是難上加難。我們是搞反貪的,必須依法辦案,攻堅(jiān)克難?!?/p>
在上級(jí)眼里,楊耀杰能夠從一封封措辭微妙的匿名舉報(bào)信里,大體判斷出舉報(bào)人與被舉報(bào)人的復(fù)雜關(guān)系;能夠從一大堆混亂不堪的賬目中,透視出背后的種種“貓膩”;能夠從調(diào)查對(duì)象的不經(jīng)意小動(dòng)作中,推測(cè)出其心理動(dòng)搖的臨界點(diǎn)。
1995年,在查辦一家單位的行賄案中,一張8000元的報(bào)賬發(fā)票引起了楊耀杰注意。發(fā)票上填的是工作服,由一家童裝廠開出。
楊耀杰假扮購衣商到童裝廠參觀,問明會(huì)計(jì)、出納、經(jīng)理都在,當(dāng)即亮明身份,查出這張發(fā)票的底聯(lián)金額僅為80元。行賄單位負(fù)責(zé)人不得不吐真話,由此引出了湖北團(tuán)省委原副書記楊澤林受賄案。
其實(shí),面對(duì)形形色色的犯罪分子和調(diào)查對(duì)象,位高權(quán)重的官員、關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜的社會(huì)名流,辦案人員除了要業(yè)務(wù)熟,更需要一份耐心和擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)年的江城巨貪張建國是高干子弟,曾任漢鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理,因其工程在武漢市創(chuàng)下多個(gè)“第一”而知名。群眾多次向反貪局舉報(bào)其涉嫌受賄、貪污,1999年,楊耀杰帶領(lǐng)干警展開調(diào)查,找到了作案證據(jù)。
身為武漢市、區(qū)兩級(jí)人大代表的張建國卻“先發(fā)制人”,在市人代會(huì)召開前指責(zé)反貪調(diào)查。楊耀杰指著漢鵬公司承建的大廈對(duì)辦案干警說:“這是武漢市的窗口,耗資幾億元卻一直穿不上‘衣服’,時(shí)過多年還是一副光禿禿的框架孤零零地立在那里。這是為什么?”2001年,該案終結(jié),張被判處無期徒刑。
當(dāng)然,在偵查訊問過程中,出現(xiàn)犯罪嫌疑人翻供的情形也大有人在。書中披露,在武漢市某房地產(chǎn)開發(fā)公司寧某特大受賄案之初,寧某一下子懵了,交代了很多受賄問題。但之后寧某忽然“回過神兒來”,認(rèn)為自己交代多了,想要翻供,一會(huì)兒將受賄的8萬元說成2萬元,一會(huì)兒又把幾個(gè)人的行賄說成禮尚往來等。
“這種情況下,有可能是寧某與外界串通,必須形成再生證據(jù),推翻其翻供理由?!痹跅钜芗捌渫碌呐ο拢麄儼l(fā)現(xiàn),寧某將找人串供的想法寫在煙盒紙上,在通過其妻送衣物時(shí)與外界串通?!爱?dāng)這些再生證據(jù)擺在寧某面前時(shí),也是他徹底敗下陣來的時(shí)候?!?/p>