王海燕

(云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司，昆明 650011)

基于數(shù)據(jù)分析的輸電線路造價(jià)研究

王海燕

(云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司，昆明 650011)

以云南輸電線路工程為例，采用ABC分類法對(duì)各費(fèi)用構(gòu)成按重要程度排序，選取主要影響因素進(jìn)行因子分析，并通過(guò)建立多元回歸造價(jià)分析模型得出對(duì)造價(jià)影響較大的重要因素，據(jù)此提出各階段、各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施。

數(shù)據(jù)分析；ABC分類法；因子分析法；多元線性回歸分析法；造價(jià)控制

0 前言

數(shù)據(jù)挖掘是指從積累的大量數(shù)據(jù)中尋找出其中隱含的、先前未知的潛在規(guī)律的過(guò)程。電力系統(tǒng)是一個(gè)非線性的互聯(lián)系統(tǒng)，其運(yùn)行過(guò)程也是數(shù)據(jù)產(chǎn)生和累積的過(guò)程。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以充分利用這些運(yùn)行數(shù)據(jù)，揭示電力系統(tǒng)歷年積累的數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的原理、規(guī)則，找到更加合理解決問(wèn)題的方法，同時(shí)還可以為決策提供更加有力的科學(xué)依據(jù)。當(dāng)前，已經(jīng)有許多將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于電力系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域的成功例子，如SCADA、地理信息系統(tǒng)及電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)等。文中正是運(yùn)用近年積累的云南輸電項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù)，建立模型來(lái)預(yù)測(cè)將建或在建的云南輸電工程造價(jià)，并通過(guò)模型分析影響工程造價(jià)的重要變量，給出針對(duì)云南輸電項(xiàng)目造價(jià)控制的有效措施。

1 輸電工程造價(jià)樣本分析

對(duì)于輸電工程，要對(duì)樣本在不同電壓等級(jí)下，分別按建設(shè)時(shí)間、線路所在地區(qū)、線路工程地形地貌、架設(shè)方式、地線型號(hào)、導(dǎo)線構(gòu)成、塔材構(gòu)成、覆冰構(gòu)成、人力運(yùn)距和汽車運(yùn)距等構(gòu)成對(duì)數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。文中造價(jià)水平研究的主要對(duì)象是500 kV和110 kV輸電線路。

1.1 500kV輸電線路

本次收集的500 kV線路數(shù)據(jù)均按照冰區(qū)來(lái)分別統(tǒng)計(jì)，包含10 mm，15 mm，20 mm，30 mm四種冰區(qū)；以上線路均選單回路假設(shè)，費(fèi)用均取概算本體工程費(fèi)。

1.2 110kV輸電線路

110 kV輸電線路是從35個(gè)完整的輸變電工程中，抽取的同年度、非短線路、非改造線路，共7條，這7條線路均為2010年投產(chǎn)，每條線都只有一種冰區(qū)，這里選取預(yù)算動(dòng)態(tài)投資分析。

2 輸電工程造價(jià)評(píng)價(jià)體系

2.1 費(fèi)用構(gòu)成分析

為了得到影響云南500 kV送電線路造價(jià)的主要因素，以樣本中所有數(shù)據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的均值為基礎(chǔ)，采用ABC分類法進(jìn)行費(fèi)用構(gòu)成分析。ABC分類法是在決定一個(gè)事物的眾多因素中按照發(fā)生的頻率區(qū)分出主次，識(shí)別出少數(shù)的、起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的、影響較小的次要因素。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排序，分清主次，從而有針對(duì)性的確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。

A類因素，發(fā)生累計(jì)頻率為0%～80%，是主要影響因素。

B類因素，發(fā)生累計(jì)頻率為80%～90%，是次要影響因素。

C類因素，發(fā)生累計(jì)頻率為90%～100%，是一般影響因素。

對(duì)500 kV輸電工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行分析可以知道，桿塔工程、架線工程和基礎(chǔ)工程相關(guān)費(fèi)用占了本體工程費(fèi)的80%以上，為A類因素。

2.2 關(guān)鍵因子的篩選

因子分析法是數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化的一種重要統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，它通過(guò)將觀測(cè)變量按相關(guān)性進(jìn)行分類，即相關(guān)性較高的變量為一類，則不同類別變量之間的相關(guān)性就會(huì)很低，那么每一類變量實(shí)際上就代表了一個(gè)本質(zhì)因子，這個(gè)本質(zhì)因子可以由這一類因子的線性組合來(lái)表示。通過(guò)因子分析可以觀測(cè)變量分類的特點(diǎn)，在眾多因素中找到對(duì)整個(gè)樣本數(shù)據(jù)變化起到主要影響作用的因子，從而達(dá)到簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)找到關(guān)鍵因子的目的。

在對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行分析并得到A類因素后，就可以對(duì)影響A類因素的關(guān)鍵因子進(jìn)行篩選了，影響桿塔、架線和基礎(chǔ)工程的變量主要有：線路長(zhǎng)度、塔材量、線材量、基礎(chǔ)鋼材量、地線量、混凝土量、土石方量、覆冰厚度、人力運(yùn)距、汽車運(yùn)距。

篩選過(guò)程如下：

1)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件 (SPSS)對(duì)ABC分析法中所提取出來(lái)的主要影響因素進(jìn)行因子分析，劃分相依因素群。

2)應(yīng)用相關(guān)性分析找出每個(gè)相依群中相互依賴程度較高的因素，保留重要因素。從而使得相依群內(nèi)的剩余因素有較好的獨(dú)立性。

3)為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化影響工程靜態(tài)投資的關(guān)鍵影響因素，這里基于研究過(guò)程中所收集的云南輸電線路12個(gè)樣本數(shù)據(jù)，應(yīng)用因子分析對(duì)以上關(guān)鍵因子進(jìn)行篩選。對(duì)12個(gè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析后，一共得到了2個(gè)主成分。第一個(gè)相依群中的因子為結(jié)算長(zhǎng)度、混凝土量、線材量、土石方量、塔材量、地線量、基礎(chǔ)鋼材量；第二個(gè)相依群中的因子為覆冰厚度、人力運(yùn)距、汽車運(yùn)距。

第一個(gè)主成分中各變量之間的相關(guān)性都很高，任意取一個(gè)變量就可以代表所有的變量，這里提取線路長(zhǎng)度來(lái)代表第一主成分。

從第二個(gè)主成分的相關(guān)性分析來(lái)看，人力運(yùn)距和覆冰厚度的相關(guān)性很高，提取人力運(yùn)距作為代表第二主成分的變量。

通過(guò)獨(dú)立性分析，最后得到的獨(dú)立關(guān)鍵因子有2個(gè)，分別是線路長(zhǎng)度和人力運(yùn)距。

表1 第二相依群相關(guān)性分析結(jié)果表

2.3 影響程度分析

在獲得關(guān)鍵影響因子以后，還需要進(jìn)行其它一些統(tǒng)計(jì)分析來(lái)確定每個(gè)關(guān)鍵因子對(duì)因變量變動(dòng)的影響程度。為了進(jìn)一步確定上述關(guān)鍵因子對(duì)工程造價(jià)的影響是否顯著以及影響程度的大小，對(duì)搜集的12條云南輸電線路樣本進(jìn)行了多元線性回歸分析。在回歸分析過(guò)程中，以上述的獨(dú)立因子為自變量，以本體工程費(fèi)為因變量。

2.4 云南500 kV線路工程指標(biāo)體系的建立

最后得到的多元線性回歸方程的常數(shù)項(xiàng)不能通過(guò)t檢驗(yàn)，這說(shuō)明常數(shù)項(xiàng)并無(wú)實(shí)際意義。

本體工程費(fèi) (概算)=152.44×線路長(zhǎng)度+1 089.07×人力運(yùn)距-22.841

其中本體工程費(fèi)單位為萬(wàn)元；線路長(zhǎng)度單位為千米 (km)；人力運(yùn)距單位為米 (m)。

2.5 110kV線路工程指標(biāo)體系的建立

用同樣的方法和思路構(gòu)建出的110 kV線路工程指標(biāo)體系如下：

動(dòng)態(tài)投資 (預(yù)算)=44.841×線路長(zhǎng)度+ 156.949×人力運(yùn)距-14.409

其中本體工程費(fèi)單位為萬(wàn)元；線路長(zhǎng)度單位為千米 (km)；人力運(yùn)距單位為米 (m)。

3 線路造價(jià)指標(biāo)分析控制

由數(shù)據(jù)分析得出的兩個(gè)指標(biāo)體系可以看出，當(dāng)線路長(zhǎng)度每變動(dòng)一個(gè)單位，500 kV線路本體工程費(fèi)變動(dòng)152.44個(gè)單位，110 kV線路動(dòng)態(tài)投資變動(dòng)44.841個(gè)單位；人力運(yùn)距每變動(dòng)一個(gè)單位，500 kV線路本體工程費(fèi)變動(dòng)1 089.07個(gè)單位，110 kV線路動(dòng)態(tài)投資變動(dòng)156.949個(gè)單位。要加強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，有針對(duì)性的提出措施和建議：

3.1 設(shè)計(jì)階段

1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化線路路徑，做好方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

2)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，加大設(shè)計(jì)責(zé)任的考核力度。

3.2 招標(biāo)、投標(biāo)階段

1)積極推行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)模式，工程量清單計(jì)價(jià)是一種全新的計(jì)價(jià)模式，業(yè)主利用統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則，合理計(jì)算出招標(biāo)工程量并公開(kāi)發(fā)布作為投標(biāo)基礎(chǔ)工程量，可以有效控制以往定額報(bào)價(jià)中的虛量，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，合理控制造價(jià)。采用工程量清單報(bào)價(jià)的方式可在欲進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，能馬上知道它對(duì)工程造價(jià)的影響，業(yè)主能夠快速分析出變更對(duì)總造價(jià)的影響，并據(jù)此決定是否變更或進(jìn)行方案比較，選取技術(shù)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的處理方法。

2)集中招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備材料，依據(jù)前文分析，塔材、線材、基礎(chǔ)鋼材、地線是A類因素中的關(guān)鍵因子，故而其價(jià)格對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要。集中采購(gòu)有利于發(fā)揮規(guī)模效益，降低設(shè)備材料采購(gòu)價(jià)及運(yùn)輸成本，從而降低工程造價(jià)。

3)加強(qiáng)合同條款的制定和審核，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)乙方責(zé)任造成的造價(jià)增加納入合同考核，明確責(zé)任及考核金額。

3.3 實(shí)施階段

(1)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更.

(2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中推行費(fèi)用目標(biāo)管理，應(yīng)用掙值法對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度進(jìn)行綜合分析和管控，實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度與目標(biāo)值的偏差并及時(shí)采取糾偏措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度的匹配和工程造價(jià)的有效控制。

4 結(jié)束語(yǔ)

1)建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用軟件收集各類己完工程資料，建立歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各類工程在不同年度、不同施工階段上的各種相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)整理、分析歷史數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作。

2)加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)。

[1] 劉伊生.工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) [M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2010.

[2] 陳少兵，袁亞南，董偉棟.電力建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制研究 [J].企業(yè)研究，2010.

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[4] 鐘夢(mèng)華.論電力建設(shè)工程造價(jià)控制的優(yōu)化途徑 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010.

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Research of Power Transmission Cost in Yunnan Province Based on Data Analysis

WANG Haiyan
(Yunnan Power Grid Corporation，Kunming 650011，China)

Based on yunnan transmission line project，for example，using Activity Based Classification to sort the various cost components in order of importance，selected the key influence factor analysis and found larger the important factor of influence on cost by establishing Multi factor line regression model，Then put forward each stage and each link of cost-control measures.

data analysis；activity based classification；factor analysis method；multi factor line regression method；cost control.

TM75

B

1006-7345(2015)04-0083-03

2015-03-24

王海燕(1977)，女，碩士，經(jīng)濟(jì)師，云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司，從事電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、投資計(jì)劃管理、投資分析相關(guān)工作 (email)whyan_07＠163.com。