文/張 瑜

護衛(wèi)綠色 堅守忠誠
——訪瀏陽市木材檢查總站站長張仁

文/張 瑜

在湖南省境內(nèi)的瀏水之陽，一座青山綿延的城市中，有一支抒寫著綠色忠誠的隊伍——瀏陽市木材檢查總站，它誓言“讓山川林木蔥郁，讓大地遍染綠色?！苯鼉赡陙?，它連續(xù)榮膺湖南省文明窗口單位、全省木材檢查站建設示范站、長沙市模范職工之家、瀏陽市先進基層黨組織等榮譽。是什么鑄就了這樣先進的隊伍？帶著由衷的敬佩與深深的好奇，本刊記者采訪了瀏陽市木材檢查總站站長張仁。

記者：提起瀏陽市的林業(yè)，人人都會豎起大拇指，因為它是一個名副其實的林業(yè)大縣（市）。豐富的林業(yè)資源，是珍貴的綠色財富，也意味著守護責任的重大。請您介紹一下瀏陽市木材檢查總站是如何層層把關護衛(wèi)青山綠水的？

答：瀏陽市擁有34.46萬公頃山林，森林覆蓋率達到66.2%，保護森林資源的責任異常艱巨，也異常光榮。近年來，我們緊緊圍繞木材運輸監(jiān)管和巡查工作的縱深開展，全面構建起固定檢查為主、流動檢查為輔的機制，全站每年查驗過境木材11萬立方米以上，查驗過境車輛1.5萬臺次，查處各類林業(yè)行政案件100余起，為國家挽回直接經(jīng)濟損失近百萬元。

2008年以前，我們主要依靠固定檢查站進行木材流通管理。2012年大瀏高速通車后，在張坊、官渡、古港、大瑤互通口設立4個木材檢查站。隨著交通的發(fā)達，不法之手可以毫不費力地延伸到大山的每個角落，也可以輕而易舉地繞開固定檢查站。今年，我們又在張坊、官渡、古港安裝建成了3座可根據(jù)執(zhí)法需要進行位置調(diào)整的移動式木材檢查站。為有力打擊鄉(xiāng)村道路的違法運輸行為，我們還成立了巡查執(zhí)法大隊，并派出中隊布控基層，在沿溪片、古港片、鎮(zhèn)頭片3個資源站加設了執(zhí)法中隊。

此外，我們投資60多萬元，在全省率先建立了電子監(jiān)控模式，通過電子化監(jiān)管，實現(xiàn)了科學預防。我們的電子監(jiān)控系統(tǒng)布控到全市重點林區(qū)的6個固定站點和9個偏遠監(jiān)管盲區(qū)，每一路監(jiān)控的畫面都實時回傳到總站監(jiān)控指揮中心。監(jiān)控指揮中心24小時值班，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即進行視頻追蹤，并同步指派附近的巡查執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場。電子監(jiān)控與路面巡查相結合，對全市木材運輸情況做到了一目了然，對違法車輛基本做到提前預報、實時追蹤。

記者：有人夸你們是打擊毀林走私木材的一把“尖刀”，也有人贊你們是心懷群眾的文明執(zhí)法者。你們是怎么做到這兩者的？

答：我們的目標是不僅要將木材檢查站打造成資源保護站、生態(tài)建設站，也要成為文明執(zhí)法站、法制宣傳站。為此，我們從以下三方面著手：

一是加強人員管理和強化執(zhí)法紀律。檢查總站與所有執(zhí)法人員都簽訂了責任狀，對檢查、處罰程序都作出了嚴格要求，所有查驗的車輛必須當事人簽字，進行電子蓋章。一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員存在違法行為，一律交由集體討論后進行處罰。在執(zhí)法中嚴格執(zhí)行“兩個一律”的總要求，即超裝一律下貨，無證一律沒收，所有沒收的木材都上交市林業(yè)局統(tǒng)一拍賣。

二是強化林業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)督。聘請省市人大代表、政協(xié)委員、龍頭企業(yè)代表、林業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶為政風行風監(jiān)督員，傾聽各方代表建議與反饋的問題，及時調(diào)查處理，給群眾滿意回復，樹立了林業(yè)執(zhí)法部門“為民、務實、高效、廉潔”的良好形象。

三是打造“三個一”服務窗口，以“一聲問候、一個微笑、一杯熱茶”拉近與群眾的距離。在全省率先建設了客戶服務中心，設有檢驗區(qū)和休息區(qū)。在檢驗區(qū)對木材運輸車輛進行檢查，避免了露天環(huán)境進行車輛檢查容易堵塞交通的問題；在休息區(qū)為過往的司機和貨主配備了常用藥品、充電器、報刊雜志、雨傘等物品。

記者：木材檢查站的工作很辛苦，隆冬三九要冒風雪頂嚴寒，盛夏三伏要迎高溫戰(zhàn)酷暑，巡查執(zhí)法時日夜蹲點守候是家常便飯，一年下來行程都有五、六萬公里。如果沒有堅定的信念和過硬的本領，沒有對這份工作的真心熱愛，就難以擔當起保護森林資源的重擔。請問你們的信念與忠誠是如何凝練的？

答：首先是按照軍事化的要求進行管理，體現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法的嚴肅性。所有木材檢查站實行統(tǒng)一規(guī)范制度、統(tǒng)一木材檢查人員工作服裝、統(tǒng)一木材檢查站站房和交通工具顏色、統(tǒng)一木材檢查站站牌和公示牌式樣、統(tǒng)一木材運輸證等“五統(tǒng)一”制度，全體執(zhí)法人員在工作時間統(tǒng)一著裝，持證上崗。同時，建立起“隊伍管理嚴格化，依法行政規(guī)范化，學習制度經(jīng)常化，站務建設標準化”的四化管理制度，從內(nèi)務管理到日常工作安排，從隊伍管理到執(zhí)法辦案，都建立制度，做到有章可循、嚴謹規(guī)范。

其次，強化學習力度，提高檢查人員的素質(zhì)。經(jīng)常組織全站人員學習林業(yè)法律、法規(guī)，選派站上年輕的同志參加省市舉辦的相關培訓，主動適應木材檢查執(zhí)法形勢的新要求，了解熟悉當前的林業(yè)方針政策，全面提高木材檢查執(zhí)法人員的政治思想素質(zhì)和工作水平能力。要求所有干部職工樹立“三項”意識，即樹立“辦理的事項不在我手中積壓，差錯不在我身上發(fā)生，單位形象不因我而受損”的意識。

再者，人性化管理溫暖人心，把木材檢查總站建設為一個團結的大家庭。在檢查站、點內(nèi)配備了電腦、監(jiān)控設備、空調(diào)、辦公桌椅、高低床、壁柜、衛(wèi)生間，及設施齊全的廚房，盡量為執(zhí)勤人員提供良好的工作環(huán)境。在節(jié)假日以及盛夏寒冬天氣，總站領導都會深入一線慰問值班的同志，并與他們一道守崗值班。開展“幫扶幫困”活動，幫助困難職工解決問題。今年，為幫助一位家庭特別困難的黨員重建在暴風雨中倒塌的房屋，在全站黨員中進行了捐款活動，并向局工會申請了援助。