文 / 潘鑫磊

程寶忠：盡量走得久一點

文 / 潘鑫磊

“我希望把錢賺得更體面一點，或者說賺得有情懷一點，而不是賺那種很笨的錢。”

北京有一個被稱為“宇宙中心”的地方，匯集了相當一部分頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，和北大清華等近十所高校，還有曾創(chuàng)下每平米10萬元紀錄的“天價學(xué)區(qū)房”。

這里是北京西北角的五道口。就在這寸土寸金的地方，藏著一個“706青年空間”。很難描述它到底是一個什么樣的存在：它是一家咖啡館，一個小型圖書館，一家青年旅舍，一個能聽講座、看電影、做游戲、談天說地的青年文化空間……

1990年出生的程寶忠是清華大學(xué)的研二學(xué)生，他的另一個身份就是“706青年空間”的創(chuàng)始人。3年前，程寶忠和其他11位來自北京各個高校的年輕人一同創(chuàng)辦了這個青年空間，如今只剩下他和另外一位80后搭檔。

自由的想象力

在706空間剛剛成立的2012年，程寶忠和他的11個創(chuàng)業(yè)小伙伴干勁十足。他們在短短4個月時間里，辦了40多場人文藝術(shù)沙龍，請到了一批教授、學(xué)者、作家、記者來給年輕人“傳道、授業(yè)、解惑”，品牌迅速打響。

然而考驗來了。當時正巧趕上其中一部分創(chuàng)始人要畢業(yè)，非?，F(xiàn)實的一個問題就是：還在不在706繼續(xù)干？706當時幾乎沒有任何盈利。最后的結(jié)果是：有人去美國讀書了、有人去臺灣交流了、有人工作了……

團隊四散的關(guān)鍵原因是，當時沒有人對706空間提出明確的定位，是做一個非營利組織，還是進行公司化運營？團隊內(nèi)部開始了極其痛苦的自我剖析，用程寶忠的話說，“真的是吵了幾個月的架”。

“吵到最后，只要我一說開會來討論這個東西，沒人愿意來開會，太恐怖了。價值觀這個東西看起來好像很虛，但它其實很重要很重要，是真正支撐整個團隊去運作的東西?！?/p>

經(jīng)過漫長的拉鋸，共識終于達成了?！疤剿魃畹母鞣N可能”成了706空間的口號，做一個年輕人的聚集地，讓他們?nèi)ンw驗、去碰撞、探索更多的可能性。程寶忠認為，這是基因上的本質(zhì)改變。

“在學(xué)校里面做活動有的時候是很愚蠢的，你會受到很多限制，有次我們想請個外國人，要走國際處、社團委，還要去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，各種各樣的程序，請個外國人過來跟我們聊聊天怎么了就？”自由，是程寶忠重塑706空間后一個非常強烈的感受?！?06這個地方是很不正式的，反而這種不正式，才能激發(fā)起創(chuàng)新和想象力?！?/p>

模式再造

但是，如何讓706空間“探索生活的各種可能”？程寶忠的第一個策略是把基數(shù)做大，增加盡可能多的觸點，讓更多的年輕人首先能接觸到這樣一種概念和生活方式，其實是要把 706打造成一個青年空間孵化器。

去年，雷軍投資1億元做了一個青年公寓的項目，程寶忠覺得雷軍抓年輕人的痛點抓得非常準，因為年輕人對公共活動的需求很大，但雷軍的玩法在程寶忠看來還不夠，缺少了一點“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

“如果只是做一個小米公司自己的青年員工公寓，或者單從某個主題出發(fā)，去找對它感興趣的青年住戶，把他們強行放在一個規(guī)劃得很好的標準化的公寓樓里，這樣的交流層次還是很低的?！?/p>

程寶忠想把青年空間這個概念做得更加扁平?！澳阍趺慈パb修你的房子無所謂，你跟誰住也無所謂。但是你想要的所有的公共資源，OK，我們這兒都有，整個五道口都有，而且是多中心的，喜歡藝術(shù)的這里有藝術(shù)中心、搞創(chuàng)業(yè)的這里有創(chuàng)業(yè)中心，喜歡參加綜合類文化沙龍的就來706?！?/p>

要真正把基數(shù)做大，就不能局限在五道口，“走出去”是一定的。程寶忠挖掘了一二線城市中對青年空間感興趣的年輕人，邀請并指導(dǎo)他們在各自的城市去做關(guān)于青年空間的嘗試。程寶忠舉了一個青島男孩的例子。這個男孩本身在做“真人圖書館”，即通過把有不同人生經(jīng)歷的人邀請到一起，以面對面溝通的形式來完成“圖書”的閱讀，后來他接觸到了706，開始以青年空間的概念去經(jīng)營他的“圖書館”，并拿到了一筆投資。就這樣，一個可以持續(xù)運營的青年空間在一個城市扎下了根。目前，國內(nèi)已經(jīng)有了這樣大大小小的青年空間30多家。

把706 當作第三方機構(gòu)的宣傳窗口，或是接受商業(yè)贊助去做一些自己看來很low 的活動，這在程寶忠眼中就是“賺得很笨的錢”。

緊接著，程寶忠要思考怎么讓這些青年空間持續(xù)地運轉(zhuǎn)下去。706最初通過“名人效應(yīng)”拉人氣的方式顯然不可持續(xù)，一來需要不小的成本，二來互動效果其實并不好，嘉賓的“戲份”太多，青年人的參與感太少。即便是在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)時代，程寶忠始終沒有用“線上”取代“線下”——青年空間的主戰(zhàn)場在線下，一定要打好“體驗”這張牌。

程寶忠最近在做一個“48小時生活實驗室”的嘗試，周末兩天的時間，找互相不認識的青年人一同生活兩天，結(jié)果報名參加的人特別多。“最后我們選出了幾男幾女，他們周末兩天就住在這個兩居室里，一起看書、一起做讀書會、一起看電影、一起討論、一起做個小型音樂會，或者一起出去吃飯、一起去酒吧，怎樣都行。這就是青年空間的感覺。”

不賺“很笨的錢”

但始終繞不開的問題仍是：怎樣掙錢？706在五道口租的房子，月租已經(jīng)從三年前的八千漲到了兩萬五。

“其實按照706現(xiàn)在有這么多的粉絲，我們想賺錢的話并不難，但我們希望賺得更體面一點，或者說賺得有情懷一點。要賺一些有創(chuàng)造力的錢，而不是說賺那種很笨的錢?！背虒氈艺f。

把706當作第三方機構(gòu)的宣傳窗口，或是接受商業(yè)贊助去做一些自己看來很low的活動，這在程寶忠眼中就是“賺得很笨的錢”。程寶忠覺得，706空間的粉絲也都應(yīng)該是那些看重社會責(zé)任、社會價值的人，706未來的商業(yè)化主要會圍繞這群粉絲展開，比如賣一些有意思的周邊產(chǎn)品，或提供諸如類似游學(xué)的智力服務(wù)等等。你可以把它看成是“社群經(jīng)濟”，買賣雙方做的都是自己發(fā)自內(nèi)心認可并喜歡的事。

今年夏天，程寶忠就要研究生畢業(yè)，他的選擇是繼續(xù)留守706。雖然這在旁人看來有些“不務(wù)正業(yè)”，甚至在父母眼里，也是“在搞亂七八糟的東西”，但他覺得這些評價都無關(guān)緊要?！拔乙郧耙矝]想過我會走這條路，正如我一樣沒法確定將來如果我遇到什么挫折，或者受到很大的外部壓力，會不會放棄。但至少現(xiàn)在我很有信心，既然有信心，那就盡量在這條路上走得久一點?！?/p>