劉小軍(內(nèi)蒙古西部天然氣管道運行有限責任公司, 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010080)

油氣管道建設(shè)技術(shù)歷經(jīng)40多年的發(fā)展，凝結(jié)著無數(shù)油氣管道工程師智慧的結(jié)晶和不懈的努力，逐步完善了管道工程整套技術(shù)和相關(guān)規(guī)章制度。目前，據(jù)我國油氣管道工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計，管道鋪設(shè)總里程遠超過50000km，埋設(shè)在地下的一體化網(wǎng)格管道，將天然氣安全輸送到千家萬戶，隨著天然氣工業(yè)的飛速發(fā)展，天然氣管網(wǎng)不斷鋪設(shè)和延伸，而威脅管網(wǎng)安全的因素較多，尤其是天然氣管道泄漏，給人們生活和企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟損失[1]。管道泄漏的因素主要有自然因素和人為因素，細菌腐蝕、雜散電流腐蝕等自然因素，導致天然氣管道腐蝕、穿孔；由于施工人員工藝不到位，導致管道焊接不嚴，以及防腐措施不達標等問題，再次對天然氣管道破損，這些因素值得引起高度重視，嚴重時，可能引發(fā)安全事故[1-3]。

1 天然氣管道事故

1.1 管道泄漏事故管理預(yù)案

天然氣在輸送過程中，會由于管道內(nèi)部外部腐蝕，導致泄漏安全事故的發(fā)生，然而有效、及時的搶修作業(yè)管理顯得尤為重要。

按照管道試管造成的影響程度以及搶修難易程度，可以劃分為三類[3]。Ⅰ級管道事故：破壞性大、影響面大；Ⅱ級管道事故：泄漏程度淺，無需更換管道；Ⅲ級管道事故：管道未泄漏，存在潛在危險的管道事故，天然氣管道事故分類統(tǒng)計表如表1所示。

表1 管道事故分類統(tǒng)計表

天然氣長輸管道泄漏事故出現(xiàn)，勢必要組織及時有序的搶修，將影響程度降低,與此同時，要立即整理歸納管道泄漏資料，根據(jù)泄漏管道影響程度，建立相應(yīng)的搶修應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急方案原則由5部分組成，分別是：①設(shè)備配備齊全；②組織結(jié)構(gòu)合理；③人員配備適當；④責任明確；⑤安全措施到位。

應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)包括5部分，主要有：①應(yīng)急響應(yīng)程序；②應(yīng)急組織系統(tǒng)及其工作職責；③應(yīng)急防護和救援；④應(yīng)急預(yù)案；⑤應(yīng)急狀態(tài)終止。歸納總結(jié)見如下圖所示[3]。

圖1 管道泄漏搶修應(yīng)急預(yù)案

1.2 管道事故搶修作業(yè)要點

天然氣長輸管道一旦發(fā)生泄漏事故，要及時地組織搶修作業(yè)，這是管道安全管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在對天然氣管道實施搶修作業(yè)時，現(xiàn)場的消防工作應(yīng)該由現(xiàn)場安全總監(jiān)指揮負責，同時，地方消防部隊應(yīng)該給予積極的配合。消防部隊在接到上級指示后，應(yīng)該立即趕往管道事故地點，給予現(xiàn)場搶修隊安全工作人員協(xié)助，同時，承擔起現(xiàn)場安全搶修和安全監(jiān)護工作，為搶修工作提供良好的環(huán)境[3]。根據(jù)事故發(fā)生情況以及現(xiàn)場工作需要，及時調(diào)動相關(guān)部門提供技術(shù)協(xié)作、安全監(jiān)督。搶修作業(yè)完成后，對事故現(xiàn)場要進行善后處理，清理現(xiàn)場垃圾、雜物，清洗現(xiàn)場設(shè)備，保持現(xiàn)場器械的整潔與清潔，同時，根據(jù)現(xiàn)場實際需要，進行①疏通河道；②事故賠償；③維護現(xiàn)場秩序。

2 預(yù)防管道事故HSE管理理念

近年來，美國投產(chǎn)的ALLIANCE油氣管道，其建設(shè)思想就是密切關(guān)注管道施工沿線居民和施工人員的健康和安全，避免管道事故，搶修作業(yè)影響輸氣工作的運行，該管道各項運行指標均低于現(xiàn)行標準規(guī)范數(shù)值。

圖2 管道搶修、施工HSE管理流程

目前，我國西氣東輸管道工程施工、搶修作業(yè)方面，控制管道事故風險評估以及HSE管理理念，如下：

①管道工程施工前，首要建立目標明確、責任明確、組織嚴謹、搶修高效的HSE管理體系，以及建立完善的HSE獎懲機制，規(guī)范施工行為，加大激勵搶修施工人員的主動性、積極性，確保HSE管理體系落到實處。

②搶修過程中，細化施工作業(yè)風險，降低潛在的風險危害，對施工人員進行HSE上崗前培訓，力爭施工人員從自身掌控風險源，掌握降低風險的措施和方法。

③對搶修過程中關(guān)鍵控制點進行準確定位，不斷強化施工人員現(xiàn)場HSE控制重要性，無作業(yè)許可不得進場作業(yè)。

④組織公司專家和領(lǐng)導組成HSE審核部門，不定期對HSE進行內(nèi)審，對現(xiàn)場施工部門和搶修機組不定期審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并整改完善。

3 結(jié)語

我國油氣管道鋪設(shè)總里程遠超過50000km，埋設(shè)在地下的一體化網(wǎng)格管道，將天然氣安全輸送到千家萬戶。天然氣在輸送過程中，會由于管道內(nèi)部外部腐蝕等，導致泄漏安全事故的發(fā)生，有效、及時的搶修作業(yè)管理顯得尤為重要。天然氣管道搶修安全有效地進行將降低管道事故造成的影響，然而，減少天然氣長輸管道泄漏事故的發(fā)生才是維持下游供氣安全的根本，建立有效的管道泄漏事故應(yīng)急搶修預(yù)案，完善搶修作業(yè)規(guī)范操作，以及加強對天然氣長輸管道HSE管理技術(shù)的學習，才能有效的保證天然氣長輸管道安全運行，減小事故的發(fā)生幾率。

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