左　軍（東北電力設(shè)計(jì)院，吉林 長(zhǎng)春 130021）

工程造價(jià)的確定控制及其重要性分析

左軍
（東北電力設(shè)計(jì)院，吉林 長(zhǎng)春 130021）

以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)工程造價(jià)研究成果，是工程造價(jià)管理發(fā)展的方向。加強(qiáng)造價(jià)信息系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)，建立科學(xué)、完善的定額管理體系，是建立一套完整的、合法的工程經(jīng)濟(jì)文件體系的必要條件。

工程造價(jià)；確定控制；重要性

工程造價(jià)管理是基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度的增加，控制工程成本顯得越來(lái)越重要，工程造價(jià)管理制度也就應(yīng)運(yùn)而生。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建立科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌，是我國(guó)工程造價(jià)管理急需解決的問(wèn)題。

1 工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題淺析

目前我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題依然較多，并且大多的工程造價(jià)管理中都缺乏系統(tǒng)的管理模式，在建設(shè)中的綜合意識(shí)也相對(duì)較差。很多建設(shè)部門(mén)在進(jìn)行統(tǒng)一的造價(jià)管理和相互溝通時(shí)，工程的部門(mén)對(duì)于建立工作也缺乏相應(yīng)的合理性，這也是存在的普遍問(wèn)題之一。

在確定工程造價(jià)的方法時(shí)，我國(guó)可確定的方法也相對(duì)較少，并且大多都相對(duì)較為靜態(tài)、滯后，這也不利于工程造價(jià)管理質(zhì)量的提高。同時(shí)工程造價(jià)需要以定額為基本造價(jià)依據(jù)，在這樣的情況下，定額的單價(jià)還要掌握之前各項(xiàng)人工的成本、材料的價(jià)格以及機(jī)械設(shè)備等的基本價(jià)格，這也是進(jìn)行工程造價(jià)的基本要求。然而很多地區(qū)在進(jìn)行調(diào)整系數(shù)以及補(bǔ)差時(shí)還需要以當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)基本價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，在受到工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)用的影響后，同時(shí)在內(nèi)容上也存在著很多問(wèn)題和不足，并且這種價(jià)格的取定辦法相比科學(xué)的工程造價(jià)管理依然存在著很大的差距，特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，工程的造價(jià)管理也難以達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，從而變相的削弱了工程造價(jià)管理的重要作用。

我國(guó)的工程造價(jià)管理中大多數(shù)的管理合同以及管理制度還并未規(guī)范化，其中主要表現(xiàn)為以下兩方面內(nèi)容：首先，在工程造價(jià)管理合同中存在著不夠嚴(yán)密的現(xiàn)象，其中規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施雙方都并沒(méi)有形成共同的認(rèn)識(shí)，在理解上也存在著一定的差距，從而在執(zhí)行的過(guò)程中就會(huì)存在很大的分歧，這樣也不利于工程的順利進(jìn)行。其次，工程的合同缺乏足夠的法律意識(shí)，其中由于合同糾紛所引起的問(wèn)題也越來(lái)越突出，這樣也直接影響了我國(guó)工程造化管理的質(zhì)量。

2 提高工程造價(jià)管理質(zhì)量的相關(guān)措施

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷深化的過(guò)程中，工程的造價(jià)也需要由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求來(lái)進(jìn)行確定，我國(guó)對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格設(shè)立的定價(jià)制度一方面是為了維護(hù)我國(guó)的造價(jià)利益，另一方面也為了保證提高我國(guó)造價(jià)管理的質(zhì)量，因此工程造價(jià)管理未來(lái)的發(fā)展還需要我們進(jìn)一步的加以完善。同時(shí)，我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)也需要建立一套自我完備的管理體系，這樣工程的造價(jià)管理工作也可以更好的服務(wù)于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（1）分析和研究先進(jìn)的工程造價(jià)管理成果，提高我國(guó)工程造價(jià)管理的質(zhì)量

相比發(fā)達(dá)國(guó)家的工程造價(jià)，我國(guó)確實(shí)還存在著一些問(wèn)題和不足。所以我國(guó)針對(duì)存在的問(wèn)題也開(kāi)始建立了自己的研究所，并且對(duì)國(guó)外的一些先進(jìn)的工程造價(jià)管理也開(kāi)始進(jìn)行吸收，通過(guò)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題來(lái)不斷的改進(jìn)和完善我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，這樣就可以更加全面的找出我國(guó)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題所在，同時(shí)在加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控，以便更好的使我國(guó)工程的造價(jià)管理向著更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道上千斤，這也是提高我國(guó)工程造價(jià)管理質(zhì)量的重要手段。

（2）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)

工程造價(jià)管理中對(duì)于設(shè)計(jì)階段也要加以高度的重視，很多工程受聘于業(yè)主的造價(jià)顧問(wèn)以及咨詢(xún)公司在參與了工程的可行性研究以及投資等各項(xiàng)工作后工程的造價(jià)管理也會(huì)受到一定程度的影響。而工程設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目中非常重要的一個(gè)部分，其中工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用也占據(jù)了工程中的一個(gè)重要部分，然而這部分費(fèi)用對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量也有著非常大的影響，并且對(duì)工程的所有成本投入也將產(chǎn)生直接的影響。很多工程的造價(jià)管理中也顯示了目前工程設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)控制影響率也可以達(dá)到80%作用，而工程的施工階段對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生的影響僅僅為10%左右。這樣也說(shuō)明了工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)管理有著至關(guān)重要的意義，因此在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制人員還需要輔助工程的設(shè)計(jì)人員共同完成工程的整體設(shè)計(jì)，從而在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，有效控制工程造價(jià)。

（3）加強(qiáng)造價(jià)信息系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)

我國(guó)的工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題大多也是由目前的造價(jià)管理方式落后所引起的，很多工程造價(jià)管理的質(zhì)量大多存在著不夠精確、不夠全面等多種問(wèn)題，這樣也不能夠?yàn)槲覈?guó)的工程造價(jià)管理提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。工程造價(jià)管理系統(tǒng)可由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)和造價(jià)控制系統(tǒng)組成。為了實(shí)行對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建立一套工程造價(jià)管理系統(tǒng)是十分必要的。

（4）建立科學(xué)、完善的定額管理體系

企業(yè)的投資需要保證有科學(xué)的預(yù)算編制，并且也要由完善的定額管理體系，大多數(shù)的工程項(xiàng)目都是通過(guò)投招標(biāo)來(lái)進(jìn)行的，這樣對(duì)于投資企業(yè)也有了一定的要求，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)只有更好的做好工程項(xiàng)目的造價(jià)編制，才能夠獲得工程的投招標(biāo)，這也是對(duì)企業(yè)的基本要求之一。

（5）建立一套完整的合同法律文件

造價(jià)顧問(wèn)和咨詢(xún)公司作為業(yè)主在合同和造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇、承包金額的協(xié)商過(guò)程中，充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制造價(jià)，保證業(yè)主取得合理的最佳成本效益。

國(guó)家電力體制改革以后，各大發(fā)電公司把自己的經(jīng)濟(jì)利益擺在了首要位置，經(jīng)濟(jì)論證也顯得尤為重要，各監(jiān)理公司在施工監(jiān)理中也開(kāi)始引用了造價(jià)監(jiān)理，這說(shuō)明造價(jià)的管理越來(lái)越正規(guī)，造價(jià)控制必將在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

結(jié)語(yǔ)

（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)工程造價(jià)研究成果，是工程造價(jià)管理發(fā)展的方向。

（2）工程造價(jià)管理必須遵守相關(guān)法規(guī)并適度考慮工程實(shí)際。

（3）加強(qiáng)造價(jià)信息系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)，建立科學(xué)、完善的定額管理體系，是建立一套完整的、合法的工程經(jīng)濟(jì)文件體系的必要條件。

[1]王潞潞.關(guān)于施工階段的工程造價(jià)控制管理[J].四川水泥，2015（07）.

[2]陳凱.建筑工程裝修階段的工程造價(jià)控制及措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014 （18）.

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