陳 曦(國網(wǎng)四川武勝縣供電有限責(zé)任公司,四川 廣安 638400)
電力配網(wǎng)工程前期規(guī)劃的重要性及質(zhì)量提升措施
陳曦
(國網(wǎng)四川武勝縣供電有限責(zé)任公司,四川 廣安 638400)
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,電力配網(wǎng)建設(shè)得到了很大的發(fā)展。在電力配網(wǎng)建設(shè)中,工程前期規(guī)劃發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,只有全面提高工程前期規(guī)劃質(zhì)量,才可以確保工程建設(shè)的可操作性與可實(shí)施性。本文在分析電力配網(wǎng)工程前期規(guī)劃重要性的基礎(chǔ)上,闡述提升質(zhì)量的有效措施。
電力配網(wǎng)工程;前期規(guī)劃;重要性;質(zhì)量措施
在人們的日常生活中,電力供應(yīng)作為一項(xiàng)影響生活的基礎(chǔ)條件,受到了人們的高度重視。目前,我國部分區(qū)域的配網(wǎng)仍然比較落后,無法滿足現(xiàn)代化電力使用的需求,所以,加強(qiáng)對配網(wǎng)予以改造建設(shè)至關(guān)重要。通過配網(wǎng)改造建設(shè),不僅可以滿足現(xiàn)代化電力需求,還可以實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)發(fā)展的合理性與經(jīng)濟(jì)性。而電力配網(wǎng)工程前期規(guī)劃作為電力系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)與前提,在電力系統(tǒng)建設(shè)中發(fā)揮著不可或缺的作用。
將電力配網(wǎng)建設(shè)工程看成是一個工程項(xiàng)目管理,針對項(xiàng)目耗費(fèi)的精力與時間而言,倘若將項(xiàng)目策劃、可行性研究、立項(xiàng)、論證、設(shè)計、建設(shè)、綜合驗(yàn)收評估看作是一個整體,那么建設(shè)之前的前期工作在整體中約占70%,而建設(shè)過程在整體中約占20%,驗(yàn)收管理及后期評估在整體中約占10%。從整個工程項(xiàng)目的投資狀況而言,工程前期規(guī)劃對項(xiàng)目投資的影響達(dá)到了70%~85%,施工圖紙設(shè)計對項(xiàng)目投資的影響在20%~30%,工程施工對項(xiàng)目投資的影響約為10%。由此可以看出,在電力工程建設(shè)中,工程前期規(guī)劃的重要性十分突出,必須予以充分重視。
(一)有效提高工程前期工作管理的水平與質(zhì)量
1 強(qiáng)化設(shè)計勘察。在以往電力配網(wǎng)工程建設(shè)中,人們經(jīng)常忽視勘察工作的開展,致使土建開挖施工中由于現(xiàn)場地質(zhì)條件不符合設(shè)計方案而被迫變更設(shè)計方案,導(dǎo)致出現(xiàn)了延誤工期與增加施工成本的情況。在施工現(xiàn)場勘察中,通過對地質(zhì)、地形、物探、管探等要素的勘探、測試、測繪、綜合評定,為工程施工提供建設(shè)所需及可行性評價資料。與此同時,為工程物料及工程量計算的準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性、全面性提供可靠的數(shù)據(jù)支持,確保工程投資的有效控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)效益。
2 強(qiáng)化設(shè)計評審。在電力配網(wǎng)工程前期規(guī)劃中,一定要重視對項(xiàng)目可行性研究方案及施工圖紙的設(shè)計評審,邀請設(shè)計院專家進(jìn)行相關(guān)工作,以此完善設(shè)計方案,有效提高設(shè)計質(zhì)量,為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過專業(yè)審查,對設(shè)計圖紙技術(shù)的安全可靠性、前瞻性、經(jīng)濟(jì)合理性、規(guī)范性、選材先進(jìn)性等方面予以交流和評審,根據(jù)專家的相關(guān)建議予以核實(shí)整改,并且有效勘查工程重點(diǎn)項(xiàng)目與投資較大項(xiàng)目,保證設(shè)計成果全面貫徹實(shí)施,以此減少設(shè)計變更的發(fā)生。
3 設(shè)立工程前期工作的專項(xiàng)基金。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中,一定要明確項(xiàng)目前期工作費(fèi)用,合理估算可行性研究編制與審查的投資數(shù)額,通過對項(xiàng)目建設(shè)必要性、預(yù)計實(shí)施效果、項(xiàng)目方案、設(shè)計規(guī)模等方面的考察,對項(xiàng)目予以優(yōu)選評分,對得分靠前的項(xiàng)目予以考慮立項(xiàng),明確立項(xiàng)項(xiàng)目的含金量。通過工程勘察費(fèi)用的支付,擺脫以往電力配網(wǎng)工程輕勘察、重設(shè)計的現(xiàn)象,完善工程勘察工作,尤其是前期勘察工作,能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場的設(shè)計提供有效論證,確保工程可以按時按質(zhì)按量的完成,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資效益,并且提高電力配網(wǎng)工程建設(shè)的環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
4 提高管理人員的綜合素質(zhì)。工程前期規(guī)劃工作與可行性研究是一項(xiàng)集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)為一體的綜合性工作,不是個人或者一個部門可以單獨(dú)完成的工作。只有不斷提高管理人員的綜合素質(zhì),才可以實(shí)現(xiàn)研究過程的逐步深化,更加貼近現(xiàn)實(shí)。在日常工作中,一定要組織管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),增加心得交流,同時,重視新材料、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用,有效提高工程前期規(guī)劃工作的質(zhì)量與效率。除此之外,重視客戶滿意度的提高,大力推廣節(jié)能減排的理念,建設(shè)安全、高效、可靠、經(jīng)濟(jì)、綠色、智能的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。
5 強(qiáng)化招投標(biāo)工作的管理。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中,可以將工程建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備、施工等納入公開招標(biāo)范圍,這樣不僅可以加強(qiáng)競爭機(jī)制的落實(shí)與完善,選取專業(yè)知識更加全面、業(yè)務(wù)技能水平更高、管理水平更高、建設(shè)工程更短的承包商,還可以減少扯皮情況的發(fā)生,為施工成本的合理控制提供了可靠依據(jù);除此之外,還可以有效增加投資效益,規(guī)范價格,實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)工作的公正、公平、公開,為電力配網(wǎng)工程建設(shè)的有序完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)完善相關(guān)制度與責(zé)任人考核機(jī)制
在電力配網(wǎng)工程前期規(guī)劃工作中,一定要加強(qiáng)和有關(guān)主管部門的溝通,簽訂相關(guān)協(xié)議,以免在工程施工中由于后期建設(shè)因素的影響,出現(xiàn)口頭協(xié)議反悔的情況。根據(jù)工程建設(shè)所在地的實(shí)際情況,制定不同的賠償方案,做到談判補(bǔ)償費(fèi)用有據(jù)可依,盡可能減少工程施工中面對的阻力。除此之外,一定要加強(qiáng)激勵機(jī)制、考核機(jī)制的建設(shè),以此有效激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動性與責(zé)任感,為相關(guān)工作的全面落實(shí)提供可靠保障。設(shè)立工作責(zé)任小組,安排專業(yè)管理人員,對各項(xiàng)工作的實(shí)施予以明確、梳理及細(xì)分,保證各項(xiàng)職責(zé)的全面落實(shí),盡快開展前期工作,為工程施工的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。比如,加強(qiáng)各級年度考核指標(biāo)與個人指標(biāo)的建立,充分發(fā)揮績效考核的作用,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、先進(jìn)性,同時保證工作全面展開。
綜上所述,在電力配網(wǎng)工程建設(shè),工程前期規(guī)劃管理主要取決于前期工作內(nèi)容與性質(zhì)。在全面調(diào)查、理順審批流程、對比分析、完善管理制度的同時,對工程建設(shè)方案予以制定,從而推進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,保證工程建設(shè)可以按時按質(zhì)按量的完成,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資效益的最大化,為電力配網(wǎng)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠依據(jù)。
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