□文/通訊員 張海蛟

鬧市區(qū)里的老安監(jiān)
——雨花區(qū)東塘街道安監(jiān)站站長(zhǎng)師志強(qiáng)記事

□文/通訊員 張海蛟

樸素的衣著，泥星斑駁的旅游鞋，皺紋遍布的額頭，稀疏的頭發(fā)，憂郁緊鎖的眉心。走在東塘街道的每一條大街小巷，不時(shí)有人從店鋪內(nèi)探出頭來招呼：“師站長(zhǎng)，又在搞安全檢查啰。”面對(duì)大家熱情的問候，他那寫滿風(fēng)霜的臉上都會(huì)回以樸實(shí)的笑容。他就是雨花區(qū)東塘街道安監(jiān)站站長(zhǎng)師志強(qiáng)。

不穿皮鞋的“資料庫”

東塘街道地處長(zhǎng)沙市市中心，人員密集，商業(yè)繁華。雖然沒有眾多的高危行業(yè)企業(yè)，但這里哪怕是發(fā)生一起小安全事故，都可能產(chǎn)生很大的影響，甚至可能帶來諸多影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。同時(shí)，盡管街道安監(jiān)站相對(duì)獨(dú)立，配備有2名專職安全監(jiān)管人員，但在巨大的安全監(jiān)管壓力和繁重的監(jiān)管任務(wù)面前，監(jiān)管力量顯得捉襟見肘?！敖值赖陌踩a(chǎn)工作是塊難啃的骨頭。” 2003年，師志強(qiáng)就是在大家都對(duì)安監(jiān)站長(zhǎng)崗位不看好的情況下，毅然接任，而且一干就是10余年。

這些年里，師志強(qiáng)的大部分時(shí)間都是帶著安監(jiān)站的同志們?cè)谕饷孓D(zhuǎn)悠，基本跑遍了轄區(qū)每一個(gè)地方，大街小巷的每一個(gè)角落，每一個(gè)隱患都能在他的腦海中準(zhǔn)確定位。多年來，他從不穿皮鞋，面對(duì)同事的好奇，他解釋說，穿皮鞋不方便走路。

10余年的時(shí)間，也把師志強(qiáng)變成了街道安全監(jiān)管工作的一個(gè)“資料庫”。哪個(gè)地方有什么企業(yè)，哪個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)存在什么風(fēng)險(xiǎn)，什么時(shí)候該干什么事，不同時(shí)節(jié)什么是監(jiān)管重點(diǎn)……街道一切與安全生產(chǎn)有關(guān)的信息，他幾乎可以不假思索地從“資料庫”調(diào)出來，也會(huì)像電腦執(zhí)行程序一樣按部就班地開展工作。

師志強(qiáng)一直在宣揚(yáng)和踐行著他的安全監(jiān)管理念：安全生產(chǎn)工作，與其做好事故善后，不如加強(qiáng)事前預(yù)防。為此他堅(jiān)持日復(fù)一日地走街串巷，年復(fù)一年地重復(fù)那些單調(diào)的安全檢查排查，沒有絲毫懈怠。

師志強(qiáng)說：隨著工作越熟悉，那種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)越沉，責(zé)任感也越強(qiáng)。在這種責(zé)任感下，師志強(qiáng)帶領(lǐng)大家點(diǎn)滴積累，東塘街道的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)不斷得到夯實(shí)，安全生產(chǎn)一直保持了“零事故、零死亡”的記錄。2007年，東塘街道被評(píng)為“長(zhǎng)沙市安全生產(chǎn)示范街道”，2008年成功創(chuàng)建為省級(jí)示范街道，2012年和2013年，順利通過省、市示范街道的復(fù)查。因?yàn)楣ぷ魍怀?，師志?qiáng)個(gè)人連續(xù)多年被評(píng)為“區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀公務(wù)員”，“市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”，省優(yōu)秀安監(jiān)員。2013年榮立個(gè)人三等功。

古板較真的“監(jiān)控器”

有人說，在安全監(jiān)管這個(gè)行業(yè)里，成績(jī)都是靠安監(jiān)人用老黃牛般的蠻力一點(diǎn)一點(diǎn)拼出來的，對(duì)此，師志強(qiáng)并不完全認(rèn)同。他認(rèn)為安全監(jiān)管工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)科學(xué)門類。安全監(jiān)管既要埋頭苦干，又要抬頭看天，要耐心十足，更要信念堅(jiān)定，要隨時(shí)經(jīng)受各種壓力和考驗(yàn)。

多年的實(shí)踐探索，練就了師志強(qiáng)一雙鷹一樣的眼睛。他成功處理過兩起“一字墻”隱患。一次是2009年一家飯店為擴(kuò)大經(jīng)營場(chǎng)地，在臨街的護(hù)坡上砌出一堵3.5米的一字墻。一次是2000年長(zhǎng)沙水泵廠拆除原廠房，在新建巷留下近4米高的一字墻。他一見到一字墻，就馬上聯(lián)想到早年岳麓區(qū)一個(gè)菜市場(chǎng)一字墻垮塌，造成9人死亡的安全事故，意識(shí)到隱患給市民帶來的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)即給企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了責(zé)令整改通知書。接到整改指令時(shí)，兩家單位均不重視，甚至拖延整改。師志強(qiáng)向企業(yè)談危害、講責(zé)任、擺道理，幾經(jīng)反復(fù)，采取了很多措施，最終消除了事故隱患。

在街道工作多年，師志強(qiáng)與各個(gè)企業(yè)都很熟，與不少企業(yè)的關(guān)系都處理得相當(dāng)不錯(cuò)，然而，工作中也不可避免地有沖突的時(shí)候。轄區(qū)內(nèi)有家傳媒公司與師志強(qiáng)常有聯(lián)系，公司老板還是他多年的老朋友。一次該公司請(qǐng)人清洗辦公樓外墻，洗到一半時(shí)，正好遇到師志強(qiáng)組織例行檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)員工沒有高處作業(yè)操作資格證，師志強(qiáng)要求立即停工，并反復(fù)向他們宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求，講無證上崗的嚴(yán)重后果。傳媒公司分管后勤的負(fù)責(zé)人出面，想憑著多年的老關(guān)系，讓他們通融一下，沒想到卻吃了個(gè)“閉門羹”。那名負(fù)責(zé)人十分惱火，覺得師志強(qiáng)不近人情，不給“面子”，甚至當(dāng)場(chǎng)吵了起來。在原則與友情的天平上，師志強(qiáng)最終選擇了前者，硬是采取了強(qiáng)制停工措施。

師志強(qiáng)古板和較真的名聲很大，體驗(yàn)過的人都深有感觸。有人說，師站長(zhǎng)眼光很“毒”，就像一臺(tái)監(jiān)控器一樣，什么隱患都很難逃過他的眼睛。也有人說，師站長(zhǎng)還很“硬”，安全生產(chǎn)問題只要是被他盯上，想蒙混過關(guān)基本沒門。

令人安心的“保護(hù)罩”

師志強(qiáng)經(jīng)常說，安監(jiān)站長(zhǎng)對(duì)上為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)分憂，對(duì)下為百姓守門看家。從另一角度看，基層安監(jiān)人就是一名純粹的戰(zhàn)士，群眾的安危就是命令。

在群眾的眼里，師志強(qiáng)是他們的“保護(hù)罩”。每年安監(jiān)站都會(huì)接到許多安全隱患舉報(bào)，每一次舉報(bào)，師志強(qiáng)都有調(diào)查，有處理，有回復(fù)。2011年初，群眾舉報(bào)長(zhǎng)沙市亞泰體足有限公司裝修破壞房屋結(jié)構(gòu)，存在重大安全隱患。師志強(qiáng)聯(lián)合建設(shè)部門開展調(diào)查，原來該單位為鋪設(shè)下水道，在室內(nèi)承力墻和承重梁上多處打孔，破壞了房屋整體結(jié)構(gòu)，專家現(xiàn)場(chǎng)鑒定，危險(xiǎn)等級(jí)為C級(jí)。

△師志強(qiáng)在建筑工地上與工作人員交流安全生產(chǎn)方面的問題

然而進(jìn)一步了解，師志強(qiáng)感覺到了工作的難度。亞泰是一家臺(tái)資企業(yè)，老板很強(qiáng)勢(shì)，關(guān)系敏感，處理不好，會(huì)造成許多不良影響。一邊是棘手的涉臺(tái)關(guān)系，一邊是真實(shí)存在的危險(xiǎn)，師志強(qiáng)的天平砝碼再次壓向了群眾的安危。他將隱患迅速報(bào)到區(qū)政府，并多次與建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、維穩(wěn)、安監(jiān)等部門聯(lián)合開展工作，責(zé)令和督促臺(tái)資老板采取了有效的補(bǔ)救措施。

在企業(yè)人眼里，師志強(qiáng)成了“滅火員”。工人文化宮采取分包的方式，將場(chǎng)地出租給了不同的公司，這給安全管理工作帶來了一定的難度，讓文化宮里的安全保衛(wèi)人員很頭痛。日常檢查排查中，被發(fā)現(xiàn)了許多如電線裸露等安全隱患，卻因?yàn)槿狈?zhí)行力，導(dǎo)致事故隱患久拖難改，安全保衛(wèi)人員心里如同擱了塊石頭一樣，總不踏實(shí)。遇到了難題，企業(yè)就想到了街道那位熱心而執(zhí)著的安監(jiān)站長(zhǎng)師志強(qiáng)。

面對(duì)企業(yè)的求助，師志強(qiáng)二話沒說，立即就著手召集相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)會(huì)上，他拋出安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，明確整改責(zé)任和時(shí)限，督促相關(guān)單位落實(shí)整改資金，干脆利索地將系列久拖未改的隱患徹底整改到位。

生活中，有些悲劇不可避免，而有些悲劇卻是完全可以避免的，一如身邊的生產(chǎn)安全事故。孟子說：“老吾老以及人之所老?！睅熤緩?qiáng)卻說：“痛吾痛以及人之所痛?！?/p>

□責(zé)任編輯/彭燚