江南大學(xué)教育部針織技術(shù)工程研究中心主任 蔣高明：

針對目前針織行業(yè)生產(chǎn)成本日趨增長、生產(chǎn)管理走向精細(xì)化等要求，江南大學(xué)教育部針織技術(shù)工程研究中心開發(fā)的針織生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MES），不僅降低了人力成本、提高工作效率，而且還便于管理人員了解企業(yè)生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與操作，給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)悉，2014年企業(yè)在用工成本的投入上基本是人均5.8萬元，而利潤率對比2010年則下降為6.4%；對于管理成本而言，培訓(xùn)熟練掌握各主要工序操作、各主要機(jī)型操作法的新員工每個針織企業(yè)必不可少的任務(wù)。

而一套完整的針織物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)總成本在200-300元，遠(yuǎn)低于一個針織企業(yè)底層生產(chǎn)工人的工資。因此，物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍針織企業(yè)不僅減少勞動力成本，也能提升生產(chǎn)管理、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

蔣高明

部分企業(yè)采用了該針織MES系統(tǒng)后，車間管理更直觀、更有效，產(chǎn)量統(tǒng)計、工藝統(tǒng)計、員工生產(chǎn)能力統(tǒng)計等一目了然，并撤銷了原有的車間統(tǒng)計人員，降低了15%左右的人力成本；管理人員可直接在網(wǎng)頁得到統(tǒng)計圖表，工作效率提高25%左右；利用大數(shù)據(jù)處理方式合理的計算員工的工資，避免了不必要的薪酬爭議；企業(yè)高管可隨時隨地直觀的看到本企業(yè)工藝管理、生產(chǎn)管理、員工管理等信息，遠(yuǎn)程下達(dá)命令。

蔣高明表示，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)與針織企業(yè)的結(jié)合見證了針織MES系統(tǒng)的誕生，提升了針織裝備和針織生產(chǎn)的數(shù)字化，使得針織裝備和針織生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化得以進(jìn)一步推廣，為針織行業(yè)乃至整個紡織行業(yè)的兩化融合做出了貢獻(xiàn)。