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        國(guó)企改革又進(jìn)“深水區(qū)”

        2015-12-18 15:52:04宋鑫陶
        商周刊 2015年21期
        關(guān)鍵詞:分類國(guó)有企業(yè)改革

        宋鑫陶

        《指導(dǎo)意見》從開始起草到正式出臺(tái),經(jīng)過了近兩年的時(shí)間。這似乎說明了國(guó)企改革在進(jìn)入“深水區(qū)”后,需要考量的因素越來越多,面對(duì)的阻礙越來越多,推進(jìn)的難度也將越來越大。也因此,人們對(duì)其寄予了更多的期望和等待。

        2015年9月13日,《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)正式公布,一直以來大眾期盼的關(guān)于國(guó)企改革的這只靴子終于“砰”的一聲落地了。

        落地后,新一輪的國(guó)企改革正式開啟。

        改革的歷史縱深

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的所有改革中,國(guó)企改革是特別的一個(gè)。多年來,它也一直是一道在解而未解的難題。

        全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員邵寧曾說,“看待國(guó)企改革要有歷史的縱深感,才能理解改革有多難、成就有多大?!?/p>

        伴隨著國(guó)家改革和開放的進(jìn)程,國(guó)有企業(yè)的改革也從未間斷過。多年來,圍繞著國(guó)進(jìn)民退、資源壟斷、腐敗等話題,國(guó)企也一直是大眾和媒體質(zhì)疑和追問的對(duì)象。

        在建國(guó)初期,為了優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)和加快實(shí)現(xiàn)國(guó)家的工業(yè)化,國(guó)有企業(yè)出現(xiàn),并扮演了“共和國(guó)長(zhǎng)子”的角色。長(zhǎng)久以來,那些大型國(guó)有企業(yè)既是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱、抗衡跨國(guó)公司的主力軍、我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐,也是我國(guó)出口創(chuàng)匯的主要力量。

        但是壟斷也帶來了效率的下降和競(jìng)爭(zhēng)力的不足,隨著國(guó)家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)變,國(guó)企改革和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也就被擺上了臺(tái)面。所以,從1978年至1992年的第一階段的國(guó)企改革也正是圍繞著“政企分開”和“放權(quán)讓利”展開的。

        但是這一輪的改革并不盡如人意。“1992年,工業(yè)國(guó)企中虧損國(guó)企的虧損額超過了盈利國(guó)企的盈利額?!痹S多國(guó)企過度負(fù)債,成為了地方政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

        業(yè)界通常將自1978年開始的國(guó)企改革劃分為四個(gè)階段。1992年至2003年是第二階段,這一階段的標(biāo)志性事件是,黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)。

        數(shù)據(jù)顯示,隨著部分國(guó)有企業(yè)開始民營(yíng)化,國(guó)有經(jīng)濟(jì)部門的職工人數(shù)急速下降。1992年時(shí),這一數(shù)字是8000萬,到2004年已降至3000萬。

        “國(guó)退民進(jìn)”的改革在2003年之后的第三階段突然停滯,并重新演繹為“國(guó)進(jìn)民退”。雖然,國(guó)企仍然在關(guān)鍵行業(yè)占據(jù)壟斷地位,但這一時(shí)期改革的成效也是不能否認(rèn)的。2010年的數(shù)據(jù)顯示,在39個(gè)行業(yè)中,國(guó)企已經(jīng)從其中的20個(gè)中退出,而且其在工業(yè)增加值中的比重也降到了26.6%。要知道,在改革之初的1978年,這一比重高達(dá)80.7%。

        如果說,1998年的國(guó)企還處在最困難的時(shí)期。這一年三分之二的國(guó)企在虧損,一年的總利潤(rùn)僅有213.7億元。那么,在2003年國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“國(guó)資委”)成立之后,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)同步,國(guó)企則迎來了發(fā)展的“黃金十年”。這十年里,國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)從3784億元增至15194億元,翻了四番。

        進(jìn)入2013年11月,黨的十八屆三中審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,第四階段的國(guó)企改革一只靴子已經(jīng)落地。如今,隨著《指導(dǎo)意見》的正式出臺(tái),人們也終于聽到了另一只靴子落地的聲音。

        國(guó)資委新聞中心首席專家、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)也表示,國(guó)企改革方案從2013年底便開始起草了,一直在修改之中,之所以沒有出臺(tái),很重要的一個(gè)原因是觸及到各方利益,需要平衡,統(tǒng)籌考慮,一是牽涉到政府放權(quán)的問題,二是牽涉到政府部門權(quán)利和責(zé)任調(diào)整的問題,三是牽涉到不同企業(yè)之間的矛盾。

        分類是最大亮點(diǎn)

        《指導(dǎo)意見》從開始起草到正式出臺(tái),經(jīng)過了近兩年的時(shí)間。這似乎說明了國(guó)企改革在進(jìn)入“深水區(qū)”后,需要考量的因素越來越多,面對(duì)的阻礙越來越多,推進(jìn)的難度也將越來越大。也因此,人們對(duì)其寄予了更多的期望和等待。

        《指導(dǎo)意見》出臺(tái),也收獲了業(yè)界很多肯定。在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)張文魁看來,其明確股權(quán)改革要延伸到集團(tuán)公司,要加大集團(tuán)層面的改革力度,超出了他的預(yù)期;國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)趙昌文認(rèn)為,國(guó)企改革的目標(biāo)和方向,是以前征求意見過程中分歧最大的地方,此次明確了國(guó)企改革的目標(biāo),就是堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大方向;國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席季曉南則表示,《指導(dǎo)意見》比較全面,而且有很多亮點(diǎn)和突破。

        如果說最大的亮點(diǎn),那還是對(duì)國(guó)企的分類,將國(guó)有企業(yè)分為了商業(yè)類和公益類?!巴ㄟ^界定功能、劃分類別,實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,提高改革的針對(duì)性、監(jiān)管的有效性、考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一?!睆倪@一表述中,可以看到只有明確了企業(yè)所屬的類別,也才能確定改革邊界及其相對(duì)應(yīng)的改革方案。

        “這有助于推動(dòng)國(guó)企更好地向市場(chǎng)體制看齊,也彰顯了推動(dòng)壟斷行業(yè)國(guó)企改革的決心”,在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧看來,這種分類方法有利于商業(yè)類企業(yè)走出去,獲得更大的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)空間。

        據(jù)悉,在《指導(dǎo)意見》出臺(tái)之前,已經(jīng)有22個(gè)省市出臺(tái)了國(guó)企改革方案,其中有19個(gè)省市明確了國(guó)企分類方法。給國(guó)企合理分類,似乎早已是業(yè)界的共識(shí)。

        在國(guó)企進(jìn)入改革的第四階段之前,很多人都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到混合所有制企業(yè)將會(huì)成為此次國(guó)企改革的重要突破口。

        雖然《指導(dǎo)意見》獨(dú)辟一章節(jié)來論述,但“穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的提法,與十八屆三中全會(huì)“積極發(fā)展”的提法相比,力度上顯然有所弱化。然而“引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革”取代了此前的社會(huì)資本提法,卻讓相關(guān)業(yè)界人士覺得,“這種定調(diào)顯得別有意味”。

        在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)方面,青島走在了全國(guó)前列。青島市國(guó)資委的工作人員在接受本地媒體采訪時(shí)表示,混合所有制已經(jīng)成為青島國(guó)有企業(yè)的重要組織形式,市直大企業(yè)的二級(jí)公司基本都是混合所有制企業(yè)。截至2014年底,青島市直大企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重已降至17.9%,混合所有制程度位列全國(guó)副省級(jí)城市第1位。

        據(jù)悉,青島將推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)開放性重組,廣泛引入各類資本參與改制重組,預(yù)計(jì)市直權(quán)屬企業(yè)到2016年底將基本實(shí)現(xiàn)混合所有制。

        向管資本為主轉(zhuǎn)變

        2003年,國(guó)資委成立,國(guó)企改革邁出了政企分開、政資分開的關(guān)鍵一步。之前管人、管事、管資產(chǎn)等多條線分離的“九龍治水”的監(jiān)管模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)資委專門負(fù)責(zé)。正是借助不斷完善的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管制度體系,國(guó)企走過了“黃金十年”。

        沒有一成不變的模式,也沒有萬能的制度體系。國(guó)資委既要管人、管事,還要管資產(chǎn),終因束縛太多而備受批評(píng)和指責(zé)。既當(dāng)“裁判員”,又當(dāng)“教練員”是不被容許的。

        所以,《指導(dǎo)意見》提出,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要“實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變”,并要“開展政府直接授權(quán)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司履行出資人職責(zé)的試點(diǎn)”。這意味著過去國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接對(duì)所監(jiān)管企業(yè)履行出資人權(quán)利的運(yùn)作模式將被改變,“實(shí)質(zhì)上是在政府和市場(chǎng)之間設(shè)立了+‘界面和‘隔離帶?!?/p>

        對(duì)此,可參考的海外模式是新加坡的“淡馬錫”模式。1974年成立的淡馬錫控股公司是新加坡的國(guó)有資本投資集團(tuán),新加坡財(cái)政部擁有其100%股權(quán)。淡馬錫除直接擁有40多家公司股權(quán)外,還通過其他投資方式控制著500多家公司,占據(jù)著新加坡金融、交通、通訊、電力、科技、地產(chǎn)等眾多關(guān)鍵領(lǐng)域,基本主宰了新加坡的經(jīng)濟(jì)命脈。

        其通過上層管理上的“政府一控股集團(tuán)一企業(yè)”三層模式,將政府和被投資企業(yè)隔離開,并通過股權(quán)收益及董事會(huì)監(jiān)督下屬企業(yè)管理層,實(shí)現(xiàn)股東(國(guó)資)利益的最大化。淡馬錫對(duì)于國(guó)聯(lián)企業(yè)的監(jiān)管,被認(rèn)為打破了世界上國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高,以及借助壟斷獲得較高利潤(rùn),卻治理不好公司的兩大通病。

        此外,在集團(tuán)公司整體改制、推進(jìn)公司制股份制改革、國(guó)有企業(yè)薪酬改革等方面,我們也都看到了此次改革不少的亮點(diǎn)和突破。但此次改革之所以令人期待,也從另一側(cè)面說明了國(guó)企改革正面臨著更加復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題。國(guó)企政企不分、效率低下、債務(wù)高企,以及不斷揭露出來的腐敗問題,都需要在不斷的改革和探索中,找到出路。

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加快民營(yíng)化的進(jìn)程,而在未來的10至20年內(nèi),國(guó)有企業(yè)占GDP的份額下降到10%或更低是有可能的。

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