韓志

聯(lián)合天際（北京）文化傳媒有限公司CEO。2014年6月，韓志成立聯(lián)合天際公司，旨在以開放的互聯(lián)網思維，塑造一個有審美態(tài)度的全媒體平臺。2015年，該公司打造的泛文化新媒體——“未讀”矩陣，文藝卻不高冷、精致而不空洞，短短一年半時間粉絲數(shù)量從0增長到70萬。同年，“未讀”出版團隊用心搜羅全球高質量的圖書，新書重印率超過40%?！拔醋x·探索家”系列圖書異軍突起，年度好書《What If 那些古怪又讓人憂心的問題》銷量超過10萬冊，《迷人的材料》等圖書長期位居科普類圖書排行榜前列。聯(lián)合天際的創(chuàng)新讓業(yè)界看到，未來的出版和媒體原來可以這么玩。

黃雋青

中南博集天卷文化傳媒有限公司總經理。守望傳統(tǒng)出版十余載，黃雋青帶領博集已連續(xù)三年雄踞民營書業(yè)大眾市場占有率第一。2015年，博集以約200個出書品種，創(chuàng)造了超過10億元的碼洋奇跡，增長率也高達20%。同年，博集在由傳統(tǒng)出版商到全版權運營商的轉型之路上凱歌高奏，成立影視公司，探索IP發(fā)展的影視化道路；由博集和中南傳媒共同投資的新媒體公司也即將掛牌，力爭在出版業(yè)率先打造出一條完整的全媒體產業(yè)鏈。

衛(wèi)鑫

北京曲一線圖書策劃有限公司董事長。秉持“讓每一位學生分享高品質教育”的使命，衛(wèi)鑫執(zhí)掌的曲一線迅速成長為中國教育出版的重要力量，“曲一線科學備考四大書系”也已成為中小學教育出版領軍品牌。2015年，曲一線小學系列產品《5·3天天練》全面上市，首次實現(xiàn)5·3品牌全線貫通，打造了同一品牌從小學到高中各個學段全面覆蓋的行業(yè)樣板。2015年，曲一線“教輔助手”正式推出，實現(xiàn)了在線答疑、拍照提問等功能，向數(shù)字出版形態(tài)邁進了一大步。

吳曉波

杭州藍獅子文化創(chuàng)意股份有限公司創(chuàng)始人。在財經出版領域獨樹一幟的藍獅子，陸續(xù)出版了《大敗局》《激蕩三十年》等銷量逾百萬冊的暢銷圖書。2014年，藍獅子建立“吳曉波頻道”，駛入新媒體業(yè)務的發(fā)展快車道。年末，藍獅子將45%的股份以1.57億元現(xiàn)金轉讓給了皖新傳媒。2015年11月，藍獅子成功登陸新三板，并初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)圖書出版向閱讀服務和數(shù)字出版的轉型。而身為創(chuàng)始人的“財經界大咖”吳曉波在寫書、玩自媒體之外，也完成了自己的資本圈首秀。

張立憲

《讀庫》主編。《讀庫》自2005年創(chuàng)立至今已出版了70期。十年間，貌似很不正經的“老六”，卻十分正經地將《讀庫》這一閱讀品牌打磨到了極致?！蹲x庫》之外，張立憲還帶領團隊不斷拓寬產品線，《傳家》、“日課”、“共和國教科書” 等系列產品市場反響良好。2015年啟動的“讀庫微視頻”讀書節(jié)目，進一步擴展了其品牌影響力。經過多年摸索，張立憲“開放式編輯部”的構想日漸成熟，為許多圈內圈外人提供了編輯出版服務的支持。《讀庫》還建立了完善的直銷網絡和營銷機制，在保持高品質的同時，其品牌正在邁向新的高度。