何林夏

廣西師范大學出版社集團公司董事長。近年來，何林夏執(zhí)掌的廣西師大社踐行“開啟民智，傳承文明”的出版宗旨，從產品品牌建設過渡到文化品牌建設，從單體出版社成長為跨地域跨領域的出版集團，并成功打造了“理想國”“新民說”“魔法象”“國富論”等多個文化品牌。該社2014年完成對澳大利亞視覺出版集團的收購并探索本土化經營后，2015年開始收購英國ACC出版集團，并與美國NBN發(fā)行公司建立戰(zhàn)略合作，在跨國經營上穩(wěn)步邁進。在何林夏的帶領下，廣西師大社未來將實施全球發(fā)展、融合發(fā)展和跨越發(fā)展三大戰(zhàn)略，致力于成為世界華文出版領域具有創(chuàng)新能力和美譽度的文化機構。

黃閩

法律出版社社長。在黃閩的帶領下，法律出版社2015年繼續(xù)深化產品升級，成效顯著?！饵h規(guī)之治》等產品入選中宣部、國家新聞出版廣電總局2015年主題出版項目；《遺傳資源知識產權問題研究》入選2015全國社科成果文庫；《論政府》等多個項目獲得國家社科基金資助。同年，法律社的數(shù)字化轉型取得重大進展，參與了國家專業(yè)知識服務8項通用標準和12項企業(yè)標準的起草和制訂工作，被總局列為“專業(yè)數(shù)字內容資源知識服務模式試點單位”。該社還成立了法文化創(chuàng)意中心，在法文化領域開疆拓土，該中心項目發(fā)展規(guī)劃，獲得450萬元財政部文資辦專項資金支持。

沈元勤

中國建筑工業(yè)出版社社長。自2010年任社長以來，沈元勤力抓學術出版，帶領著建工社繼往開來，邁向基業(yè)長青。截至2015年10月，建工社銷售收入同比增長16.8%，持續(xù)保持高速穩(wěn)定增長；品牌建設也更上一層樓，國家重大出版工程《中國古建筑叢書（35卷）》等多個項目順利推進，《增訂宣南鴻雪圖志》等一批圖書雙效俱佳。同時，該社的中央文化企業(yè)“數(shù)字化轉型升級項目”順利通過驗收，多個數(shù)字出版重大項目啟動，為其轉型之路留下重要刻度。同年，建工社還被國家新聞出版廣電總局列為“國家數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程應用試點單位”和首批“專業(yè)數(shù)字內容資源知識服務模式試點單位”。

王斌

中信出版集團股份有限公司黨委書記、總裁。自2001年執(zhí)掌中信出版社以來，王斌以新理念、新戰(zhàn)略、新風氣踐行國有文化企業(yè)的擔當責任和理想抱負，以優(yōu)質內容和創(chuàng)意吸引讀者，深耕經管、社科等圖書細分市場，推出《誰動了我的奶酪》、《喬布斯傳》、《從0到1》等一系列現(xiàn)象級暢銷圖書，使中信成為引領大眾出版的行業(yè)先鋒。同時，中信致力于整合產業(yè)上下游資源，建立以客戶為中心的立體出版和O2O服務體系，其出版規(guī)模和品牌影響力不斷攀升。2015年12月16日，中信出版集團正式在“新三板”掛牌，未來將借助資本市場力量，實現(xiàn)從傳統(tǒng)出版企業(yè)向綜合文化服務提供商轉型的飛躍。

俞曉群

海豚出版社社長。2009年，歷經沉浮的俞曉群回歸出版一線，幾年間將海豚社經營得風生水起。2015年，海豚社完成國家出版基金資助項目《豐子愷全集》，繼“海豚書館”“海豚文存”后，再推“海豚啟蒙叢書”。除了力推《林海音兒童文學全集》、《幼童文庫合集》等精品出版物，海豚社還與故宮博物院、英國SSSZ書籍裝幀公司等機構結為戰(zhàn)略合作伙伴。同年，該社的幾米系列等圖書衍生產品開發(fā)獲得長足進步，為其文創(chuàng)產品開拓出一方更為廣闊的天地。在國家強調文化企業(yè)要把社會效益放在首位的時代背景下，俞曉群和海豚社的實踐，也體現(xiàn)出了當代出版人的文化擔當。