■ 文/尹雪峰 劉麗

包裝新常態(tài)，印刷新升級

■ 文/尹雪峰 劉麗

回顧2014年社會熱點詞語新常態(tài)應(yīng)該當仁不讓的出現(xiàn)在人們的視線里，我們不可置否的將新常態(tài)運用在我們的日常生活。五年前，面對中國包裝印刷行業(yè)連續(xù)多年14%+的高增長，大家都豪情滿懷，對行業(yè)未來充滿憧憬。然而，現(xiàn)在的行業(yè)老板們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}已經(jīng)不再是擴建新廠和擴大市場份額，而是怎樣才能活下去。作為全國近10.5萬家包裝印刷企業(yè)如何在新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展。我們想就我們個人對包裝行業(yè)的認知從以下三個方面和大家一起探討。

一、綠色印刷 環(huán)保優(yōu)先

2015年的兩會環(huán)保成為熱詞，幾乎所有的對外資料都驗證了史上最嚴環(huán)保法的落地。新環(huán)保法增加了按日計罰、查封扣押、行政拘留等條款，有形無形當中就將企業(yè)違法的成本提升上去。

而包裝印刷行業(yè)從來就不是讓人“省心”的行業(yè)，油墨、工業(yè)三廢……這些標簽始終跟隨著印包企業(yè)。而我們長時間的發(fā)展我們更多地時候是重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)保責任……。今年我們相信也將有一部分企業(yè)因為環(huán)保原因會退出舞臺。我們必須將環(huán)保納入企業(yè)日常管理、經(jīng)營的重中之重。首先我們傳統(tǒng)的印包企業(yè)必須建立符合要求的環(huán)保設(shè)施，按照“三同時”要求完善企業(yè)的各項硬件。其次將環(huán)保真正的抓起來，環(huán)保的設(shè)施不應(yīng)該只是裝裝樣子更重要的是將環(huán)保真的抓起來，讓設(shè)備動起來。再次，必須對于一些高耗能的設(shè)備、技術(shù)做出轉(zhuǎn)型，比如我們參加清潔生產(chǎn)將原來的煤鍋爐改造成燃氣、電鍋爐，降低淀粉、油墨、水、電單位的消耗量。最后，綠色印刷勢必成為今后一項重要的工作，龍利得股份作為2014年國家印刷示范企業(yè)有幸參加了2014年綠色印刷周，國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長首次詳細披露了實施綠色印刷自我聲明基本框架，要求加快培育綠色印刷市場，充分發(fā)揮市場倒逼機制的強大動力，從而使得不具備綠色印刷的一些企業(yè)生存更加的艱辛。

二、轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級似乎給大家的心靈帶來了不少的慰藉，轉(zhuǎn)型升級也成為一種時髦。為什么要轉(zhuǎn)型？現(xiàn)在已經(jīng)進入工業(yè)4.0時代，在包裝印刷也許多變化如自動裝版、自動制糊、油墨的自動調(diào)配、印刷機存儲記憶功能……等等技術(shù)的運用，使得我們傳統(tǒng)依靠技術(shù)取勝的競爭力也顯得勢單力薄；另一方面上下游的整合造成我們屬于“夾心餅干”，上游造紙企業(yè)集團化程度很明顯“財大氣粗”讓我們這些下游企業(yè)無太多的話語權(quán)，下游企業(yè)也在整合，大型企業(yè)建立了一套完整的采購系統(tǒng)不斷地壓低我們的價格。所以不轉(zhuǎn)型生存的越來越艱難，但是轉(zhuǎn)型不僅僅是說說而已，成千上萬的資產(chǎn)設(shè)備、嗷嗷待哺的員工、幾年甚至幾十年的管理理念……這些都成為制約我們轉(zhuǎn)型的約束。所以我們認為企業(yè)不轉(zhuǎn)型是要死的，但是轉(zhuǎn)型太快馬上就死。

作為進入工業(yè)4.0時代，我們?nèi)绻患皶r擁抱互聯(lián)網(wǎng)那么我們的路將越走越狹窄。在今年兩會李克強總理，促進工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機、取得突破。要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。云印刷在2014年度比較紅火，其實云印刷是種概念，是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等等與印刷行業(yè)的結(jié)合，所以電子商務(wù)的發(fā)展將成為2015年以及今后一段時間的較為熱門的話題之一。

行業(yè)整合或集中度的提高是必然趨勢。強強聯(lián)合，股份合作，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，對外企的收購，中外企業(yè)的合作，東西合作，南北合作，上下游的融合，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新建，外資企業(yè)進入中國，新型資本進入紙包裝行業(yè)，造紙企業(yè)加快了新建紙制品包裝產(chǎn)品企業(yè)，印刷企業(yè)在書刊印刷劇減的形勢下轉(zhuǎn)型紙包裝，特大工廠的建立等。這都將在2015年成為行業(yè)的主流。

創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和發(fā)展的源動力，是推動印刷業(yè)不斷變革、持續(xù)向前發(fā)展的根本性力量。面對充滿變化、挑戰(zhàn)、機遇的印刷市場，印刷技術(shù)正向著“三化一轉(zhuǎn)型”方向發(fā)展，即“數(shù)字化”、“綠色化”、“網(wǎng)絡(luò)化”和“向包裝印刷轉(zhuǎn)型”。所有的印刷技術(shù)創(chuàng)新也都圍繞這4個方向展開。在2015年，印刷企業(yè)需要繼續(xù)堅持這一發(fā)展方向，通過創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展進步。知識產(chǎn)權(quán)也是一種生產(chǎn)力，它可能不像經(jīng)濟收益來的那樣明顯，但是通過創(chuàng)新一方面使得企業(yè)的知名度提升、以及客戶的粘性，另一方方面創(chuàng)新幫助客戶贏得更加廣闊的市場比如幫助客戶進行外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計……這些都會使得我們通過創(chuàng)新增加企業(yè)的效益。

三、節(jié)能降耗 控制成本

外面的環(huán)境已經(jīng)變差，而且短時間內(nèi)不會得到太多的復(fù)蘇。在外部環(huán)境越來越差的情形下，我們除了爭取更多地優(yōu)質(zhì)客戶資源外，苦練內(nèi)功也是我們將來一段時間需要不斷的探索，只有內(nèi)功練好了才可以從另一個角度來提升我們生存的空間。

關(guān)注細節(jié)，進一步強化節(jié)約意識，注重生產(chǎn)細節(jié)。特別有一些節(jié)能降耗更應(yīng)該從自身做起，從細節(jié)做起，例如管道的泄露、水籠頭滴水、照明燈常亮及紙張的浪費等問題實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的一次合格率。很多人對于產(chǎn)品質(zhì)量不以為然得過且過的，其實產(chǎn)品質(zhì)量一次合格對于企業(yè)來說可以節(jié)約不少成本，造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，二次上機電費、人工費、油墨、淀粉、煤、水費……和你生產(chǎn)上百千的數(shù)量成本沒有差別，而且給客戶帶來了極大的負面印象，所以產(chǎn)品質(zhì)量也是成本。

標準化生產(chǎn)，降低風險。建立真正符合企業(yè)內(nèi)部的管理體系以及采用先進的管理系統(tǒng)（如ERP管理系統(tǒng)），而不是依靠我們經(jīng)驗或者領(lǐng)導(dǎo)的魅力來完成工作。作為包裝印刷企業(yè)很多時候都是在憑感覺做事情，比如色彩管理通過是我們自己的眼睛來測量，并未通過標準化的光源或者測量儀器，等哪一天我們員工流失了那么色彩管理也就無法進行。建立標準化不是說我們每一個企業(yè)為了門面工程而花費巨資請一家中介機構(gòu)花兩天時間打造一套應(yīng)付的系統(tǒng)，建立標準化應(yīng)該是符合公司實際情況可運行的。針對于不依據(jù)標準執(zhí)行的必須及時制止、修正，這樣公司不會因為某一個人而受到很大的影響。

提高生產(chǎn)效率，提升機械化程度。隨著房價泡沫不斷加劇和印鈔機的瘋狂運轉(zhuǎn)，人民幣對內(nèi)的購買力大幅下降，政府基于社會穩(wěn)定的考量，開始大幅提升最低工資標準，導(dǎo)致國內(nèi)人工成本高漲。加上房租、地皮的價格快速攀升，企業(yè)運營成本大大增加。

自2010年以來勞動力成本已經(jīng)增加了逾一倍，因面臨營收增長下滑和中國內(nèi)地工資上漲的雙重壓力而被迫裁員。而且新一代職工走入職場由于個性化比較強傳統(tǒng)的包裝印刷行業(yè)已經(jīng)越來越難留住人才，對于紙箱包裝行業(yè)來說制板已經(jīng)不再是瓶頸，但是紙箱目前還是屬于整個包裝印刷行業(yè)的一個瓶頸，我們行業(yè)整體自動化程度不高目前還屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此提高自動化程度比如印刷機自動上紙、釘粘打包一體化聯(lián)動線、全自動物流傳輸系統(tǒng)的運用從而提高生產(chǎn)效率顯得尤為重要。

本文探討的看法，可能不切實際，謹作拋磚引玉。為了我們共同熱愛的包裝印刷行業(yè)的前程，希望大家一起來探討、獻言獻策，使得我們的行業(yè)更加符合綠色環(huán)保要求做好轉(zhuǎn)型升級，從而更好地服務(wù)社會。讓我們的印包行業(yè)在新常態(tài)下生存、發(fā)展的更加順暢。

（劉麗 單位：平安證券有限責任公司）