■ 文/曹程龍

茶事中的“在地”想象與探詢(xún)

■ 文/曹程龍

在地文化(Localization)，是相對(duì)于全球化而來(lái)的另一種趨勢(shì)和潮流，是指一個(gè)地區(qū)或國(guó)家，任何一種經(jīng)濟(jì)或商品流動(dòng)，必須適應(yīng)地方需求，才有可能加速發(fā)展，推崇保障“在地”（locality）認(rèn)同和特色的存續(xù)。

南京西路上的包裝設(shè)計(jì)公司——上海銳翔包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司，是這一信條的堅(jiān)守者，恪守“以全球?yàn)榧軜?gòu)思考，以在地為關(guān)懷行動(dòng)?！保═hink Globally， Act Locally）的設(shè)計(jì)理念，專(zhuān)于茶事及大食品行業(yè)。站在全球包裝創(chuàng)意的高度，將中國(guó)文化嫁接世界文明，充分演繹地域特色文化，智匯全球好包裝。

古峰，是一家在上海做了20余年茶葉生意，已有20余家直營(yíng)店的經(jīng)銷(xiāo)商。公司掌門(mén)人趙公，居安思危，一直思考如何從一名茶葉經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型為一個(gè)真正的茶商？打造自主品牌，看起來(lái)是一條不得不選擇的路，但說(shuō)起容易，執(zhí)行難！

一則大上海，名茶名牌那么多，誰(shuí)買(mǎi)你的賬？

二則上海不產(chǎn)茶，誰(shuí)會(huì)認(rèn)可一個(gè)上海的品牌？

古峰，找到了銳翔的姚總，一個(gè)多年的老朋友，一個(gè)在包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面有著明銳洞察力的“老茶人”——已協(xié)助運(yùn)作全國(guó)上百家茶葉公司進(jìn)行品牌、產(chǎn)品形象的定位和包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)，是個(gè)專(zhuān)事茶葉的“老茶人”。經(jīng)過(guò)前期周密的調(diào)研、訪談和創(chuàng)想，一起幫助古峰找找兜里值錢(qián)的家伙什。最后，明確了本案的創(chuàng)意原則：走心——攀關(guān)系！套近乎！上海人自己的茶品牌！扎根上海20余年，趙總及其核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已是上海人，熟悉上海人的風(fēng)土人情；專(zhuān)賣(mài)茶葉20余年，也懂得上海人喝茶的習(xí)性。因此，古峰早已是上海人自己的茶品牌。上海是不產(chǎn)茶，但作為國(guó)際性大都市的上海，五湖四海的人聚集上海，各有各的喝茶習(xí)慣，因此不妨礙古峰，成為一個(gè)中國(guó)優(yōu)質(zhì)名茶精選商。

古峰不做八馬、謝裕大、盧正浩，古峰做吳裕泰、張一元、汪裕泰。

古峰不做區(qū)域性品類(lèi)茶品牌，古峰爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域性文化茶商號(hào)。

古峰不局限于某一種茶，古峰專(zhuān)注于上海茶文化。

古峰是一群懂茶、愛(ài)茶的茶人，以專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、情感，付諸于茶事，精挑細(xì)選、層層把關(guān)，敬奉上海的茶客，這就是古峰。

雖不種茶、制茶，但懂茶、愛(ài)茶，致力于讓更多上海人喝上正品好茶。

開(kāi)宗立派，獨(dú)創(chuàng)中國(guó)海派茶道——海納百川，上海味道。

面向上海，服務(wù)上海人，代表上海茶的形象。

本案作品，是銳翔推崇和踐行“在地文化”的一個(gè)代表案例，通過(guò)上海典型建筑物、符號(hào)、元素，充分演繹“上海人的茶”這一核心思想。茶品一上市，受到各界人士和古峰老茶客的廣泛贊譽(yù)，稱(chēng)之為“阿拉上海茶”。

“在地文化”，風(fēng)行臺(tái)灣多年，開(kāi)啟所謂“臺(tái)灣電影文藝復(fù)興”的《海角七號(hào)》；臺(tái)灣包裝設(shè)計(jì)大師級(jí)機(jī)構(gòu)——美可特的眾多作品，也一直很好地闡釋臺(tái)灣的“在地文化”?！霸诘亍敝龋焊淖兪加谒箷r(shí)斯地，讓創(chuàng)意走心，讓產(chǎn)品落地。

茶，是世俗之物，又非世俗之物，它承載了茶背面的文化和精神領(lǐng)悟。在茶葉商業(yè)化的運(yùn)作中，在地化創(chuàng)意，故而顯得尤為重要?！捌椒驳牟枞~，不平凡的茶事”，銳翔與你一起包裝創(chuàng)意，一起踐行“茶事中的‘在地’想象與探詢(xún)”。

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銳翔號(hào)脈——

中國(guó)茶葉·大勢(shì)/三分天下

當(dāng)禮品茶，受阻受困；當(dāng)商超茶，力不從心。茶企們或自建旗艦店、進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)，抑或結(jié)合地方資源，進(jìn)入旅游渠道平臺(tái)，構(gòu)成了傳統(tǒng)渠道茶+旅游產(chǎn)品茶+電子商務(wù)茶的三分格局。不同的渠道，不同的受眾，不同的特性，不同的品牌，不同的產(chǎn)品，不同的營(yíng)銷(xiāo)?？v觀中國(guó)茶業(yè)大勢(shì)，已經(jīng)過(guò)了混沌懵懂的時(shí)代，進(jìn)入了消費(fèi)群體細(xì)分，精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。

三分天下，是大勢(shì)。如何把握局勢(shì)，商超如戰(zhàn)場(chǎng)，得造核武器。

銳翔更多實(shí)戰(zhàn)案例展示

——銳翔《強(qiáng)盛九論》

一/創(chuàng)心論

二/奇兵論

三/移花接木論

四/造星論

五/溯源論

六/開(kāi)源節(jié)流論

七/駙馬論

八/爆款論

九/得勢(shì)論

想了解具體的九論細(xì)節(jié)歡迎預(yù)約，免費(fèi)分享。