朱元生

(河海大學(xué)水文水資源學(xué)院，江蘇南京 210098)

《水資源可持續(xù)的未來:預(yù)期2050年的前景》(Toward a Sustainable Water Future:Visions for 2050)論文集是美國土木工程師協(xié)會(American Society of Civil Engineers，ASCE)下屬的環(huán)境與水資源分會(Environmental and Water Resources Institute，EWRI)與新興和創(chuàng)新科技委員會(Emerging and Innovative Committee，E＆I Committee)聯(lián)合組織編寫的，于2012年完成并出版［1］。該論文集由Walter博士擔(dān)綱主編，共分為5個(gè)部分，除首、尾兩部分分別為緒論和結(jié)論外，其余3部分是3個(gè)方面的愿景，即規(guī)劃與政策、教育、科學(xué)與技術(shù)，涉及水資源和環(huán)境學(xué)科的方方面面，由52位美國頂級專家和科學(xué)家們合作，共提出35個(gè)方面的愿景，構(gòu)成全書的35章。

論文集匯編了水資源學(xué)科的學(xué)者們在2003年作出的對2050年的展望，每章都是大量的技術(shù)信息和豐富多彩的想象力的結(jié)晶，論文呈現(xiàn)出作者們深厚的科學(xué)和文化素養(yǎng)，字里行間閃爍的幽默感以及文中配有的漫畫，更提升了文章的可讀性。該論文集為科技人員、公眾和決策人員生動(dòng)地描繪了50年后的地球景象和若干種可能的發(fā)展路徑。毫無疑問，這些理念也可以幫助公眾了解我們星球的未來，也可以供各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)們，包括今后幾代的政治領(lǐng)袖們，在進(jìn)行決策時(shí)參考。預(yù)測如同登山，如圖1所表現(xiàn)的兩登山人對話。

圖1 預(yù)測如同登山，只能攀一段路，望一段路

文集全面分析和描述了水資源和環(huán)境學(xué)科領(lǐng)域在科學(xué)和工程技術(shù)兩方面的發(fā)展道路，作者們重要的共同結(jié)論是:雖然未來2050年的前景真正是不確定的，也是無法預(yù)測的，但有一點(diǎn)是可以肯定的，即今天的一切行動(dòng)都會或好或壞地影響著未來。只有動(dòng)員全民參與改革，共同走與生物技術(shù)、納米技術(shù)、信息通信技術(shù)相結(jié)合的道路，水資源可持續(xù)發(fā)展的前景才能夠得以實(shí)現(xiàn)，未來的幾代人的福祉才能獲得保證［1-4］。

人們在日常生活中的飲用和盥洗用水，在構(gòu)建、制造等生產(chǎn)活動(dòng)中的用水，都是需要消耗水資源的，一方面，雖然真正消耗掉的水量并不是很多，但彌足珍貴。人類現(xiàn)在似乎已無所不能了，卻始終沒有生產(chǎn)出水的替代品。另一方面，雖然從全球的角度來看，還存在大量可更新的水，但人們并非隨時(shí)隨地都可以獲取所需的數(shù)量或品質(zhì)的水。尤其令專家們關(guān)注的是到了2050年，那時(shí)全球的水資源是否能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。

2000年世界水理事會出版的《世界水資源的前景》和《保護(hù)水資源人人有責(zé)》，分析了3種不同的發(fā)展模式，包括:①依照目前的常規(guī)發(fā)展模式繼續(xù)運(yùn)營;②依靠工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門和水務(wù)管理部門的科技進(jìn)步，取得開源節(jié)流效果;③開展全民參與的活動(dòng)，要求從價(jià)值觀到生活方式作出全面改革。如果采取“一切如常”的模式，在短期內(nèi)就會導(dǎo)致全球干涸的災(zāi)難性后果;而采取第2種模式發(fā)展，到了2025年也是難以為繼的。研究表明:只有采取第3種模式，開展全民都參與愛護(hù)和管理水資源行動(dòng)，而且擴(kuò)展到成千上萬人參與的廣度和村級管理體制的深度，真正形成全民齊抓共管的態(tài)勢，水資源才有可能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的局面，為構(gòu)建健康的、擺脫饑饉的世界，提供必要的條件。因此，要想保證水資源的可持續(xù)發(fā)展，除了依靠科技進(jìn)步，還必須采取全民參與的第3種模式，這是實(shí)現(xiàn)全社會共同夢想不可或缺的重要前提。圖2表現(xiàn)了雨洪的全面綜合管理利用。

圖2 雨洪的全面綜合管理利用

世界的發(fā)展日新月異，只要以今日之世界與50年前(1963年)的作對比，就可看出其變化如此之大，也可知道作出預(yù)測是何等的困難。我們回顧水資源和環(huán)境學(xué)科領(lǐng)域的研究項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)往往缺失這種前瞻性，所以需要專家學(xué)者們對科技進(jìn)步和水資源發(fā)展的前景作出具有前瞻性的思考，作出合乎理性的預(yù)測。醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域先后有過多次重大突破，如防天花的牛痘、抗瘧疾的金雞納霜、抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用等，這些發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致醫(yī)藥理念的更新，人類在其后的二三十年，甚至50年充分享用這些成果，使公眾健康狀況得到顯著改善。

此次參與水資源前景預(yù)測的專家不負(fù)眾望，為我們描繪了2050年的水資源景象，他們的前瞻性，源于對科技進(jìn)步和水資源發(fā)展的深入思考和觀察，在日新月異的大千世界中，他們能夠從源源不斷涌現(xiàn)的新生事物中發(fā)現(xiàn)一些最具有生命力的、對水資源可持續(xù)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響力的事物，依據(jù)這些茁壯成長的新芽所作出的預(yù)測就是具有前瞻性的。Jared對于水資源系統(tǒng)兩大問題的預(yù)測，即教學(xué)科技進(jìn)步的后繼影響和水資源價(jià)值的評定，就可以作為典范［1］。從他2002年首次回顧麻省理工學(xué)院倡導(dǎo)的網(wǎng)上公開教學(xué)，到近期卡耐基梅隆大學(xué)為在線教育提出的新目標(biāo):“通過運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)科技，構(gòu)建開放教學(xué)和培育可貴的主動(dòng)性的活動(dòng)?！盝ared從這些活動(dòng)看出教學(xué)科技的發(fā)展對于高等教育的深遠(yuǎn)影響，預(yù)言傳統(tǒng)的大學(xué)體制即將瓦解，取而代之的將會是開放性教學(xué)運(yùn)動(dòng)的夢想，就是全世界的任何人在任何地方和在任何時(shí)間都可以享有教育的機(jī)會［2，5］。Jared還以谷歌及其他類似公司的迅速成長為例，指出現(xiàn)在已經(jīng)存在可以不需要消費(fèi)資源而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新途徑，說明對于自然資源包括水資源的價(jià)值，就不能再依據(jù)傳統(tǒng)的“投入和產(chǎn)出”經(jīng)濟(jì)模型來評定，生態(tài)旅游的產(chǎn)出就可以反映包括水資源在內(nèi)的自然資源價(jià)值。他認(rèn)為必須變革自然資源價(jià)值的評定方法和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，自然資源包括水資源才有可能走上可持續(xù)發(fā)展的道路［5］。

全民參與而成功實(shí)現(xiàn)共同夢想的事例非常之多，如歷史上最突出的全世界人民反法西斯戰(zhàn)爭的偉大勝利。而當(dāng)今世界的城市垃圾分類無害化處理活動(dòng)，無疑是應(yīng)對土地資源緊缺與城市化迅猛發(fā)展的尖銳矛盾的必由之路，成為多數(shù)國家城市居民的共識，并成功踐行多年，已形成全民的日常生活方式，在不少城市取得非常明顯的成效，可以作為水資源發(fā)展的借鑒道路。

水資源和環(huán)境學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展很快，其驅(qū)動(dòng)和控制的因素很多而且復(fù)雜多變，到了遠(yuǎn)期的未來，很可能是和當(dāng)前的或過去的完全不同的，即使作為水資源與環(huán)境學(xué)科的專家，基于他們的經(jīng)驗(yàn)來預(yù)測，仍然存在不少難以預(yù)料的因素干擾。論文集的作者們都有自知之明，明知提出的目標(biāo)和發(fā)展途徑難免會有失誤，甚至?xí)鳛樾Ρ?，然而他們卻勉為其難地來探討愿景，而且還同意將成果匯編成冊公之于眾，這是因?yàn)樗麄円庾R到自己身負(fù)的責(zé)任。如果專業(yè)人員尚未對水資源可持續(xù)發(fā)展道路作深入探討，未形成愿景的共識，那么對于廣大公眾，在發(fā)展目標(biāo)和途徑上就更難趨于一致，也就無法激勵(lì)他們參與的熱情;對于政治領(lǐng)袖和各級決策人員，在制定計(jì)劃和政策時(shí)，未必能考慮水資源的可持續(xù)發(fā)展。

專家們探討愿景并公開出版論文集的活動(dòng)，是倡導(dǎo)公眾、專業(yè)人員、政治領(lǐng)袖對未來作出更多的思考，然后朝著理想去奮斗。各人的愿景，尤其是所希望看到的2050年的前景，會有所不同，而且會是一個(gè)隨時(shí)間不斷進(jìn)化的過程，這是完全正常的。重要的是全球作為一個(gè)共同體，在愿景上需要謀求共識，然后才有可能同心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)它!圖3表現(xiàn)Colorado河下游地區(qū)水資源開發(fā)利用的合作共贏。

圖3 Colorado河下游地區(qū)水資源開發(fā)利用的合作共贏

專家們對于2050年各個(gè)方面的愿景，得出如下幾個(gè)普適性的結(jié)論:

a．水資源年際變動(dòng)所固有的隨機(jī)波動(dòng)，由于不平穩(wěn)性日漸增強(qiáng)，使規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理更加困難，存在的問題也更加突出。

b．由于全球人口的不斷增長(特別是在城市地區(qū))，保證人類社會生存的安全和足夠的生活用水，更好地滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境對水的需求，是水資源管理和決策變革的驅(qū)動(dòng)力。

c．科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步將繼續(xù)加速變革的步伐，同時(shí)為管理和決策提供新的途徑。

d．為實(shí)現(xiàn)2050年我們共同的愿景，必須繼續(xù)強(qiáng)化水資源和環(huán)境一體化的規(guī)劃和管理，其變革的戰(zhàn)略方向是強(qiáng)化決策方案的適應(yīng)性、穩(wěn)健性和綜合性［6］。

［1］WALTER M G．Toward a sustainable water future:vision for 2050［M］．Reston，Virginia:the American Society of Civil Engineers，2012．

［2］GABRIEL K．What college will be like in 2023?［N］．WSJ，2013-10-31(5)．

［3］ASCE TASK COMMITTEE．Achieving the vision for civil engineering in 2025 ［M］．Reston，Virginia:American Society of Civil Engineers，2009．

［4］The United Nations world water development report 3:water in a changed world［R］．Paris，F(xiàn)rance:UNESCO，2010．

［5］ BROWN J S，DUGUID P．The social life of information［M］．Boston:Harvard Business School Press，2000．

［6］ASFPM．Floodplain management 2050［M］．Washington D．C．:Project Foresight Workshop，2008．