李藝雯 整理

女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)：開(kāi)啟“她時(shí)代”

李藝雯 整理

“姑娘們，盡情享受自我吧！”阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在5月20日舉行的全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上說(shuō)，“越來(lái)越多的女性正走上傳統(tǒng)由男性主導(dǎo)的舞臺(tái)，女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)是阿里第一次辦，我們會(huì)繼續(xù)辦下去。希望辦5年辦10年，希望10年以后，我們能真正迎來(lái)女性時(shí)代。”

被萬(wàn)千“敗家女人”推上全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)TOP榜的阿里巴巴，正將目光對(duì)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)女人們。馬云表示，阿里巴巴舉辦女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)，是希望表達(dá)感謝之情，“這兩天在韓國(guó)，被很多人問(wèn)起阿里巴巴成功的秘訣，我說(shuō)沒(méi)有秘訣，而如果一定要說(shuō)，第一是女人，第二是年輕人，第三是專注小企業(yè)。”會(huì)場(chǎng)上，馬云在拱手讓出主角的同時(shí)，也表達(dá)了他對(duì)女性的傾慕，“世界因?yàn)榕远篮?，世界因?yàn)榕远善錇槭澜纭！篮愕呐砸I(lǐng)我們上升！’”

本次大會(huì)官方數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)800名來(lái)自全球各個(gè)領(lǐng)域的知名女性受邀或主動(dòng)參與了這次會(huì)議，除國(guó)際影星杰西卡·阿爾芭、《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓外，還包括英國(guó)首位女性駐華大使吳百納、滴滴快的公司總裁柳青、影星趙薇等杰出女性。

英國(guó)首位女性駐華大使吳百納：中國(guó)剩女是獨(dú)特現(xiàn)象

“當(dāng)我被任命為英國(guó)駐華大使時(shí)，我就知道我一定要在我的工作崗位上做出一番成績(jī)，努力使21世紀(jì)成為女性的世紀(jì)?！?吳百納表示。三個(gè)月前，吳百納被任命為英國(guó)駐華大使，這是自1972年以來(lái)，英國(guó)首位女性駐華大使。

今年54歲的吳百納，1986年第一次來(lái)到中國(guó)，從此與中國(guó)有著近30年的不解情緣。由于多年的在華經(jīng)歷，吳百納能講一口流利中文。英國(guó)媒體稱她為“中國(guó)通”。

而她的名字，是倫敦一位熟悉中國(guó)文化的老師取的?！安粌H發(fā)音聽(tīng)上去好聽(tīng)，而且寓意也好?！眳前偌{解釋道。

據(jù)估計(jì)，現(xiàn)在的女性能為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)9萬(wàn)億美元價(jià)值。在吳百納看來(lái)，在未來(lái)的10年里，女性對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響，將會(huì)同中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響一樣重大。

以英國(guó)外交部性別比為例，吳百納說(shuō)，1947年開(kāi)始，英國(guó)外交部開(kāi)始招聘女性； 1972年以前，女性一旦結(jié)婚，必須從外交部辭職；1976年，出現(xiàn)第一位女性大使；1987年，有了第一位已婚女性大使。如今，英國(guó)外交部董事局35%的成員為女性，英國(guó)在全世界超過(guò)20%的大使和使團(tuán)長(zhǎng)為女性?！拔液芨吲d，在中國(guó)，我的工作人員60%是女性，高級(jí)管理層50%是女性?！?/p>

“21世紀(jì)，女性可以和男性擁有大致相同的機(jī)遇和平臺(tái)，我認(rèn)為女性的世紀(jì)近在咫尺?！眳前偌{有些興奮地說(shuō)。

女性的角色，讓吳百納更加關(guān)注中英兩國(guó)在婦女兒童事業(yè)方面的發(fā)展與合作。

短短三個(gè)月時(shí)間里，吳百納和女學(xué)生、年輕女企業(yè)家、女高管等多人進(jìn)行了討論。吳百納認(rèn)為，中國(guó)很多女人，有才、聰明、工作努力，需要多方面的支持。

“我愿意領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新組織激勵(lì)女性?！眳前偌{希望通過(guò)這一組織，鼓勵(lì)女性更加積極參與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)。

在英國(guó)存在這樣的組織，邀請(qǐng)成年女性到中學(xué)、大學(xué)里，介紹其工作、生活情況，以便女學(xué)生提前了解她們感興趣的工作具體怎樣。

“我在中學(xué)的時(shí)候，只知道我對(duì)外交關(guān)系感興趣，但我不知道外交工作具體做什么。因?yàn)闆](méi)人告訴我。”因此，吳百納認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)這樣的組織非常有必要。

在面對(duì)一位自稱為大齡剩女的觀眾的提問(wèn)時(shí) ，吳百納說(shuō)：“我們需要重新審視婚姻是什么，婚姻并不是衡量女人成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)，剩女是一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象，因?yàn)橹袊?guó)的文化、社會(huì)非常重視家庭的問(wèn)題，但西方不是這樣?！?/p>

在吳百納看來(lái)，中國(guó)在施行計(jì)劃生育后，兒女成了家人唯一的寄托，因此婚姻變成了一種壓力，變成了讓父母和孩子都非常難處理的事情。吳百納提出，我們需要重新給成功下個(gè)定義，重新審視婚姻。在21世紀(jì)，越來(lái)越多的女性沖破了婚姻和家庭的束縛，重新來(lái)做自己的工作，擁有自己的職業(yè)，找到一個(gè)受人尊敬的職位?，F(xiàn)在可以看出，婚姻在這個(gè)時(shí)代并不是成功的唯一定義。

支付寶掌門(mén)人彭蕾：女人要相信直覺(jué)要勇于耍賴

彭蕾，阿里巴巴創(chuàng)始人之一，手上握有馬云真正的王牌——她執(zhí)掌阿里巴巴龐大的金融帝國(guó)浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)，她被視為馬云的左膀右臂。在《福布斯》剛剛發(fā)布的“2015全球百大權(quán)勢(shì)女性”榜單中，德國(guó)總理默克爾排名第一，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿希拉里排名第二，比爾·蓋茨妻子梅琳達(dá)·蓋茨排名第三。具體到國(guó)內(nèi)，彭蕾排名最高，在第33位。這位行事低調(diào)的支付寶掌門(mén)人說(shuō)，五年前上任支付寶CEO的時(shí)候，她告訴自己要“不講道理”?！霸谀腥藦?qiáng)大的邏輯和分析能力面前，女性創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)受到誤導(dǎo)?！迸砝僬J(rèn)為，女性踏入以男性為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)世界時(shí)，“要勇于‘耍賴’，勇于‘不講道理’，相信自己的直覺(jué)?！?/p>

彭蕾說(shuō)，五年來(lái)有三個(gè)體會(huì)。第一，過(guò)程很重要，家庭、生活、事業(yè)的平衡，所有的事情都要去努力，努力之后坦然接受，不要去和男同胞比肌肉，要想怎么樣發(fā)揮自己的特點(diǎn)。第二，現(xiàn)在是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是感性的時(shí)代。畫(huà)面感和感覺(jué)對(duì)女性來(lái)說(shuō)是一種與生俱來(lái)的能力。因此在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中，不要放棄自己的直覺(jué)。而最后一點(diǎn)則是心懷善意，有沒(méi)有辦法做到無(wú)私，把一己私念徹底放下。女性在這方面比男性更容易做到。因?yàn)樵诩彝ダ锞徒?jīng)常扮演這樣的角色，這和女性在事業(yè)中需要承擔(dān)的胸襟有關(guān)。

滴滴快的總裁柳青：女性也能玩轉(zhuǎn)速度與激情

滴滴快的公司總裁柳青則把自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程形容為“速度與激情”?！坝腥藛?wèn)我，你們是不是可以收官了坐等IPO？但今天我和我的團(tuán)隊(duì)所面臨的，可能是危機(jī)感最強(qiáng)烈的時(shí)候。我們自己和我們要做的事情相比太渺小了，現(xiàn)在才是巔峰對(duì)決的開(kāi)始?！?/p>

當(dāng)所有的目光都注視到了合并后的滴滴快的公司身上，柳青感受到了前所未有的壓力，“當(dāng)我們渺小的時(shí)候，我們只把自己看作輕量級(jí)選手，但是當(dāng)我們變成重量級(jí)拳擊手后，我們感受到的是重重的危機(jī)感。”在滴滴和快的合并之前一個(gè)月的時(shí)候，柳青感到，“非常煎熬，那時(shí)候，兩家公司燒錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害，如果繼續(xù)燒下去，前途將充滿不確定性?！彼寡裕尤氲蔚蔚倪@段時(shí)光和她曾經(jīng)的經(jīng)歷完全不同，大學(xué)畢業(yè)后，她在高盛集團(tuán)工作12年，順風(fēng)順?biāo)?，而到了?chuàng)業(yè)公司后，壓力卻與日俱增。

而面對(duì)曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快的，柳青認(rèn)為，“競(jìng)爭(zhēng)是保持企業(yè)活力的最佳方法，因此我們尊重我們的對(duì)手，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的對(duì)手非常了解我們?！绷嘁庾R(shí)到，滴滴快的在做的是解決中國(guó)4.6億人次的出行問(wèn)題，“這是我們的使命?！痹谶@樣巨大的使命面前，柳青覺(jué)得，所有個(gè)人情緒都應(yīng)該放下，正是有了這樣的“放下”，滴滴和快的才會(huì)放下，這背后是兩家公司達(dá)成了某種默契，即不要對(duì)一城一池太過(guò)于計(jì)較。

具體到運(yùn)營(yíng)公司，柳青分享了自己的秘訣，那就是“迭代”。無(wú)論是產(chǎn)品層面、技術(shù)層面、運(yùn)營(yíng)層面、服務(wù)層面還是市場(chǎng)層面都需要有迭代精神，這就好比人的新陳代謝，只能不停升級(jí)，不停升華，才能越快和重量級(jí)對(duì)手進(jìn)行對(duì)壘。以滴滴快的的產(chǎn)品迭代為例，為了更好服務(wù)出租車司機(jī)，公司推出了“出租車熱力圈”，告訴司機(jī)們哪里好接單，哪里訂單最多?！拔覀冏鳛橹袊?guó)出行方面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，每天運(yùn)行的數(shù)據(jù)，做的算法匹配的數(shù)字，是我們?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)倍?！痹蚝芎?jiǎn)單，第一，這里是中國(guó)，滴滴快的最了解中國(guó)市場(chǎng)；第二，我們先發(fā)制人，巨大的投入能承載大密度的算法需求。

柳青的第三個(gè)體悟是“激發(fā)”。 “這是一個(gè)沒(méi)有人做過(guò)的行業(yè)，沒(méi)有人告訴我該怎么做才能成功，所以我只能激勵(lì)他們，給他們指引，讓他們解決問(wèn)題。我們公司就是要解決中國(guó)人出行難的事情。通過(guò)高效匹配出行方式，解決公共交通壓力，提高個(gè)人的生活質(zhì)量?！?/p>