大路煤化工基地的大型企業(yè)中，非公企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的55.5%。大路煤化工基地注重非公企業(yè)黨建工作，創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)了基地發(fā)展動力，推動了基地經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

近年來， 基地黨工委按照基層黨組織建設(shè)的要求，堅持“先行組建、不斷提高、逐步完善”的原則，對條件成熟的非公企業(yè)，積極督促其建立單獨黨組織，同時要求在重點項目、重要生產(chǎn)線、一線班組設(shè)置黨組織。對于尚不具備建立黨組織的非公企業(yè)采取聯(lián)合黨組織的設(shè)置形式。堅持“成熟一個，組建一個”的原則，分類開展集中組建黨組織攻堅活動。目前，基地黨工委下轄非公企業(yè)黨組織10個，其中受旗委委托管理的黨委2個，黨支部8個，黨員727名。黨員占非公企業(yè)總?cè)藬?shù)的13%，基本達(dá)到有黨員的地方就有黨組織，就有黨的聲音。

基地黨工委堅持和完善對非公企業(yè)黨建工作的管理指導(dǎo)。非公企業(yè)黨組織根據(jù)自身實際，安排黨員職工的學(xué)習(xí)教育和宣傳工作，開展各種喜聞樂見的文體活動，團(tuán)結(jié)凝聚了企業(yè)職工，豐富了企業(yè)文化，營造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境?；亟⒖h級干部聯(lián)系點制度，縣級班子成員每人聯(lián)系1—3個重點工業(yè)項目，聯(lián)系2個企業(yè)黨支部，深入基層調(diào)研。政務(wù)服務(wù)中心推行“領(lǐng)辦制”和“一站式”服務(wù)，大力開展服務(wù)效率提升工程。選派20名科級干部擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，按照不同企業(yè)不同行業(yè)的特點，分類指導(dǎo)，使企業(yè)黨建工作步入規(guī)范化、制度化軌道。2014年，北控、天河水務(wù)兩家企業(yè)成立了黨支部，每年組建率同比提高20%。目前，基地基本做到了應(yīng)建盡建，擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。

經(jīng)過幾年的探索實踐，基地非公企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的影響力和引導(dǎo)作用日益凸顯。企業(yè)黨組織主動適應(yīng)非公企業(yè)管理理念和發(fā)展模式，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把黨建、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作向車間班組延伸，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織支撐。2014年，非公企業(yè)累計工業(yè)總產(chǎn)值同比增長10.26%，產(chǎn)品銷售收入同比增長率26.42%，黨建工作的“軟實力”催生企業(yè)發(fā)展的“硬實力”得以顯現(xiàn)。

在黨員和員工教育上，突出服務(wù)服從企業(yè)發(fā)展和崗位作奉獻(xiàn)的主題，把技術(shù)骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干；在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識和先鋒模范作用。在企業(yè)遇到勞資矛盾和員工思想不穩(wěn)定時，黨組織主動靠上去，做好細(xì)致的思想政治工作，及時破解矛盾、穩(wěn)定員工隊伍，2014年，受理各類勞資糾紛31起，較2013年下降一半以上，園區(qū)信訪案件調(diào)處率達(dá)到94%，信訪積案為零，為園區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

基地黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，打造服務(wù)企業(yè)的特色文化，通過多種活動載體，增強(qiáng)了各企業(yè)黨員職工集體榮譽感、責(zé)任感和團(tuán)隊精神以及服務(wù)企業(yè)、扎根大路的意識，為企業(yè)發(fā)展注入精神動力，營造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)主感到企業(yè)的發(fā)展離不開黨組織和黨員。