新常態(tài)對壘智能時代

10月份，對于我們《紡織機械》采編團隊來說，真的是一個超級消耗體能和腦細胞的月份，大家始終處于“戰(zhàn)斗模式”下?；I措兩個多月的“2015中國紡機工業(yè)自動化高峰論壇”成功舉行，中紡聯(lián)“四展”、柯橋秋季紡博會、2015中國紡織學術(shù)年會以及中紡聯(lián)“走出去”大會等等，各種行業(yè)活動都在這個時間段舉行，同志們始終在記者、會務(wù)組織者兩個模式下不停換擋，雖然忙得一塌糊涂，不過紡織機械微信圈里，時常都會有人出來分享在這個快節(jié)奏里的種種收獲，其中的熱詞顯然被“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”、“智能制造”把控住了。

“2015中國紡機工業(yè)自動化高峰論壇”于10月10日在紹興柯橋舉辦，300多位行業(yè)企業(yè)代表到會。說實話，會議現(xiàn)場的火熱程度超出了我們的預期，原本240人的會場硬是被臨時增加了很多座位，十分真實地反映出了行業(yè)人渴望更為清晰地讀懂“智能制造”的熱情。從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇的“‘十三五’紡織工業(yè)發(fā)展展望”，到國家工業(yè)和信息化部裝備司呂鵬的“ 《中國制造2025》與智能制造”，再到特邀嘉賓——美國辛辛那提大學特聘教授李杰的“工業(yè)大數(shù)據(jù)分析及工業(yè)4.0建設(shè)思路”……嘉賓們的重量級報告不負眾望，傳遞給了與會者最新的國內(nèi)外以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并讓人們對于“智能制造”有了更為清晰的理解和判斷。這樣的結(jié)果也正是我們作為活動承辦者組織此次活動的目的。

“工業(yè)4.0”、“再工業(yè)化”“智能制造”、“機器換人”可以說是中國企業(yè)面對的全球競爭格局，一些發(fā)達國家正在著力塑造新的競爭力，當然，這也是中國企業(yè)當前的方向。不過，有個現(xiàn)實是眾多相關(guān)專家和學者希望企業(yè)能夠清晰地意識到的：工業(yè)4.0 需要追，2.0的課需要補，3.0則需加快推廣。這其中，還有很多細致的工作要去做。

前兩天，記者參加了2015中國紡織學術(shù)年會，中國工程院院士、中國機械工程學會副理事長李培根也提及了這些問題，他表示：中國制造從大到強，需要解決四大問題：一，創(chuàng)新能力不強，需要我們的增長方式從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動；第二，產(chǎn)品質(zhì)量問題，必須實現(xiàn)產(chǎn)品制造由低成本向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變；第三，資源消耗問題，需要由高資源消耗向綠色制造轉(zhuǎn)變；第四個問題則是結(jié)構(gòu)不合理，需要進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

詳細分析這些行業(yè)專家的思想，不難判斷出當下我們可以做什么。智能制造，自然是大勢所趨、人心所向。不過，在行動前勢必要看清現(xiàn)實狀況，以免對于“工業(yè)4.0”實行冒進，不看起點、不分析自身狀態(tài)地盲目追隨。

前幾日，聽一個專家講了一句話，嚇了記者一跳?！疤岣咝室苍S不一定是好事?！比羰菙嗾氯×x地聽這句話，自然與當下的主流思想相悖。完整地聽下來，的確有理。這個專家表示，目前行業(yè)里存在局部產(chǎn)能過剩現(xiàn)象，若這樣的產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化的企業(yè)要實現(xiàn)機器換人，他們的效率提升，豈不是意味著更多的低端產(chǎn)能出現(xiàn)，產(chǎn)能過剩的問題將更加突出。因此，追隨大勢，應該有個基調(diào)，提升效率應該在錯位發(fā)展、差別化、個性化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，而非簡單地跟從。

當下，行業(yè)發(fā)展處于新常態(tài)的背景之下，也面臨著諸如需求不旺，增速減緩的狀況，但更加理性的行業(yè)企業(yè)從不缺乏對于行業(yè)未來發(fā)展的信心，在很多人心中，已經(jīng)有了無數(shù)種尋求持續(xù)發(fā)展的方法，且尋找的路徑也并不難，就是在需求中找方向，對于眼下很火的“智能制造”，這個方法同樣奏效。