黃聰

對於圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來說，這些電子廢棄物更常見的稱呼不是「垃圾」，而是「城市礦山」。如今大陸再生資源行業(yè)處於一個比較尷尬的局面，除呼籲政策鼓勵外，還需資本推動產(chǎn)業(yè)鏈整合。

一臺已經(jīng)不能正常開機的筆記本，除了硬盤數(shù)據(jù)之外，可能並沒有哪個部件讓用戶覺得還有留戀的理由；但對於電子產(chǎn)業(yè)拆解者來說，這臺筆記本的「價值之旅」才剛剛開始。

通常，一噸礦石裏含有約5克黃金就可稱為富礦，而在一噸電視機主機板中，黃金的含有量至少在80克，有的高達(dá)150克；而在筆記本中，除了黃金，還有25%左右的銅、50%左右的可再生塑膠。對於圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來說，這些電子廢棄物更常見的稱呼不是「垃圾」，而是「城市礦山」。

城市礦山的「掘金者」

多年來，人們對於電子廢棄物的印象來自於民間的廢品回收站。在城市的大街小巷，經(jīng)常能夠看到「單車、板車、三輪車和摩托車」這四車為代表的遊擊隊式商販。

隨著大陸每年大量的消費類電子產(chǎn)品、小型家用電器等進(jìn)入報廢期，電子廢棄物帶來的環(huán)境壓力激增。小作坊、個體戶式的商販為追求短期利益，往往採用露天焚燒、強酸浸泡等原始方式提取貴重金屬，排出的廢氣、廢渣對大氣、土壤和水體造成了嚴(yán)重污染，產(chǎn)業(yè)化處理電子垃圾成為迫切需要解決的課題。

2011年成為大陸拆解行業(yè)的一個轉(zhuǎn)捩點。在當(dāng)年發(fā)佈的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中，第一次把以城市礦山資源為主體的資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，並且在2012年的7月開始正式實施「廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金」。不難想象，這一決策讓不少徘徊在盈利線以下的拆解企業(yè)有了存活基礎(chǔ)，並且有希望更加「正規(guī)」地進(jìn)行電子廢棄物的拆解。

電子廢棄物入庫後，通常會按照生產(chǎn)線的「排班」進(jìn)行拆解，按照電視、電冰箱、主機等倉儲數(shù)量安排拆解的日期。車間工人首先將報廢的冰箱、空調(diào)、電視、電腦等電子廢棄物經(jīng)過初級分類之後，通過專用破碎機進(jìn)行破碎。然後，通過磁選機選出鐵、鎳等金屬；經(jīng)過渦流分離系統(tǒng)，選出銅、錫等金屬；再經(jīng)過比重分選系統(tǒng)，實現(xiàn)金屬與塑膠的初步分離；最後，經(jīng)過材質(zhì)分選系統(tǒng)，對不同材質(zhì)的混合塑膠進(jìn)行分離，產(chǎn)生聚丙烯、聚苯乙烯、ABS等通用塑膠和工程塑膠。

截止到2014年底，進(jìn)入廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補貼名單的處理企業(yè)共計106家，這些企業(yè)在大陸全面鋪開后，年拆解能力將超過1.33億臺，實際拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品達(dá)到7000萬臺左右。除了專業(yè)企業(yè)開展回收外，商品零售場所也在做以舊換新。部分家電製造商以及社會維修機構(gòu)、舊貨市場也消化了一部分電子廢棄物，承擔(dān)了一部分電子廢棄物回收的職能。

「正規(guī)軍」的尷尬

拆解行業(yè)表面上一片向好，但企業(yè)的毛利率和營業(yè)利潤和很多行業(yè)相比仍處於較低水準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士指出，由於電子廢棄物拆解整個行業(yè)的技術(shù)裝備水準(zhǔn)不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。

即便是高額的政策補貼也沒有改善企業(yè)利潤低迷這一行業(yè)共性。大陸財政部2014年中央政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元人民幣，基金支出7.53億元人民幣，其中，直接補貼處理企業(yè)就達(dá)到了6.29億元人民幣。

而事實上，除了利潤不高外，稅務(wù)問題對於眾多拆解企業(yè)來說，也是一塊繞不過的「心病」。

由於大陸再生有色金屬資源回收的貨物源頭是居民、拾荒人員，非經(jīng)營單位的機關(guān)團(tuán)體、學(xué)校、部隊，以及一些小規(guī)模的廢品收購站，而這些源頭單位和個人通常都不具備開具發(fā)票的資格，所以需要進(jìn)貨單位從零開始上17%的全額增值稅，容易造成企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)過重。

業(yè)內(nèi)人士表示，循環(huán)利用須靠幾個條件來實現(xiàn)盈利。第一個是要收費，就是生產(chǎn)者和消費者要對報廢產(chǎn)品付費，而回收處置者收費；第二個就是通過技術(shù)，把資源變成產(chǎn)品再賣出去。這兩個方面對循環(huán)利用盈利起關(guān)鍵作用。

如今因廢物收費制度還未完全實施，許多廢物處理沒有收到費用；再生資源行業(yè)增值稅不合理、許多廢物收購無抵扣聯(lián)，必須全額納稅等政策制度方面有待改善，眾多拆解企業(yè)利潤率相比國際大型企業(yè)仍有不小的差距。

「大陸再生資源行業(yè)還是處於一個比較尷尬的局面。因為尤其像電子廢棄物處理這個行業(yè)，相關(guān)企業(yè)主要通過回收處理，現(xiàn)在平均毛利率在20%～25%之間。將來隨著國家整個稅收政策、廢物收回環(huán)保稅的實施，同時隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，通過技術(shù)驅(qū)動提高產(chǎn)品的附加值，企業(yè)的毛利率會往上走?！箻I(yè)內(nèi)人士稱，在金屬、大宗商品價格下降的情況下，可以通過技術(shù)升級和附加值的提升，來穩(wěn)定毛利率。同時，將來的稅收政策以及環(huán)保政策會提升毛利率，這取決於將來環(huán)保稅收多少的問題。「我們希望環(huán)保稅儘快實施，通過技術(shù)創(chuàng)新提高我們的附加值，這樣我們能保持盈利的提升。」

資本推動產(chǎn)業(yè)鏈整合

「中游處理主要受制於資本困局，各企業(yè)回收量差異較大。國家補貼下發(fā)至少需要一年時間，一些上市公司融資管道通暢，回收量逐步擴大；而大部分中小企業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能不足，這也是產(chǎn)業(yè)整合和佈局的最佳時間?！箻I(yè)內(nèi)人士表示，一個小、眾、散，缺乏核心競爭力的行業(yè)很難創(chuàng)新發(fā)展，也很難進(jìn)入全球市場。

於是，從2014年開始，儘管盈利模式在相當(dāng)程度上仍依賴政府補貼和政策支持，但電子垃圾回收拆解行業(yè)的倂購案開始增加。目前桑德環(huán)境、東江環(huán)保等公司都有相應(yīng)的倂購計畫。

而合作與倂購?fù)ǔ０l(fā)生在上下游的兩端。

2015年5月，二手電子設(shè)備電商愛回收宣佈完成800萬美元B輪融資，國際金融公司（IFC）領(lǐng)投，現(xiàn)有投資者晨興創(chuàng)投跟投，晨興創(chuàng)投也曾在2011年對愛回收投資200萬美元。

「企業(yè)最大的難題是如何擴大規(guī)模，目前線下回收受到區(qū)域限制?！箻I(yè)內(nèi)人士表示，電子廢棄物拆解要做規(guī)模經(jīng)濟(jì)，物流和人力等成本對於拆解企業(yè)來說都屬於比較高的成本。正規(guī)拆解企業(yè)裏，如果貨源車程超過兩小時，便會因為成本太高而虧損，而規(guī)模對於拆解行業(yè)來說又是重要指標(biāo)。大陸最早形成的深度拆解和提煉中心的廣東貴嶼鎮(zhèn)，一直被認(rèn)為是地下拆解行業(yè)的「聖地」，就是因為掌控了遍佈全大陸的回收管道。

城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來開採，而線上是一個開放體系，借助「四通一達(dá)」便利的物流體系，線上回收會占據(jù)公司回收模式的主導(dǎo)類型。尤其是手機這種帶有個人隱私的產(chǎn)品，消費者不敢交給「遊擊隊」處置，交由第三方平臺才放心。

另一端是下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

2015年6月，葛洲壩和赤峰黃金兩家公司均對外公告對下游進(jìn)行「擴張」，在再生資源回收、分揀、再生原料等業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。

「做環(huán)保是一個忍辱負(fù)重的行業(yè)，現(xiàn)在很多資本進(jìn)來可能是以盈利為目的的?！箻I(yè)內(nèi)人士表示，循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展方向，不是廠越多越好，而是優(yōu)勢資源、優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入，推動資源化水準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)。拆解行業(yè)的門檻在逐步提高，但是進(jìn)入的企業(yè)有打100分的，也有打60分的，企業(yè)會通過自主競爭實現(xiàn)規(guī)模效益。