□撰文//柴文斌 章富陽

淳安：山核桃長成“致富林”

□撰文//柴文斌 章富陽

淳安縣臨岐鎮(zhèn)吳峰村素有“千年古村，尚書故里”的美名。身為老村支書的何淳安最近又開始“走紅”了，同時比他更紅的，是他新近采用鋪網(wǎng)自然落果法進行采摘的山核桃林。

種，種出一片綠色儲蓄銀行

何淳安的山核桃林位于吳峰村吳峰自然村后的魯坑塢，面積近50畝，租期50年。原先曾是村里的杉木林采伐基地，靠腳力要走1個多小時。20世紀90年代末，由于村集體經濟薄弱、位置偏遠和流行外出打工掙錢等原因，曾一度找不到人植樹造林。不過，最近隨著縣里林道工程的持續(xù)延伸，騎上摩托車只要10分鐘就可到山腳。

何淳安說，他原先也有老山核桃林，不過面積不大，產量也不高，僅10余畝，只夠自己和親戚過年過節(jié)食用，都是80年代初由村集體“包產到戶”分下來的，父母、兄弟所共有。后來隨著各自成家立業(yè)，再分就更小了，同時因面積變小反而增加了管理成本，商量著，何淳安就把它全讓給了弟弟。

“這塊50畝的山核桃林，還是我30歲的時候種的，原是給兒子的禮物，讓他日后長大能嘗上自家種的山核桃。從栽種到如今，已快20個年頭了。”何淳安說。在產業(yè)發(fā)展還處于低潮的年代，選擇留守承租造林還讓他當選了一回“先進”，受到表彰，不過在村里卻被村民稱為“傻帽”。

“但是，現(xiàn)在這片林子卻成了名副其實的‘致富林’，還是初產期，每年就有4萬元的收入，預計再過幾年收入將輕松上10萬元?！焙未景舱f。隨著時光的推移，具有特色區(qū)域優(yōu)勢的拳頭產品——山核桃的價格持續(xù)上漲，當初的一片荒山已變成了現(xiàn)實當中的金山銀山，成了他活生生的綠色儲蓄銀行。

試，試出一個經營管理新模式

“不像現(xiàn)在，農村發(fā)展環(huán)境、經濟、思想基礎都有了變化，還有抵押貸款、政府資金扶持。在當時，錢哪里來、怎么栽種、如何種出些門道來，存在很多困難，的確不容易……”何淳安掰著手指跟我們算了一筆賬，“一株苗要3元，前期的劈山整地投入每畝也需400元，加上后期將近15年的培管費用，這可不是一個小數(shù)字?！?/p>

剛開始時，在林業(yè)站的一位徐老師傅的指導下，他在新整的林地里套種當時市場流行的中草藥白術、柴胡、黃精和白芨。自己家勞力不足，買種之后他把林地分成5小塊免費給鄰里農戶管，管的人當年就收獲好幾萬元，而何淳安則負責銷售，省去了大部分的管護及撫育人工工資。

后來，看到商機的何淳安，在把林地租給農戶進行農作物、中藥材輪作的同時，也在林中套種了產出周期時間較短的山桃與山茱萸，幾年后林子投產，趕上了時代，山桃與山茱萸畝產值竟然達到每年5000元，成了附近村民模仿的樣板。

“相對于以前,現(xiàn)在傳統(tǒng)的精耕細作山核桃林中已普遍出現(xiàn)了枯枝病、蚜蟲、干腐病等病蟲害，不過我這里是最輕的?！焙未景舱f。這得歸功于他的這種“近生態(tài)型”套種經營法。

今年的自然落果采摘法是何淳安一個新的嘗試，在50畝的林中鋪下了一層塑料采摘網(wǎng)，落下的果實憑借自然彈性滾到一個自制的收集箱中，每天只要背著脫殼機上山，從收集箱中倒出落果進行脫蒲，一個小時，就可收獲自然成熟的果實。盡管初期投入稍大、時間稍長，但是產量增加，味道跟價格更上去了，而且省去了將近1萬元的雇工工資，其實不到兩年就可回收成本。還有最大的好處是：不用背竹竿爬樹，采摘山核桃安全了。

盼，盼來林農改革發(fā)展正能量

最近幾年，近千人的吳峰村經過規(guī)劃整合發(fā)展，村容村貌有了不少變化，碧水、廊橋、古樹、公園、文化禮堂……相應成景，超市、冷庫、電商、機器上山等創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新事物層出不窮，農戶收入年年增加。但是從人口的流量來看，待在村中的年輕人還是急劇減少，剩下的依然是老人與小孩居多，再加上產業(yè)分工的日趨精細，使得傳統(tǒng)的生產方式、方法遇到了諸多經營的新問題。

“林改、發(fā)放權證、流轉、抵押貸款、股份合作……讓農民對山林有了更大、更活的操作空間。不過想要在群眾中落地生根還需要完善各種交易、法制平臺，重拾過去的優(yōu)良集體記憶，讓老百姓不吃虧?！焙未景仓钢矍暗囊黄删暗霓r田說，村里原先到戶的農田已按股份制又重新整合起來，并租給一家公司統(tǒng)一經營，租金達到800元每畝，公司利用現(xiàn)代化的技術搞生態(tài)園區(qū)，種生態(tài)米，這樣讓老百姓不但從農業(yè)一產上釋放了出來，干自己想干的事，而且獲取了更高的利益。

過度分散的林子的確帶來經營的不便，勢必會阻礙生產效率的提升。這些年，外出打工的人每年在白露時節(jié)都還必須往家趕，兩頭忙。村委已經在鎮(zhèn)政府的指導下積極探索成立相關的合作組織，把一部分勞力組織起來培訓成專業(yè)的藍領工人和生產組織者、服務者，同時創(chuàng)新思維、機器換人，嘗試著推出自愿整合股份制，構建一種新型的集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的經營體系，推動產業(yè)由傳統(tǒng)單一栽植模式轉變成為“復層”可持續(xù)生態(tài)經營模式，并結合吳峰的人文歷史，促進一產、二產、三產有機融合發(fā)展。

吳峰村有著1200年的歷史，2萬余畝的山林，這里的青山綠水養(yǎng)育著吳峰人的祖祖輩輩。何淳安說：“人是一個村的靈魂，如何留住人，讓農民從單打獨斗的狀態(tài)下解放出來，走向新型合作，把分散的力量重新擰成一股勁，共同做大做強農村產業(yè)，引領發(fā)展的大方向，讓綠水青山變成金山銀山，讓江南的山水成為新時代的鄉(xiāng)愁，而不再是一種歷史記憶，是我們村所有村民期盼的愿景?！?/p>