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        瑞能電氣:用創(chuàng)新和管理打造“客戶價值擔(dān)當(dāng)”

        2015-12-12 08:18:46夏云峰
        風(fēng)能 2015年10期
        關(guān)鍵詞:微網(wǎng)電控風(fēng)電

        文 | 夏云峰

        每個時代都有自己的特質(zhì),它是歷史車輪前行的核心動力。21世紀同樣如此,創(chuàng)新就是這個時代的特質(zhì)。身處其中,大到國家,小到企業(yè),只有不墨守成規(guī),方能緊跟時代腳步,成為“弄潮兒”。

        風(fēng)電業(yè)屬于技術(shù)密集型領(lǐng)域,作為個體,不管是整機商,還是零部件制造和運維企業(yè),不創(chuàng)新只能被時代洪流吞沒,歷史已經(jīng)無數(shù)次證明了這一點。中國是后來者,在風(fēng)電核心技術(shù)上確實與國外存在差距,但國內(nèi)有那么一批不肯服輸?shù)钠髽I(yè),他們懷揣夢想,在創(chuàng)新之路上孜孜不倦地追求,努力縮小著差距。天津瑞能電氣就是這樣一個“追夢人”。

        廠房里走出來的明星企業(yè)

        2008年,金融危機席卷全球,國內(nèi)風(fēng)電業(yè)卻逆勢而動,迎來一段高速發(fā)展期。是年2月29日,瑞能電氣成立。創(chuàng)業(yè)之初,各方面條件都很簡陋,辦公和生產(chǎn)集中在一排廠房里。人員也奇缺,僅有公司總經(jīng)理侯立軍博士和另外7、8個人組成的技術(shù)團隊。

        或許,誰也不曾想到,就是在如此艱苦條件下,瑞能電氣會成長為明星企業(yè)。如今,瑞能電氣已是國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)能力最強的兆瓦級風(fēng)電機組電控系統(tǒng)整體解決方案的專業(yè)提供商之一,業(yè)務(wù)覆蓋風(fēng)電、光伏電控系統(tǒng)解決方案以及節(jié)能減排和智能驅(qū)動設(shè)備,年產(chǎn)值超過10億元。其風(fēng)電產(chǎn)品成功運行于國內(nèi)的150多個風(fēng)電場,為40余家業(yè)主提供服務(wù)。此外,產(chǎn)品已成功銷往東南亞、中亞和東歐等市場。截至2014年底,瑞能電氣電控產(chǎn)品裝機總量突破1萬臺,總計超過1.3萬千瓦。

        憑借在創(chuàng)新上的專注,瑞能電氣的產(chǎn)品和服務(wù)受到各方的肯定。產(chǎn)品被評為天津市自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化重大項目、國家重點新產(chǎn)品等,3MW全功率控制系統(tǒng)、海上風(fēng)電控制系統(tǒng)等也已成功研發(fā)。公司先后獲得天津市“科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)”、“天津市民營企業(yè)科技創(chuàng)新百強企業(yè)第三位”、“天津制造業(yè)企業(yè)80強”、“天津市風(fēng)電機組電控系統(tǒng)工程中心”等稱號。

        七年漫漫創(chuàng)新路

        成績的取得離不開持續(xù)的努力。瑞能電氣之所以能在幾年時間里,從一家小企業(yè)一躍成為龍頭企業(yè),正如總經(jīng)理侯立軍所言,“從發(fā)展來說,第一步就是抓住當(dāng)時市場在快速發(fā)展的機會?!彪y得的市場機遇為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但對瑞能電氣來說,最重要的前進動力則源于自主創(chuàng)新。

        2008年,瑞能電氣將成立后的第一項任務(wù)確定為開發(fā)“風(fēng)電電控系統(tǒng)核心控制技術(shù)”。隨著難關(guān)的逐一攻克,1.5MW雙饋型風(fēng)力發(fā)電主控系統(tǒng)于當(dāng)年成功下線,并獲得國家發(fā)明專利,標志著瑞能電氣成為國內(nèi)第一家自主開發(fā)風(fēng)電電控系統(tǒng)核心控制技術(shù)的企業(yè)。可以說,瑞能電氣從誕生之日起,就帶有創(chuàng)新的基因。

        自此,瑞能電氣在自主創(chuàng)新之路上一發(fā)不可收拾,至今共獲知識產(chǎn)權(quán)170余項。2010年,成功并網(wǎng)全球第一個高原型1.5MW整套產(chǎn)品;2012年,1.5MW全套產(chǎn)品成功應(yīng)用到我國第一個分散式發(fā)電項目;2013年,自主研制出世界上領(lǐng)先的風(fēng)電機組控制策略——基于非線性智能控制的風(fēng)電機組控制策略;2014年,2MW主控系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)成功應(yīng)用于葉輪直徑118米的機組;2015年,1.5MW全套產(chǎn)品應(yīng)用于國家“一帶一路”巴基斯坦風(fēng)電項目。除了風(fēng)電電控系統(tǒng),瑞能電氣還涉足智能微網(wǎng)和智能風(fēng)電機組領(lǐng)域,并在跨界初期就憑借實力,一舉獲得國家863計劃的智能微電網(wǎng)示范工程項目,裝機容量1MW,瑞能電氣自主研發(fā)的微電網(wǎng)核心控制平臺及高速通信協(xié)議在其中得到成功應(yīng)用。

        要創(chuàng)新,就要有人才,瑞能電氣十分注重增加研發(fā)團隊的深度。目前,瑞能電氣建立了一支超過100人的技術(shù)團隊,并集合全公司的創(chuàng)新資源,采用集成產(chǎn)品開發(fā)模式,將研發(fā)過程貫穿于各個部門。在深挖自身潛力的同時,瑞能電氣也積極利用外部智慧,與天津工業(yè)大學(xué)簽署校企共建協(xié)議,并和德國、美國等國家的一流研究機構(gòu)建立合作關(guān)系。

        生生不息的創(chuàng)新基因,不斷壯大的企業(yè)規(guī)模,持續(xù)增強的人員實力,形成了良性循環(huán),共同驅(qū)使瑞能電氣的發(fā)展處于可持續(xù)的健康狀態(tài)。

        以客戶價值為導(dǎo)向

        瑞能電氣將持續(xù)實現(xiàn)客戶價值作為發(fā)展的動力,始終把客戶需求放在核心位置,從用戶角度進行研發(fā)和生產(chǎn)。可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)計、嚴格的客戶保密制度、創(chuàng)新的六大區(qū)域服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)化管理模式和7天×24小時的快速響應(yīng)服務(wù),都是瑞能電氣幫助客戶提升價值的硬件基礎(chǔ)。但這已經(jīng)無法讓瑞能電氣感到滿足。幫助客戶實現(xiàn)共贏發(fā)展,實現(xiàn)質(zhì)的跨越,是瑞能電氣目前關(guān)注的重點。

        產(chǎn)品一體化設(shè)計是瑞能電氣為實現(xiàn)這個目標所做的工作之一。通過現(xiàn)有產(chǎn)品一體化設(shè)計,可以為客戶提供更具兼容性的產(chǎn)品解決方案、更加優(yōu)化的設(shè)計,實現(xiàn)產(chǎn)品部件標準化率90%以上。同時,控制平臺率先實現(xiàn)了高度兼容,雙饋產(chǎn)品、全功率產(chǎn)品以及光伏或者智能微網(wǎng)控制產(chǎn)品,均可運行于同一平臺上。

        構(gòu)建以客戶價值為核心的信息化平臺戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)價值要素,尋找合適的價值贏取方式,在設(shè)計、生產(chǎn)、運營等環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值傳遞,這是瑞能電氣針對持續(xù)創(chuàng)造客戶價值提出的規(guī)劃,并在今年將逐步得到實施。在創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析平臺、產(chǎn)品全生命周期服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,匹配相應(yīng)的軟、硬件系統(tǒng),用先進的信息化理念進行指導(dǎo),逐步實現(xiàn)客戶與自身的辦公移動化、服務(wù)流程化、產(chǎn)品智能化。

        智能風(fēng)電機組解決方案、智能微網(wǎng)解決方案是瑞能電氣在夯實原有實力的基礎(chǔ)上再次以創(chuàng)新來實現(xiàn)客戶價值的增值。前者通過搭建基于云平臺、大數(shù)據(jù)分析的風(fēng)場級的機組健康狀態(tài)診斷與部件預(yù)維護決策平臺,以及對機組的智能化診斷與自適應(yīng)控制技術(shù)的開發(fā),提供機組運行效能評估及能量調(diào)度決策參考。后者則是在總結(jié)863示范工程項目的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,向客戶提供可復(fù)制的微網(wǎng)項目成功模式。

        7年來取得的成就,理應(yīng)足以讓瑞能電氣感到自豪。但市場瞬息萬變,如果裹足不前,只會慘遭淘汰。瑞能電氣將始終圍繞自主創(chuàng)新這根主線,將科技創(chuàng)新和管理相結(jié)合,從滿足客戶需求上升到實現(xiàn)客戶價值,并把這種思路貫穿整個運營過程和產(chǎn)品全生命周期,最終實現(xiàn)共贏。

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