文/《商業(yè)文化》雜志采編中心

精效 誠信 創(chuàng)新
——記中標(biāo)建設(shè)集團股份有限公司發(fā)展之路

文/《商業(yè)文化》雜志采編中心

從一間出租屋走出的“百強企業(yè)”

中標(biāo)集團的發(fā)展速度是驚人的，這個成立于2009年2月的集團公司，當(dāng)時注冊資金只有1000萬元，總產(chǎn)值1億元。經(jīng)過六年的發(fā)展，到2015年，注冊資本超過3億元，今年底簽約額，預(yù)計超過100億元，集團連續(xù)四年被評為全國建筑裝飾百強企業(yè)。

說起中標(biāo)集團的發(fā)展史，這主要得益于陳曉東董事長的經(jīng)營智慧、人格魅力與對事業(yè)的執(zhí)著追求。上世紀九十年代末，他在家鄉(xiāng)福建省三明學(xué)院就讀時，就利用節(jié)假日時間，做起了石材生意，大學(xué)畢業(yè)后就創(chuàng)辦了石材公司。2004年，他來到北京，與一位老鄉(xiāng)合租了一間店鋪，銷售建材和石材，并以此為立足點，開始承攬工程項目。

經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，中標(biāo)集團已經(jīng)成長為一個綜合性經(jīng)濟實體，集團下設(shè)八家全資子公司以及分布在全國各地的三十多家分公司，并在阿聯(lián)酋設(shè)立了分公司，在香港、澳門、緬甸、埃及、安哥拉、新西蘭等地區(qū)進行業(yè)務(wù)拓展，積極為下階段布局全球做準備。目前，中標(biāo)集團業(yè)務(wù)涉及室內(nèi)外設(shè)計裝修、建筑幕墻、房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程、智能化工程、體育場館等建筑工程領(lǐng)域，具備壹級施工資質(zhì)13項，貳級資質(zhì)3項，叁級資質(zhì)2項，專項甲級設(shè)計資質(zhì)5項，乙級資質(zhì)3項。目前已成為建筑裝飾行業(yè)壹級資質(zhì)涵蓋最廣、配套資質(zhì)全面的建筑裝飾企業(yè)之一。做好本行業(yè)的同時，中標(biāo)實施外延式發(fā)展戰(zhàn)略，在建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、海外市場開拓、國際設(shè)計業(yè)務(wù)承攬、建筑裝飾電商O2O布局方面重點投入，逐步構(gòu)建集團的多元化發(fā)展格局。

2014年中標(biāo)集團在中國建筑裝飾百強企業(yè)中排名20名，中國幕墻裝飾行業(yè)百強企業(yè)中排名28名，中國裝飾設(shè)計機構(gòu)50強企業(yè)排名34名。連續(xù)多年，中標(biāo)集團榮獲福建省建筑裝飾企業(yè)綜合實力第一名、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)，以及資信AAA級企業(yè)、重合同守信用企業(yè)、重點推廣裝飾企業(yè)、全國室內(nèi)裝飾百家優(yōu)秀企業(yè)和信得過裝飾企業(yè)等社會榮譽。集團工程項目先后獲得國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)工程獎多項，其中數(shù)次獲得“魯班獎”、“全國建筑工程裝飾獎”、“長城杯”、“閩江杯”等建筑業(yè)工程質(zhì)量獎項。

隨著中標(biāo)集團社會聲譽的提高，陳曉東董事長也贏得了一個個榮譽。福建省十二屆人民代表大會代表、泉州市十五屆人民代表大會代表、北京建筑設(shè)計施工企業(yè)協(xié)會會長、北京福建建筑業(yè)商會會長、中國商業(yè)文化研究會執(zhí)行會長、中國建筑裝飾協(xié)會副會長、“當(dāng)代功勛民營企業(yè)家”、“知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新十大人物”、“建筑業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理”、“泉州市建筑業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理”、“建筑業(yè)外出工程回鄉(xiāng)繳納所得稅先進個人”、“泉州市勞動模范”等等。這些鮮花和掌聲向他襲來時，他想得更多的是講奉獻、講感恩、講信仰，想的是，如何能讓企業(yè)永不止步，能更進一步發(fā)展，為建設(shè)“美麗中國”承擔(dān)更多的責(zé)任！

依托低碳產(chǎn)業(yè)園，開創(chuàng)綠色建筑新格局

建筑業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是高耗能產(chǎn)業(yè)，怎樣轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)增長？這是陳曉東董事長從集團公司成立之時起就開始思考的問題。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過不斷地實踐和探索，走出了一條具有中標(biāo)特色的建筑裝飾企業(yè)發(fā)展之路，那就是以產(chǎn)品的“產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、規(guī)?；⒊善坊?、裝配化為基礎(chǔ)，從設(shè)計、建材供應(yīng)到施工、售后服務(wù)，構(gòu)建完整的建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈”。

為此，從2011年起，中標(biāo)集團啟動了以天津為中心的北方地區(qū)和以福建惠安為中心的南方地區(qū)的中標(biāo)低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，形成南北戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)木材制品、幕墻、門窗、石材等建材生產(chǎn)的全程配送；隨后啟動了華東地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)的低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

中標(biāo)集團北方低碳產(chǎn)業(yè)園位于天津市寶坻區(qū)，是中標(biāo)集團全國范圍五個產(chǎn)業(yè)園率先建立的第一個產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園總占地面積700余畝，計劃總投資為12億元，分為兩期建設(shè)。主要分為生產(chǎn)加工區(qū)、研發(fā)區(qū)、生活區(qū)和綜合辦公區(qū)等四大區(qū)。第一期建設(shè)基本完成，石材加工基地、單元體幕墻及門窗基地、木制品加工基地已經(jīng)投產(chǎn)生產(chǎn)。中標(biāo)北方低碳產(chǎn)業(yè)園全部建成后，預(yù)計年收入30-50億元以上。一期全部建成后預(yù)計年銷售額10-15億元，創(chuàng)造利稅約為0.4-0.5億元左右，安排就業(yè)約為1500人。

中標(biāo)南方低碳產(chǎn)業(yè)園位于集團的故鄉(xiāng)，福建惠安，占地面積1200畝，總投資26億元，分三階段進行，目前正在進行“七通一平”的土地整理工作，2015年計劃投資1億元，建設(shè)完成1.2萬平方米木制品生產(chǎn)車間，將為惠安當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┐罅烤蜆I(yè)機會，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為惠安經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

中標(biāo)華中產(chǎn)業(yè)園位于安徽黃山市，華中產(chǎn)業(yè)園屬安徽省“861”重點工程、黃山市“十大工程”、徽州區(qū)招商引資重點項目，總投資5億元。華東產(chǎn)業(yè)園是集石材生產(chǎn)、批發(fā)，零售及展覽于一體的江南最大的石材批發(fā)市場?，F(xiàn)已建成產(chǎn)業(yè)園辦公樓5000平方米，生產(chǎn)用房4000平方米，堆場2萬平方米。五個產(chǎn)業(yè)園整合上下游資源，實現(xiàn)配套裝飾部品部件的工廠化生產(chǎn)，延伸了公司產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，形成對分布全國32家分公司的戰(zhàn)略支撐，有力推進建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

以人才方略，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中標(biāo)集團為何在短短幾年光景就能取得如此業(yè)績？以人才方略打造完美團隊，不能不說是他們成功的奧秘之一。陳曉東董事長說∶“工欲善其利，必先利其器。這一古訓(xùn)告訴我們，企業(yè)人員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的快慢，若想把企業(yè)做大做強，必須把人才建設(shè)擺在第一位，依靠人才來支撐企業(yè)發(fā)展?！?/p>

這是陳曉東董事長的理念，也是集團領(lǐng)導(dǎo)層的共識。集團放眼長遠，立足當(dāng)前，制定了人才戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略規(guī)劃遠有目標(biāo)，近有舉措。集團在第一個五年規(guī)劃中（2011年——2015年），就根據(jù)實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營與公司上市的需要，制定了科學(xué)的人才選拔制度、培訓(xùn)制度、錄用制度，將人才戰(zhàn)略集中在規(guī)模戰(zhàn)略上，提出了實現(xiàn)人才“百、千、萬”的目標(biāo)，即：“營銷人員百人、建造師百人、專業(yè)設(shè)計師百人”的“三個百”計劃；“管理人員千人、產(chǎn)業(yè)化工人千人”的“兩個千”計劃；“裝備化隊伍、外包專業(yè)化隊伍”達“五萬”的計劃。現(xiàn)在集團具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的達459人；施工項目管理人員900人；一二級建造師185人；專業(yè)設(shè)計人員319人；各類注冊師數(shù)十人。

建立產(chǎn)學(xué)研平臺，構(gòu)建專業(yè)互動體系，這是中標(biāo)集團培養(yǎng)人才的重要途徑。集團申請加入了由國家發(fā)改委、教育部、科技部、工信部、商務(wù)部、國資委、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國科學(xué)院、中國工程院、中國科協(xié)十大部委和高等院校、科研院所、大中型企業(yè)共同參與的跨部委、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨學(xué)科的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，參與創(chuàng)辦了“中國建筑材料產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”。

并先后與多家專業(yè)院校建立起了人才戰(zhàn)略聯(lián)盟體系。通過建立中標(biāo)博士后工作站等方式為公司引進高水平的科研人才，與西南大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、華僑大學(xué)、三明學(xué)院等知名學(xué)府合作；與開成職校、華爾森國際教育集團、八緯計算機學(xué)校達成專業(yè)培訓(xùn)與人才推薦合作協(xié)議，加強集團在建工、管理、設(shè)計等專業(yè)型人才的崗位技能，建立人才培訓(xùn)聯(lián)盟，加速公司的自動化開發(fā)。

“量才培養(yǎng)，適才重用，形成平衡的人才機制，讓新員工掌握實戰(zhàn)技能，讓實戰(zhàn)員工提升管理水平，讓管理人員加強創(chuàng)新能力，建設(shè)‘金字塔’式的專業(yè)化，職業(yè)化，高端化培養(yǎng)模式，每一位中標(biāo)人都必須具備學(xué)習(xí)能力、吸收能力、領(lǐng)悟能力、實踐能力，一專多能，終身發(fā)展，進而成為建筑行業(yè)的專業(yè)型復(fù)合型的優(yōu)秀人才?！边@就是中標(biāo)集團人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

善觀時變，順勢而為

“善觀時變，順勢而為”，是陳曉東董事長商業(yè)經(jīng)營思想的核心。市場形勢瞬息萬變，只有時刻保持對整體環(huán)境清晰地判斷能力，才能占領(lǐng)先機，永遠立于不敗之地。面對這種全行業(yè)的發(fā)展問題，中標(biāo)集團沒有片刻遲疑，反而積極應(yīng)對。

首先，根據(jù)市場環(huán)境變化，對集團的業(yè)務(wù)方向進行了及時調(diào)整，確定了未來幾年市場開拓的重點區(qū)域。在這個基礎(chǔ)上，有針對性地調(diào)整了營銷網(wǎng)絡(luò)在全國的布局，在資源配置和人員安排上做了重新規(guī)劃，在營銷方式上更加多元化，使業(yè)務(wù)開展更有效率。目前，中標(biāo)與30多家大客戶的關(guān)系越來越密切。其中，與恒大地產(chǎn)、山東南郊集團、東亞地產(chǎn)、萬達等已成為合作性簽約客戶，每年固定簽約額達15億元以上，與綠地、十大酒店管理公司、紅星美凱龍、中鐵、萬科、中建、北京城建等大客戶建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

其次，針對綠色建筑快速發(fā)展對裝飾企業(yè)提出的一系列技術(shù)要求，中標(biāo)從自身的實際出發(fā)，參考國家標(biāo)準，從設(shè)計、選材到項目施工、評估，制定了一整套具有中標(biāo)特色的綠色裝飾標(biāo)準，積極尋找新的利潤增長點。

第三，向管理要效益，隨著集團業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，如何節(jié)約成本、提高效率成了集團必須要考慮的問題。在管理戰(zhàn)略上中標(biāo)引進OA協(xié)作辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)資料的積累與分享，最大限度地發(fā)揮信息資源的經(jīng)濟效益與社會效益；集團引進了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)、BIM工程管理系統(tǒng)，建立了企業(yè)信息化項目管理工作平臺，對工程項目實施精細化逐級管理模式，使得產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋跨地區(qū)的各子公司、分公司、各專業(yè)事業(yè)部，形成完整的一條線貫穿管控，真正推動了企業(yè)信息化管控的縱深關(guān)聯(lián)效果。在以兩大管理軟件為核心的實施同時，中標(biāo)集團還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上會議、項目實時監(jiān)控、信息移動端交換、信息實時發(fā)布等，真正將電子商務(wù)運用到實際經(jīng)營當(dāng)中。

第四，實施成立領(lǐng)先戰(zhàn)略。材料采購是每一個施工企業(yè)的頭等大事，它不僅關(guān)系到工程成本的高低和工程質(zhì)量的好壞，而且還會影響到社會及企業(yè)廉潔等長遠發(fā)展的核心問題。有鑒于此，中標(biāo)集團不惜工本建起了“中國建筑選材基地”，努力打造“優(yōu)質(zhì)建材供應(yīng)新渠道”。該基地一期投資3.5億元，采用O2O模式，線下體驗館占地1.8萬平方米，入駐企業(yè)由：行業(yè)知名度高的品牌企業(yè)、具備一定研發(fā)能力的專利型企業(yè)或廠商和魯班獎功勛建材供應(yīng)商認定的企業(yè)組成。以高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)和最優(yōu)的價格全力打造中國高端“材料供應(yīng)”環(huán)節(jié)，并同優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)完整對接，形成專業(yè)建筑展示、銷售、施工產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。同時，他們依托選材服務(wù)基地捆綁搭建電商平臺，全面打造便捷、高效、定制式建材供應(yīng)新渠道。

第五，實施新型品牌戰(zhàn)略。裝飾行業(yè)未來的發(fā)展一定是以技術(shù)為先導(dǎo)，以企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略為核心的綜合性競爭。為此，中標(biāo)確立了“綠色環(huán)保，科技為先，人文情感、基層關(guān)懷”的品牌理念，設(shè)計了具有中標(biāo)特色的企業(yè)文化系統(tǒng)，使員工的凝聚力得到了進一步提升。

通過以上舉措，中標(biāo)集團的業(yè)績繼續(xù)大幅度增長。未來，中標(biāo)集團將以差異化競爭理念為指導(dǎo)，積極應(yīng)對行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和市場挑戰(zhàn)，在綠色產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)識別系統(tǒng)、品牌構(gòu)建等方面建立中標(biāo)獨有的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)集團的跨越式發(fā)展。

品質(zhì)：中標(biāo)成長的根基；

創(chuàng)新：中標(biāo)發(fā)展的動力；

人才：中標(biāo)壯大的支撐；

誠信：中標(biāo)邁進的源泉。

面對中國建筑行業(yè)乃至全球市場的機遇與挑戰(zhàn)，中標(biāo)集團將以飽滿的精神、誠信的態(tài)度、堅實的步伐，踐行“心懷大愛，創(chuàng)美未來”的愿景，秉承“創(chuàng)中國典范，建行業(yè)標(biāo)準”的使命，專注核心優(yōu)勢，做強產(chǎn)業(yè)集群，與各界人士共謀發(fā)展，為所有建設(shè)人的“中國夢”貢獻力量！