◎桂紅星 魏志剛
防堵新聞重稿差錯淺探
◎桂紅星 魏志剛
受網(wǎng)絡(luò)及智能手機(jī)等閱讀終端的影響,紙媒發(fā)行量有所下滑,為求生存融合發(fā)展,平面媒體紛紛改版創(chuàng)新改革,實行總編輯負(fù)責(zé)下的主編制,加大新聞策劃力度,增加新聞版,減少專副刊版,增加深度報道。版式也不斷創(chuàng)新,增強視覺沖擊力,報紙更好看了。主編權(quán)限增大,一些創(chuàng)新機(jī)制還處于磨合完善期。由此也出現(xiàn)一些新的問題,不時有重稿出現(xiàn),給報紙帶來負(fù)面消極影響。
重稿差錯是報紙宣傳中的一種頑癥,也是報業(yè)系統(tǒng)存在的一個比較普遍的老問題。雖然各級各類報紙都曾發(fā)生過重稿現(xiàn)象,但對重稿差錯現(xiàn)象的探討不夠深入。新時期重稿差錯頻發(fā),不能不引起我們的重視。
所謂重稿,就是標(biāo)題、體裁、內(nèi)容相同或相近的稿件(包括文字、圖片)在同一天的不同版面或不同日期的報紙中重復(fù)出現(xiàn)。重稿差錯既影響報紙的公信力和美譽度,又浪費了寶貴的版面資源,容易引發(fā)讀者的反感,給報社帶來消極影響。
湖北日報目前發(fā)行量突破六十萬,讀者看報很認(rèn)真,一些很細(xì)微的差錯都難逃法眼,何況是重稿差錯。有的讀者以為是新聞資源不足,胡亂拼湊版面;有的讀者指責(zé)工作人員不經(jīng)心不嚴(yán)謹(jǐn),大意失荊州。其實不少記者、通訊員的稿件因版面有限等原因積壓難發(fā),因為選稿是嚴(yán)格的,及時刊發(fā)不容易,所以重稿差錯浪費版面資源是非??上У?。上級宣傳部門問責(zé),閱評組、專家組評報,重稿差錯一票否決。重稿現(xiàn)象暴露出各采編環(huán)節(jié)和管理機(jī)制中的漏洞。因此,記者、編輯、主編、夜班值班負(fù)責(zé)人及校檢人員,都應(yīng)引起高度重視。
重稿差錯的成因是多種多樣的,首先是思想上認(rèn)識不足,實際工作中重視不夠。重稿差錯有點像交通事故中的空難,發(fā)生幾率小,但后果很嚴(yán)重。也正是因為概率較低,部分同志對重稿問題的危害性認(rèn)識得不深不透。一些人認(rèn)為,報紙宣傳只要抓住黨委政府的中心工作,導(dǎo)向正確,不犯政治性錯誤就可以了,其他問題都是小事。包括重稿差錯,也認(rèn)為無傷大雅。
其次,制度不健全,管理上有漏洞。在創(chuàng)新改革中,各項制度機(jī)制還處于調(diào)適期,有待完善。措施落實不到位,規(guī)章制度執(zhí)行不力。工作責(zé)任心不強,各環(huán)節(jié)各關(guān)口把關(guān)不嚴(yán),溝通不夠。具體來講,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.通訊員一稿多投。
通訊員為提高稿件的命中率,向多個版面、多個部門投稿。有的稿件分類模糊,或涉及多個領(lǐng)域、多條戰(zhàn)線,被不同部門審簽上欄,一不小心就會造成重稿。還有的通訊員幾天沒看到自己的稿件見報,又會重復(fù)投稿,也增加了重稿的發(fā)生幾率。
2.發(fā)稿流程有空隙。
現(xiàn)在各個版實行主編負(fù)責(zé)制,主編發(fā)稿權(quán)限增大。從各個專業(yè)部門簽發(fā)到主編庫的稿件較多,如果主編只關(guān)注自己版面,或是主編之間溝通不夠,也會造成重稿突圍。
3.臨時用稿易違規(guī)。
有一次,某版圖片被一版征用,版面編輯請示主編補發(fā)圖片。由于圖片稿源不足,主編在自己的通訊員圖片庫里找到一張圖片,沒想到這個圖片已經(jīng)見報了,導(dǎo)致圖片的重稿?,F(xiàn)在主編責(zé)任重大,為了內(nèi)容報道有好的反響而精益求精,在組版完畢甚至三校完成后臨時換稿,這樣的連升三級或空降的稿件因為缺少規(guī)范審稿流程,也容易導(dǎo)致重稿發(fā)生。
筑起防范重稿風(fēng)險的牢固防線,根治重稿頑癥,是平面媒體面臨的一個重要課題。我們要從源頭抓起,健全機(jī)制,疏堵結(jié)合,綜合治理,各部門齊抓共管,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),力爭杜絕重稿差錯。
1.思想上高度重視。
重稿的危害很大,領(lǐng)導(dǎo)很重視,各相關(guān)人員應(yīng)端正認(rèn)識,把防堵重稿差錯放在重要的位置,時刻要有防堵重稿的意識,繃緊這根弦不放松。這就要求我們報人多多看報、仔細(xì)看報,在處理稿件的時候,遇到似曾相識的稿件,一定要跟蹤追擊一查到底,在全媒體服務(wù)平臺稿件管理系統(tǒng)或百度中搜索,也要翻看以前的報紙,不放過任何重稿嫌疑。
2.完善采投稿管理。
要進(jìn)一步加強通訊員隊伍管理。建立通訊員責(zé)編群,向通訊員明確告知,不能一稿多投或重復(fù)投稿,不用的稿件及時回復(fù)說明原因。對因一稿多投造成重稿差錯,可考慮封殺一段時間或罰款以示懲戒。另外采前會統(tǒng)一調(diào)度,重大的突發(fā)新聞,不必多部門派記者前往,一來浪費人力,二來容易導(dǎo)致重稿。編前會用稿集體盯防,把防范關(guān)口前移。
3.流程嚴(yán)格把關(guān)。
采編人員在各自的工作環(huán)節(jié)要注意防堵重稿,從源頭開始,通訊員、記者寫稿時要注意,是否是舊聞;各部門主任、主編審稿時一定要有重稿意識,發(fā)現(xiàn)疑似重稿時,尤其是時間隔了幾天的消息更要小心,一定要花時間核實,不能怕麻煩抱有僥幸心理,甚至認(rèn)為后面還有很多環(huán)節(jié)防堵;主編臨時用稿,更要慎重,按流程操作,避免忙中出錯;版面編輯組版過程中,也要有重稿防堵意識,有疑問時要及時提出,多向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報;校檢人員更是得認(rèn)真,最后一關(guān),責(zé)任重大;新專設(shè)的總檢查,要探索方式方法,總攬近期的報道內(nèi)容,高屋建瓴,防堵重稿。與此同時,要完善全媒體服務(wù)平臺稿件管理軟件,使用過的稿件要有蓋章標(biāo)識。如果從源頭治理,從流程規(guī)范,疏堵結(jié)合,層層把關(guān),多管齊下,就可以有效防堵重稿差錯。
4.校檢應(yīng)對措施。
校檢是新聞出品把關(guān)的最后一道環(huán)節(jié),以前防堵重稿有碰運氣的成分。三校時同一人幸運校對不同版同一稿件或隔天同一稿件才能防堵住,這種幾率太小?,F(xiàn)在有意識地為了加強防堵,專門在校檢環(huán)節(jié)增設(shè)總檢查崗,運行幾個月來,取得了一定成效,把一些重稿防堵在見報之前??偨Y(jié)這段時間的工作,感覺還有探討空間。
一是運行機(jī)制。目前是校檢人員輪流值班制,主要是對當(dāng)天重稿進(jìn)行防堵,但不利于隔日重稿的防范??梢钥紤]專門設(shè)置總檢查崗,請經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬的同志承擔(dān)。
二是人員產(chǎn)生。校檢人員承擔(dān)這項工作有利有弊,利在由校檢人員兼任節(jié)省人力,弊在非專職難以固化,效果上不一定有保障??煞窨紤]請退休的老編輯承擔(dān)這項工作,他們經(jīng)驗豐富,新聞業(yè)務(wù)能力突出,對報紙也有深厚感情,可以發(fā)揮余熱,更可緩解校檢人員緊張的矛盾,提高工作效率。
三是獎懲不均。按目前的考核辦法,校檢人員防堵一般差錯獎勵5元,出現(xiàn)差錯,即使是連帶責(zé)任也要扣罰50元,重稿方面有時只獎勵50元,連帶責(zé)任扣罰高達(dá)500元。由于重稿定義和標(biāo)準(zhǔn)不夠明晰,在實際操作中易枉易縱,產(chǎn)生不少爭議,也有一些困惑。
5.責(zé)任追究制度。
編輯部出臺完善了差錯責(zé)任追究制度,尤其是重稿差錯從重處罰。追究處罰到各相關(guān)責(zé)任人,按責(zé)任大小處罰。由于重稿定義和標(biāo)準(zhǔn)不夠明晰,在認(rèn)定方面因人而異,容易產(chǎn)生分歧和爭議。下一步還應(yīng)細(xì)化重稿差錯認(rèn)定細(xì)責(zé),一把尺子不枉不縱,才能心服口服,齊心協(xié)力。另外對各環(huán)節(jié)防堵住重稿隱患,也應(yīng)予以重獎,增強他們的主觀能動性。如果建立長效機(jī)制,標(biāo)本兼治,流程規(guī)范,思想統(tǒng)一,各個環(huán)節(jié)共同努力,一定能把重稿差錯防堵在見報之前。
[1]吳志堅:《筑起防范重稿風(fēng)險的防線》,《中國地市報人》2012年6期
[2]袁海濤:《以高度責(zé)任感杜絕“重稿”現(xiàn)象》,《新聞窗》2009年第12期
(湖北日報)