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        關(guān)于對(duì)依靠職工辦企業(yè)的探索與實(shí)踐

        2015-12-08 02:37:03劉遠(yuǎn)
        人間 2015年24期
        關(guān)鍵詞:職工活動(dòng)服務(wù)

        摘要:供電行業(yè)作為國有企業(yè),企業(yè)發(fā)展和職工利益兩者相輔相成、相互促進(jìn)。如何貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,相信職工、關(guān)心職工、依靠職工,同心同德,克難攻堅(jiān),全力營造團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境具有著重要的意義。

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1671-864X(2015)08-0202-01

        依靠職工群策群力,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是供電企業(yè)服務(wù)黨和國家工作大局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。筆者認(rèn)為當(dāng)從打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),傾心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,著力提升供電服務(wù)質(zhì)量,依靠職工群策群力,搭建職工建功平臺(tái),加強(qiáng)職工之家建設(shè),全力確保實(shí)現(xiàn)共建共贏幾個(gè)方面下功夫。

        一、著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),傾心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        應(yīng)始終堅(jiān)持全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以提高終端客戶的供電質(zhì)量和可靠性為目標(biāo),以統(tǒng)籌建設(shè)智能電網(wǎng)和提高城鄉(xiāng)配網(wǎng)主網(wǎng)架互聯(lián)率為重點(diǎn),提升配網(wǎng)技術(shù)和裝備水平,著力解決日益突出的城鄉(xiāng)配網(wǎng)薄弱問題。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),堅(jiān)持將電網(wǎng)規(guī)劃納入城市發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅(jiān)持質(zhì)量至上,在開展“人人都是安全員”征文、“三查四防”競賽、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)隱患排查治理、高危企業(yè)安全用電檢查、反事故演習(xí)等活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工等環(huán)節(jié)的全過程質(zhì)量控制和目標(biāo)考核,嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究,確保在建工程“零缺陷”投產(chǎn)。

        二、主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,著力提升供電服務(wù)質(zhì)量

        要嚴(yán)格恪守“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹“服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)電力客戶,服務(wù)發(fā)電企業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)宗旨,始終秉承“你用電、我用心”的服務(wù)理念,積極履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。不斷拓展“電力顧問進(jìn)企業(yè)”和“崗位責(zé)任掛牌服務(wù)”內(nèi)涵,大力推廣親情服務(wù)、陽光服務(wù)和增值服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)供電窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓百姓充分享受電力的真心、誠心、愛心服務(wù),讓企業(yè)、客戶用上安全電、放心電、舒心電。組織開展迎峰度夏、度冬、供電服務(wù)等專項(xiàng)應(yīng)急演練。

        三、依靠職工群策群力,全力推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

        讓職工真正成為企業(yè)的主人。要想辦好企業(yè),必須全心全意依靠職工,充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮其聰明才智。落實(shí)職權(quán)注重規(guī)范,應(yīng)當(dāng)充分行使職工的參與、決策權(quán)力,完善職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、合理化建議等民主管理體系,深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。拓寬渠道自主參與,通過總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)、“五一”勞模班站長論壇、離退休干部座談會(huì)、青年員工座談會(huì)等多種方式,傾聽不同層面不同群體的職工心聲。企務(wù)公開陽光輻射,職工是企業(yè)的主人,企業(yè)的發(fā)展離不開職工的參與。充分尊重企業(yè)職工的主人翁地位,充分落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到了公平、公正、公開,確保職工的民主利益在改革中得到增進(jìn),讓職工真正意義上成為企業(yè)的主人。

        四、搭建職工建功平臺(tái),全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力

        通過不斷深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持公平、公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才工程建設(shè),大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競賽活動(dòng),加強(qiáng)“雙師型”(技師、工程師)人才培養(yǎng),深化全員教育培訓(xùn),人才當(dāng)量密度指標(biāo)穩(wěn)步提升。

        同時(shí),通過部室、工區(qū)、班組三級(jí)同力做功,公司員工積極參與企業(yè)發(fā)展的熱情得到激發(fā),一系列比質(zhì)量、賽工藝水平,比安全、賽管理水平,比工期、賽工程進(jìn)度,比效益、賽節(jié)能降耗等活動(dòng)的開展,掀起了全員參與企業(yè)發(fā)展的熱潮,極大地挖掘了廣大干部職工的潛能,奮勇爭先、和合奮進(jìn)的良好氛圍在愛企、愛家的過程中日益濃厚。營造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè),做好“圖書漂流”,推動(dòng)資源共享,多形式營造文化氛圍。深化“創(chuàng)爭”活動(dòng),豐富員工知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)健康向上情趣。構(gòu)筑學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)、提能力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與職工文化有機(jī)融合。

        弘揚(yáng)勞模精神,發(fā)揮示范作用,宣傳先進(jìn)事跡,加大培育力度,通過舉辦勞模座談會(huì)、勞模在我身邊演講比賽等主題教育活動(dòng),讓員工學(xué)有榜樣、趕有方向,營造比學(xué)趕幫超良好氛圍。鼓勵(lì)員工立足生產(chǎn)生活實(shí)踐,廣泛開展文藝創(chuàng)作活動(dòng),挖掘文化亮點(diǎn),培育文化精品,享受文化成果,以文化的獨(dú)特魅力激勵(lì)員工建功立業(yè)。

        織積極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),以滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工的身心健康。堅(jiān)持每年重大節(jié)日前組織職工開展寓教娛樂的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工的凝聚力。如:在“三八”婦女節(jié),工會(huì)組織女職工參加趣味活動(dòng);元旦、春節(jié)期間,安排職工“雙節(jié)”運(yùn)動(dòng)會(huì)、燈謎競猜等活動(dòng);“五一”節(jié)前后,舉辦勞模論壇、座談等活動(dòng);“十一”前,舉辦公司系統(tǒng)職工文藝演出活動(dòng);此外,還經(jīng)常舉辦職工釣魚、攝影、雙升、陳氏太極等比賽和培訓(xùn)等系列文娛活動(dòng),充分展示了自己的才華和特長,為職工打造學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作的良好氛圍,打造共同進(jìn)步、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的舞臺(tái)。

        五、加強(qiáng)職工之家建設(shè),全力確保實(shí)現(xiàn)共建共贏

        “給我一個(gè)平臺(tái),還你無限風(fēng)采”。公司把為職工構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)作為服務(wù)職工的有效手段,充分發(fā)揮“家”的溫情作用,不斷創(chuàng)新建家的形式,豐富建家的內(nèi)容,先后創(chuàng)建了以“安康杯”競賽為載體的“安全之家”;以開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為重點(diǎn)的“爭先之家”;以開展文體活動(dòng)為紐帶,不斷豐富職工業(yè)余生活的“文明之家”;以扎實(shí)做好為職工群眾辦實(shí)事、辦好事工作的“溫馨之家”;以抓好工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作的“學(xué)習(xí)之家”;以深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)為目標(biāo)的“和諧之家”等“家”字號(hào)活動(dòng)平臺(tái),確保每位職工都能找到適合自己發(fā)展的角色定位,職工參與企業(yè)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到了全面提升。

        總之,關(guān)懷新人成長、關(guān)心老人生活、關(guān)切弱者需求、關(guān)注一線呼聲。針對(duì)不同層面、不同崗位、不同年齡段的職工人群進(jìn)行幫扶,開展有針對(duì)性的職工體檢、特病保險(xiǎn)、金秋助學(xué)、“姐妹對(duì)”、節(jié)日慰問、入戶看望等活動(dòng),重點(diǎn)解決職工在工作生活中遇到的各類困難和問題,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上,讓廣大員工把企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,轉(zhuǎn)化為奉獻(xiàn)事業(yè)、體現(xiàn)價(jià)值的實(shí)際行動(dòng),更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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