劉曄

（國網(wǎng)河南許昌縣供電公司，河南 許昌 461000）

淺析當(dāng)前電力職工思想狀況和最關(guān)注問題

劉曄

（國網(wǎng)河南許昌縣供電公司，河南 許昌 461000）

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步起到了重要作用。

供電企業(yè)；分析；思想狀況；關(guān)注；建議

為深入了解當(dāng)前電力職工隊(duì)伍思想狀況和職工思想政治工作現(xiàn)狀，有針對性地做好新時(shí)期職工思想政治工作，保護(hù)廣大職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級建設(shè)主力軍作用，我們近期對供電公司部分職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。

一、電力企業(yè)職工當(dāng)前思想狀況

（一）在電力體制改革的新形勢下，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心。

隨著規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時(shí)，也給我們帶來也帶來發(fā)展機(jī)遇。實(shí)施電力市場是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，形成全面開放的電力市場，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來，適應(yīng)電力市場管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場中遇到的問題，推動改革的進(jìn)一步深入。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對職工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰，才能推動企業(yè)改革的順利實(shí)施。廣大職工認(rèn)為只有增強(qiáng)競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。所以，努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力。

二、當(dāng)前職工最關(guān)注的和目前所存在的問題

（一）收入增長和子女就業(yè)是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。

當(dāng)前，職工總體隊(duì)伍比較穩(wěn)定，但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，擔(dān)心被分流下崗，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長和子女就業(yè)。

（二）部分員工心理壓力和工作壓力較大。

隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，給大多老職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡超過四十歲的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

三、影響職工思想狀況的因素分析

（一）職工認(rèn)識及自身心理問題。

部分職工對電力體制改革的重要性、必要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制就必須不斷推進(jìn)社會改革，沒有認(rèn)識到企業(yè)改革必然觸及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然觸及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及人事勞動用工、分配三項(xiàng)制度改革。減員增效、重新?lián)駱I(yè)等在所難免；沒有認(rèn)識到企業(yè)改制是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力，上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這一社會發(fā)展規(guī)律的客觀要求。因而，造成了對企業(yè)改革的不理解，乃至有抵觸情緒。

（二）電力體制改革使職工思想存在消極傾向。

由于經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革的深化和社會結(jié)構(gòu)的變化，供電公司正經(jīng)歷著一場深刻的變革。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快，同職工息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題也在不斷增多。

（三）社會現(xiàn)狀誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。

隨著物價(jià)上漲、醫(yī)療改革、食品安全、房地產(chǎn)市場調(diào)控等各種社會現(xiàn)象的涌現(xiàn)，職工思想認(rèn)識中的一些深層次的問題也會隨之顯露出來，有些可能會引起職工的思想波動和心理失衡。

四、對策及建議

（一）從加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。

我們必須從加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，以及建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施“三集五大”等各項(xiàng)重大決策的認(rèn)識的內(nèi)容和省電力公司黨組提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、和合奮進(jìn)”的工作基調(diào)，注重傳承。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化“管理基礎(chǔ)”、規(guī)范“兩全管控”提升“發(fā)展質(zhì)量”的內(nèi)容，必須全方位的進(jìn)一步加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，積極融入和適應(yīng)電力體制改革，在改革中找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做改革的推動者，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。

開展職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)，不但能有針對性地解決職工思想存在的問題，也能夠采納職工對企業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議，對企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動作用。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。然而職工在工作、生活和企業(yè)機(jī)構(gòu)改革中受到的各種因素影響，其思想復(fù)雜多樣，必須要有高素質(zhì)的思想政治工作隊(duì)伍，要重視思想政治工作隊(duì)伍的人才培養(yǎng)，要把思想政治工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置。要努力為職工提供提升素質(zhì)的平臺，耐心傾聽職工意愿呼聲，認(rèn)真解決職工反映的熱點(diǎn)問題，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。調(diào)動職工自我培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，把企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)成為精神飽滿、思想活躍、情緒穩(wěn)定、身心健康、技術(shù)一流的新型勞動者和創(chuàng)造者隊(duì)伍。

總之，在企業(yè)深化改革的過程中，職工的不良文化心態(tài)是多方面的。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工思想觀念上的偏見；既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識上的局限；既有政策上的問題也有現(xiàn)實(shí)中的問題；既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。通過這次調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見和建議。事實(shí)表明，只有通過強(qiáng)有力的思想工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，達(dá)到效益最大化，推動電力市場管理的順利實(shí)施,才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

[1]曾玉品.《管理學(xué)家》.2012

[2]任永玲.《中小企業(yè)管理與科技》.2013

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：1671-864X（2015）10-0020-01