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        加強水利資金使用管理的思考與探討

        2015-12-06 08:32:20何小軍胡加星
        湖南水利水電 2015年5期
        關(guān)鍵詞:核算資金管理

        何小軍 胡加星

        (郴州市水利局 郴州市 423000)

        1 現(xiàn)狀分析

        水利建設(shè)資金主要包括中央、省、市三級財政所安排的各類水利建設(shè)專項資金;省級財政資金主要是重點水利工程的配套資金;市本級財政資金主要是預(yù)算內(nèi)財政資金和市本級水利建設(shè)基金。當前資金管理使用的現(xiàn)狀是:財政實行省管縣體制后,中央及省級財政資金直接劃撥至縣財政,在縣財政建立專戶,由項目建設(shè)單位按工程進度申請撥付相應(yīng)款項。存在的主要問題:一是隨著中央及省級財政投入水利建設(shè)資金逐年成倍增長之勢,而相應(yīng)的財務(wù)管理人員仍未增加,帶來了管理的壓力,再加上實行財政省管縣體制后,市級財政及項目主管單位對中央、省財政資金的監(jiān)管力度減弱;二是在資金使用過程中出現(xiàn)部分資金被擠占挪用的現(xiàn)象;三是建設(shè)單位超標準開支項目管理費。

        2 水利建設(shè)資金使用管理主要風險點及其原因分析

        2.1 主要風險點

        主要在核算管理、撥付使用、監(jiān)督檢查等三個環(huán)節(jié)上存在著7個風險點:

        (1)在核算管理環(huán)節(jié)上存在著兩個風險點。

        一是在嚴格執(zhí)行專戶存儲制度上存在風險點。有的財政專項資金管理辦法中明確要求資金使用單位須設(shè)立專門銀行賬戶進行專戶存儲,但部分單位未能嚴格執(zhí)行,與單位經(jīng)費賬戶混存混用,造成專項資金增值利息收入核算不清,甚至被用于彌補單位辦公經(jīng)費不足。二是在分賬核算上存在著風險點。部分單位財務(wù)對收入和支出科目均不設(shè)二級子目,有的就在往來賬中核算,賬面不能清晰反映某類專項資金的收入、支出和結(jié)余情況,造成各種專項資金之間混用、專項資金與部門經(jīng)費混用。

        (2)在撥付使用環(huán)節(jié)上存在著3個風險點。

        一是在部門專項資金的使用上存在風險點。大部分資金使用單位或多或少都存在擠占專項資金這一現(xiàn)象,有的是直接在專項資金中列支辦公經(jīng)費,有的通過調(diào)整賬務(wù)處理,動用專項資金結(jié)余沖減事業(yè)費支出;二是在資金的撥付上存在風險點,個別對財政專項資金具有管理職能的部門或單位,撥付項目單位進度滯后;三是在資金使用上存在風險點,特別是資金使用重點不突出,有的出現(xiàn)財政專項資金投向中的“平均主義”和“撒胡椒面”的現(xiàn)象;有的資金損失浪費,部分由財政專項資金投入的項目未能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟價值和社會價值,有的是因為配套工程沒有建成導致項目整體效益未能發(fā)揮,有的是因為項目本身前期工作不夠充分脫離實際。

        (3)在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上存在著兩個風險點。

        一是在監(jiān)管機制上存在風險,人大、監(jiān)察、財政、審計等機關(guān)或部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),都可以對財政專項資金使用及效益情況進行檢查,但在實際工作中,由于缺乏穩(wěn)定有效的溝通聯(lián)系制度,造成各監(jiān)管主體之間職責分工不明、信息交流不暢、重復(fù)檢查等問題;二是在資金使用績效上存在風險,由于問責機制未建立或不健全,監(jiān)管機構(gòu)、主管部門、資金使用單位都強調(diào)財政專項資金使用效益的重要性,但因為績效問責機制尚未建立,一些損失浪費等效益低下行為得不到相應(yīng)的懲處與遏制。

        2.2 原因分析

        (1)部門領(lǐng)導??罟芾硪庾R不強。

        部分領(lǐng)導干部沒有樹立正確的政績觀,熱衷于搞建設(shè)、上項目、出“政績”,存在“重項目爭取、輕資金管理”、“重資金分配、輕使用監(jiān)管”、“重項目申報、輕后期監(jiān)督”的現(xiàn)象。從思想上對專項資金管理和使用不重視,把專項資金視為可以隨意靈活使用的機動資金,認為即使是挪用了專項資金也是為本單位的事業(yè)發(fā)展,為單位所有職工謀福利,只要沒有落入個人腰包,就不算違紀。

        (2)財政預(yù)算安排不盡科學和嚴謹。

        由于財政財力緊張,財政預(yù)算安排經(jīng)費不足,難以滿足部門(單位)正常運轉(zhuǎn)需要,一些單位為確保正常工作經(jīng)費的運轉(zhuǎn),則在專項資金上“打主意”,以彌補資金缺口。

        (3)專項資金監(jiān)督薄弱,處罰手段不力。

        專項資金涉及的部門較多、數(shù)額較大,財政、審計等監(jiān)督部門力量有限,難以全面兼顧;同時相關(guān)制度中處罰手段單一籠統(tǒng),多為調(diào)賬歸還原資金渠道、給予一些象征性的罰款等。因此,部分單位存有僥幸心理,認為審計等機關(guān)查不過來,查不到自己,即使查到了,處罰也就是調(diào)賬罰款,無礙于部門利益。

        (4)專項資金績效審計應(yīng)用受約束。

        專項資金績效審計在真實性、合法性審查的基礎(chǔ)上,要求評價項目實施后資金的經(jīng)濟性、效率性和效果性。由于當前專項資金績效審計在審計規(guī)范、審計技術(shù)方法和人才隊伍方面的缺陷,導致績效審計應(yīng)用受到一定的約束。通常,審計人員在進行財政專項資金審計時,主要看專項資金支出數(shù),累加后與上級下達計劃指標進行對比,看資金是否全部支出,全部支出即視為專項資金??顚S茫瑳]有被擠占、挪用,而忽略了該項資金的使用經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

        3 對策與建議

        (1)實行分類管理。

        各級財政部門、有關(guān)資金使用單位應(yīng)盡快組織人力,認真疏理本部門負責管理使用的全部財政專項資金,在掌握總體情況的基礎(chǔ)上進行分類匯總,對于不同性質(zhì)的資金采用不同的管理方式。財政專項資金的核算應(yīng)該嚴格遵循“專人專賬”的原則,對有明文規(guī)定要求專戶存儲的,必須開設(shè)專用銀行賬戶??h(區(qū))財政部門應(yīng)著力完善本級財政專項資金的審批制度,比照省、市有關(guān)規(guī)定合理配置各類資金的審批權(quán)限,進一步明確主體職能和責任。

        (2)加大專項檢查。

        各級財政部門應(yīng)綜合考慮單位運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展需要,以提供資金支持,監(jiān)察、審計等部門需加大專項檢查力度,對于單位擠占挪用專項資金的行為,建議在下一年度預(yù)算中予以扣除。各級政府、財政部門、資金主管部門應(yīng)集中財力辦大事、辦要事,明確投資方向,加強事前考察論證,按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,建立本部門、本地區(qū)的備選項目庫,根據(jù)項目單位施工進度及時撥付資金,實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益的最大化。

        (3)完善工作機制。

        人大和政府應(yīng)牽頭組織各監(jiān)管機構(gòu)建立常態(tài)聯(lián)系工作制度,合理確定分工,明確各自職責,嘗試引入輿論和社會監(jiān)督力量,對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題,如實向外界披露。紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門要研究制定相應(yīng)的績效問責機制,對存在鋪張浪費、弄虛作假、效益低下等現(xiàn)象的相關(guān)單位和責任人給予必要的行政處分,通過建立健全績效考評與問責機制,進一步提高財政資金使用的效益。

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