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        水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析

        2015-12-05 06:21:18王成勇
        建材與裝飾 2015年46期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        王成勇

        (貴州山川秀水利建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽 550000)

        水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析

        王成勇

        (貴州山川秀水利建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽 550000)

        水利水電工程是我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其施工管理的效果直接影響著工程的質(zhì)量。本文分析了水利水電工程的主要概念及特點,研究水利水電施工管理的主要內(nèi)容,闡述目前水利水電施工管理中存在的主要問題,并研究了水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法。

        水利;水電;施工;管理;創(chuàng)新;策略方法

        1 引言

        施工管理在整個水利水電施工過程中占據(jù)著重要的地位,管理落實是否到位將直接影響到工程后期的運行質(zhì)量?;诖?,管理人員必須結(jié)合工程實際情況,確定科學的管理方案,并實現(xiàn)責任的一一落實,以有效確保工程施工質(zhì)量。

        2 水利水電施工管理的概念及主要特點

        2.1 水利水電施工管理的概念

        水利水電施工管理指的是為了完成預(yù)期的目標,以人為中心的協(xié)調(diào)活動。水利水電工程建設(shè)作為一項基礎(chǔ)建設(shè)工程,其涉及內(nèi)容多(具體內(nèi)容如圖1)、難度系數(shù)大,因此在水利水電施工建設(shè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故,這不僅給國家和企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟損失,同時還在一定程度上威脅人們的生命安全和財產(chǎn)安全。因此,要加強對水利水電施工工程的管理,協(xié)調(diào)好各個方面因素,以保障水利水電施工項目建設(shè)的順利實施。

        圖1 水利水電工程的主要內(nèi)容

        2.2 水利水電工程的施工特征

        (1)施工工程的實物數(shù)量眾多

        水利水電工程的施工環(huán)節(jié)多、涉及內(nèi)容廣、工作難度大且強度高,施工采用的機械也多種多樣,且對工程施工條件要求非常嚴格,極易遭到工程施工條件的影響。所以,在進行水利水電施工時,必須針對工程施工的各種計劃實行比較選用,以選擇最優(yōu)的工程施工計劃,對水利水電施工質(zhì)量效果起到保障作用。

        (2)地質(zhì)環(huán)境對施工要求較高

        一般情況下,水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊,地質(zhì)環(huán)境相對復(fù)雜,因此對地質(zhì)環(huán)境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高,為了使水工建筑物能保持在干地上施工,用圍堰來維護基坑,并將水流引向預(yù)定的泄水建筑物泄向下游,對水利水電進行施工導(dǎo)流之后才能開始施工建造。

        (3)施工的危險系數(shù)較高

        水利水電工程的施工過程中,所需的機械設(shè)備數(shù)量較多,存在高空作業(yè)、水下作業(yè)及水上作業(yè)等,此類多種危險作業(yè)混合的施工措施使其比其他行業(yè)的工程施工危險系數(shù)更大。

        (4)水利水電施工地區(qū)偏僻而遙遠

        通常水利水電工程的建設(shè)位置較為偏遠,一般處于經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū),由于距離保障建設(shè)施工的基礎(chǔ)地區(qū)很遠,對建材的運送與器械的管理調(diào)遣提出了更高的要求,引起水利水電施工的成本起伏不定。

        3 水利水電施工管理的內(nèi)容

        3.1 建立組織

        水利水電施工單位要組織建立相關(guān)的工程施工項目部門,聘任專業(yè)人員擔任施工項目經(jīng)理,規(guī)劃好工程項目部門的職責和權(quán)力,充分了解與水利水電施工工程的要求,設(shè)立合理、科學的水利水電施工項目管理規(guī)定和制度。

        3.2 制定施工計劃

        水利水電工程施工時,充分的了解了工程的施工質(zhì)量要求、內(nèi)容、標準以及施工對象的前提下,對有關(guān)施工項目的內(nèi)容、要求以及標準進行細化。在細化的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的施工管理制度,然后編制施工內(nèi)容,在這個過程中最重要的是要制定施工管理計劃和制度。

        3.3 控制目標

        在施工的過程中,要對施工項目管理做出合理的控制,這樣才能夠保證在施工的過程中完成施工工程的施工目標,對工程項目目標的控制主要包括質(zhì)量目標控制和進度目標控制。

        3.4 總結(jié)經(jīng)驗

        在水利水電施工結(jié)束之后,對施工中出現(xiàn)的問題進行總結(jié),從而不斷完善施工管理方法。此外,通過對水利水電施工經(jīng)驗的總結(jié),可以保證在后期遭遇同類問題時,可以快速做出處理。

        4 水利水電施工管理存在問題

        4.1 缺乏創(chuàng)新的施工企業(yè)管理體制

        目前的水利水電工程施工中,多數(shù)采用舊的管理模式、管理體制,而不完善的管理體制是限制水利水電工程施工順利進行的因素之一。近年來,雖然人們已經(jīng)意識到了不完善管理體制帶來的不良影響,并做出了一些改善,但依然存在著缺乏創(chuàng)新的問題。

        4.2 安全問題與質(zhì)量問題

        在水利水電工程施工的過程中,社會各界以及施工單位首要關(guān)注的便是安全問題?,F(xiàn)階段,在水利工程施工管理中依然存在著一些安全隱患,時刻威脅著施工人員的身體安全。此外,不健全的安全生產(chǎn)體系以及安全生產(chǎn)責任制,極易導(dǎo)致職責不明,造成發(fā)生安全問題后責任相互推諉。

        此外,質(zhì)量既是工程的根本,也是評價工程好壞的衡量標準。水利水電工程中主要的質(zhì)量問題包括:①建筑施工企業(yè)內(nèi)部施工管理不健全,施工過程中偷工減料或技術(shù)水平不達標等;②政府監(jiān)管不到位,良好的監(jiān)督體系是糾正施工過程中發(fā)生的失誤的有效手段,但是如果監(jiān)督的力度不夠,監(jiān)督就不能起到應(yīng)有的作用;③竣工驗收馬虎大意,水利水電工程不同于其他的工程,

        其質(zhì)量問題是關(guān)系到社會民生的大事,驗收是對工程質(zhì)量進行最后的把關(guān),對于不合格的工程絕對不能投入使用。

        4.3 施工單位工作量不飽滿、市場競爭力差

        隨著人們生活水平的提高,人們對水利水電工程的要求也越來越高,所以水利水電工程受到了越來越多企業(yè)的青睞,企業(yè)數(shù)量的增加導(dǎo)致企業(yè)工作量不夠飽滿,一些無法承擔到項目的企業(yè)就無法正常運轉(zhuǎn),甚至被迫破產(chǎn)。引起企業(yè)競爭力不足的原因:①招標和評標標準不合理,這樣市場競爭的秩序就會被打破;②部分水利水電施工企業(yè)本身就存在著各種各樣的問題,如人員配置不合理、資金不足、職員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較低及管理體制不合理等,競爭力不強。

        5 水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法

        5.1 創(chuàng)新施工管理制度

        在人員的管理上應(yīng)確保工作人員各盡其職,分工明確,要有一系列的獎懲措施來調(diào)動工作人員的主動性和積極性。水利輸電施工企業(yè)必須要加強對專業(yè)人士的培訓,并且是嚴格按照企業(yè)自身發(fā)展來培訓所需的人才。

        5.2 創(chuàng)新施工質(zhì)量保障制度

        企業(yè)按照建設(shè)工程的質(zhì)量體系進行相關(guān)的施工,施工過程中要明確施工人員的權(quán)限和責任,做好各自的工作。對施工的技術(shù)要復(fù)核,施工中出現(xiàn)的問題需盡早解決,避免發(fā)生重大事故。工程竣工后,需根據(jù)相關(guān)規(guī)范開展驗收工作,以確保工程工程質(zhì)量達標。

        5.3 健全和完善各種規(guī)章制度

        依照國內(nèi)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,著重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,理順內(nèi)部管理關(guān)系,制訂各中規(guī)章制度,使各項管理工作做到有章可循。為了讓各項規(guī)章制度能切實有效的發(fā)揮作用,還要建立合理的獎懲制度,嚴格兌現(xiàn)懲罰和獎勵,確保廣大工作人員嚴格按照規(guī)程規(guī)范和工程技術(shù)標準施工作業(yè),促進文明施工水平和工程質(zhì)量的提高。

        5.4 創(chuàng)新成本控制管理方法

        施工成本是控制水利水電成本的主要內(nèi)容,施工成本的控制不能影響工程的質(zhì)量安全,應(yīng)積極做好施工成本的分析與核算工作,及時結(jié)算工程成本,及時向機構(gòu)匯報施工費用情況,確保資金的回收,減少成本流失,進而確保水利項目成本的有效落實。

        6 結(jié)束語

        綜上所述,當前我國的水利水電工程建設(shè)中,施工管理雖然取得了一定的成效,但是仍然存在一些問題?;诖?,作為工程施工管理人員,必須不斷創(chuàng)新管理策略方法,以此來提高水利水電施工的整體管理水平,保證工作施工質(zhì)量、安全符合相關(guān)規(guī)范要求,從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟、生態(tài)效益。

        [1]莫漢強.水利施工中水閘施工管理方法的應(yīng)用策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015:212~213.

        [2]桂岳.淺析管理創(chuàng)新策略在水利工程施工管理的應(yīng)用[J].大科技,2012 (11):15~16.

        [3]姚鵬舉.試論如何進行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控[J].商品與質(zhì)量,2015:123~124.

        [4]王英男.水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(9):122.

        TV512

        A

        1673-0038(2015)46-0264-02

        2015-11-2

        王成勇(1974-),男,從事的工作方向為水利水電工程建筑。

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