紀(jì)衛(wèi)強(qiáng)

（貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 550002）

淺議建筑施工項(xiàng)目的信息化管理

紀(jì)衛(wèi)強(qiáng)

（貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 550002）

對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，涉及到質(zhì)量、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)以及文檔等多方面的工作，十分復(fù)雜且具有一定的系統(tǒng)性。所以，為了保證建筑施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行，必須做好施工項(xiàng)目的信息化管理工作。本文對(duì)信息化管理的必要性及其在管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，以期為相關(guān)單位提供一定的指導(dǎo)和借鑒。

建筑施工；項(xiàng)目；信息化管理

引言

工程項(xiàng)目的規(guī)格在不斷升級(jí)，其功能也越來(lái)越多，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的步驟也就越來(lái)越多，基于此，只有對(duì)管理工作的形式以及技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，有針對(duì)性的對(duì)建筑施工的項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能將管理工作做到最優(yōu)，特別是引進(jìn)信息化管理技術(shù)，更能夠有助于施工項(xiàng)目的相關(guān)管理工作的順利開(kāi)展。

1 建筑企業(yè)推行施工項(xiàng)目信息化的必要性

（1）由于施工項(xiàng)目的工作信息量大，涉及面廣，用傳統(tǒng)的形式管理工作非常繁重，需要大量的人員參與，而且工作效率很低。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的今天，工作效率就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，就是企業(yè)的命脈，運(yùn)用信息化管理建筑工程項(xiàng)目可以大大提高工作效率，而且可以更加科學(xué)地對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃管理。

（2）為了便于對(duì)預(yù)算以及計(jì)劃工作的科學(xué)管理。測(cè)算、計(jì)劃管理工作在建筑施工項(xiàng)目管理中起著舉足輕重的作用。測(cè)算和計(jì)劃工作能夠順利高效地運(yùn)行在沒(méi)有信息化的時(shí)代是不可想象的，有信息化的幫助，很輕松就可以將物資采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備租賃計(jì)劃等完美的結(jié)合起來(lái)。在信息化的幫助下建筑施工項(xiàng)目可以在健康、高效的軌道上高速前進(jìn)。

（3）由于施工項(xiàng)目的管理工作較為復(fù)雜，涉及到的專(zhuān)業(yè)雜、人員多、場(chǎng)地廣等特點(diǎn)。項(xiàng)目部管理領(lǐng)導(dǎo)不可能長(zhǎng)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察管理，有很多信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映到領(lǐng)導(dǎo)那里，使得領(lǐng)導(dǎo)在做某些決定時(shí)，不準(zhǔn)確的信息可能會(huì)誤導(dǎo)了決定，阻礙了施工的正常進(jìn)行，甚至影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 建筑施工項(xiàng)目管理中信息化管理的具體應(yīng)用

2.1 在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用

要想對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，務(wù)必要采用一定的信息技術(shù)。建筑施工項(xiàng)目管理中信息系統(tǒng)的主要功能就是對(duì)在職人員的基本信息進(jìn)行一定的收集與管理，在有需要的時(shí)候進(jìn)行相關(guān)人員的信息調(diào)用。此外，建筑施工項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)還會(huì)即時(shí)的發(fā)一些最新的相關(guān)消息，便于工作人員的查閱與參考?？梢哉f(shuō)信息技術(shù)在建筑施工項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如圖1所示即為信息系統(tǒng)主要內(nèi)容。

2.2 在建筑施工科學(xué)計(jì)算中的應(yīng)用

信息化管理還會(huì)應(yīng)用到工程科學(xué)計(jì)算機(jī)中，建筑施工項(xiàng)目管理工作跟其它的管理工作不同點(diǎn)在于，其它的管理工作通常涉及到的都是一些文職的工作，而建筑施工項(xiàng)目管理工作同時(shí)也是需要做許多的預(yù)算工作的。因此，在建筑施工項(xiàng)目管理預(yù)算工作開(kāi)展的時(shí)候，通常都會(huì)采用信息技術(shù)進(jìn)行預(yù)算的工作。計(jì)算機(jī)常見(jiàn)的傳輸方式有兩種，按傳輸?shù)念l率范圍分為基帶傳輸、寬帶傳輸。基帶傳輸：數(shù)字信號(hào)，信號(hào)占用整個(gè)信道，同一時(shí)間只能傳輸一路信號(hào)。寬帶傳輸：同時(shí)傳輸不同頻率的信號(hào)。分為時(shí)分多路傳輸（TDM）和頻分多路傳輸（FDM）使用這兩種傳輸方式不但提高了工作效率，還使得結(jié)果的可信度更高，最大限度的提高了建筑施工項(xiàng)目管理工作的執(zhí)行力度。FDM工作原理如圖2所示。

圖1 信息系統(tǒng)主要內(nèi)容

圖2 FDM工作原理圖

2.3 自動(dòng)化控制中信息技術(shù)的應(yīng)用

在建筑施工項(xiàng)目管理中，自動(dòng)化控制也是其應(yīng)用領(lǐng)域之一，其主要包含開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制兩種控制方式，具體如圖3所示。建筑施工項(xiàng)目管理的主體是人，主力也是人。但是隨著科技的不斷發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目管理的主體雖然依舊是人，但是管理工作的主力已經(jīng)改變。從以往的人作為主力到如今機(jī)器逐漸的成為了主力。主力雖然變了，但是主體沒(méi)有改變。機(jī)器的操控者依然是人?，F(xiàn)代許多建筑施工項(xiàng)目管理的工作都是依靠一些程序完成的。這些程序的制定就是依靠信息技術(shù)來(lái)完成的。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目的信息化管理可以最大限度的節(jié)約人力。

3 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工項(xiàng)目信息化的方式

3.1 明確信息化管理實(shí)施的具體步驟

針對(duì)施工項(xiàng)目，利用信息化方式進(jìn)行管理，盡管在我國(guó)工程建設(shè)中還沒(méi)有全面的推廣使用，但是針對(duì)具體的實(shí)施研究已經(jīng)全面展開(kāi)，通過(guò)大量工程管理專(zhuān)家的研究，已經(jīng)基本研究和總結(jié)出了具體的實(shí)施步驟。①前期準(zhǔn)備：在前期需要進(jìn)行周密完備的準(zhǔn)備工作，具體來(lái)講，需要深入調(diào)研相關(guān)文獻(xiàn)，并能夠在對(duì)現(xiàn)有管理系統(tǒng)全面了解的基礎(chǔ)上，明確其優(yōu)缺點(diǎn)。②分析系統(tǒng)和系統(tǒng)建模：如果針對(duì)工程進(jìn)行了深入的實(shí)地調(diào)查研究，并進(jìn)行了全面

的科學(xué)系統(tǒng)分析，在這種情況下，就能夠以我國(guó)的整體國(guó)情為基礎(chǔ)進(jìn)行具體的建模，這一過(guò)程需要關(guān)注到工程的層次性和多面性，并且能夠?qū)π畔⑿纬上到y(tǒng)地管理和開(kāi)發(fā)，能夠強(qiáng)化對(duì)工程施工的具體管理工作。③設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型：通過(guò)系統(tǒng)全面的分析所得出的相關(guān)信息，能夠形成一個(gè)系統(tǒng)的模型，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)，這一過(guò)程中，不僅要針對(duì)配置進(jìn)行設(shè)計(jì)，還要針對(duì)系統(tǒng)總體以及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還要關(guān)注到輸入和輸出。④系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：在這一環(huán)節(jié)通過(guò)策略性開(kāi)發(fā)，來(lái)進(jìn)行具體的編程和測(cè)試，使得整個(gè)系統(tǒng)變得更加完備、更加全面，從而能夠?qū)⒐こ谈鞣矫娴墓芾砉ぷ鞫寄依ㄆ渲?。通過(guò)在施工中具體的應(yīng)用來(lái)驗(yàn)證這一系統(tǒng)的價(jià)值，從而體現(xiàn)出這一工作的意義。

圖3 自動(dòng)控制的兩種控制系統(tǒng)圖

3.2 搭建多層次的管理平臺(tái)

在建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，不但涉及到監(jiān)理、業(yè)主、地方政府以及相關(guān)管理機(jī)關(guān)等多方利益方，還會(huì)涉及到合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、概預(yù)算管理、以及材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，工程項(xiàng)目信息化應(yīng)該充分考慮到不同參與方的需求，建立一個(gè)覆蓋面廣，多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，這樣就能夠自動(dòng)生成一個(gè)面向不同機(jī)關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化管理。其中施工現(xiàn)場(chǎng)總線控制如圖4所示。

圖4 施工現(xiàn)場(chǎng)總線控制圖

3.3 提高思想重視

建筑施工單位必須對(duì)信息化管理技術(shù)對(duì)于企業(yè)在管理時(shí)起到的作用有一個(gè)透徹的了解，認(rèn)識(shí)到其重要性和緊迫性。作為建筑施工企業(yè)人士，必須站在更高的位置，以更廣的視野看待本行業(yè)變革和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以開(kāi)辦系列性的講座或培訓(xùn)班，提高員工的素質(zhì)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 以項(xiàng)目管理為核心，增強(qiáng)適應(yīng)性

建筑工程往往會(huì)受到地質(zhì)條件或天氣原因等環(huán)境因素的影響，其甚至在一定程度上決定了工程施工的進(jìn)度以及資源的投入，同時(shí)也增加了成本預(yù)測(cè)的難度，對(duì)工程準(zhǔn)確性的判斷也造成了影響。因此，工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)應(yīng)該具有施工參數(shù)設(shè)置功能，用戶根據(jù)項(xiàng)目所處的環(huán)境參數(shù)，來(lái)對(duì)工程施工進(jìn)行把握，提高信息反饋的準(zhǔn)確性。其次，由于項(xiàng)目管理直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)的界面應(yīng)該設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單便捷的程序，減少對(duì)數(shù)據(jù)的輸入次數(shù)。

3.5 注重向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)

想要實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目信息化管理就需要采取一定的手段與措施，要注重向優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該最自身有一個(gè)明確、清楚的認(rèn)識(shí)，找出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及亟待發(fā)展的地方。接著，就是對(duì)優(yōu)秀同行企業(yè)的吸收與借鑒工作。在進(jìn)行吸收與借鑒的過(guò)程中，不能盲目的進(jìn)行相關(guān)管理方法與思想的借鑒，應(yīng)該選擇一些適合企業(yè)自身發(fā)展的方式方法，這樣才可以有效的發(fā)展自身企業(yè)的管理工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目信息化管理。此外，優(yōu)秀的同行企業(yè)也應(yīng)該積極主動(dòng)的分析實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目信息化管理的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同發(fā)展的目標(biāo)。

3.6 提高建筑施工項(xiàng)目信息化技術(shù)應(yīng)用水平

在工程施工信息化管理的全過(guò)程中，應(yīng)做到信息資源共享，采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)共享資源，這樣可以提高項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。大多數(shù)建筑工程施工項(xiàng)目的信息化軟件都是委托軟件公司開(kāi)發(fā)的，這就需要軟件公司開(kāi)發(fā)人員必須非常熟悉施工單位的運(yùn)作模式和管理理念，同時(shí)還要求軟件公司的開(kāi)發(fā)人員來(lái)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。這樣，既需要大量的時(shí)間去了解、磨合，還容易出現(xiàn)考慮不周、管理軟件整體性不強(qiáng)、可操作性弱等問(wèn)題。所以，應(yīng)該努力培養(yǎng)既懂工程管理又懂軟件開(kāi)發(fā)的綜合性人才。

3.7 與時(shí)俱進(jìn)與國(guó)際接軌

如今，我國(guó)各行各業(yè)都在追求著與時(shí)俱進(jìn)、共同發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目信息化管理也是如此。想要更好的實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目信息化管理的目標(biāo)，就需要讓建筑施工項(xiàng)目信息化管理工作與國(guó)際接軌。吸收、借鑒國(guó)際間流行的、有效的建筑施工項(xiàng)目信息化管理模式與方法。通過(guò)與企業(yè)自身文化與基礎(chǔ)的融合，從而發(fā)展出適合企業(yè)自身發(fā)展的一套完善的、先進(jìn)的建筑施工項(xiàng)目信息化管理的理論與基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)如今建筑領(lǐng)域在管理方面，工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)的應(yīng)用日益廣泛，其助于優(yōu)化工作流程、提高工作效率、增加企業(yè)收益。但是，因?yàn)楝F(xiàn)代化信息技術(shù)還不夠完善，缺乏一定的信息系統(tǒng)資源，對(duì)于企業(yè)的更好的發(fā)展有著一定的影響，因而，只有不斷完善管理系統(tǒng)，才能夠?qū)⑿畔⒒芾砀玫倪\(yùn)用到各企業(yè)管理工作中去。

[1]孫志堅(jiān).淺析建筑工程項(xiàng)目信息化管理[J].科技致富向?qū)В?013（06）：114～115.

[2]邵明波.淺析建筑工程信息化管理存在的問(wèn)題與措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（14）：355.

[3]鄧艷鋒.淺析建筑工程項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)[J].讀與寫(xiě)：教育教學(xué)刊，2012（7）：80.

TU712

A

1673-0038（2015）46-0089-02

2015-11-2

紀(jì)衛(wèi)強(qiáng)（1972-），男，漢族，工程師，本科，主要從事施工管理方面工作。