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        盤點(diǎn)傳統(tǒng)媒體的四類新媒體項(xiàng)目

        2015-12-05 15:10:03何慧媛
        中國記者 2015年8期
        關(guān)鍵詞:客戶端廣播內(nèi)容

        □ 文/何慧媛

        一、打造專屬的新聞資訊客戶端

        雖然新聞資訊類客戶端市場競爭異常激烈,一邊是以騰訊、搜狐、網(wǎng)易等為代表的商業(yè)門戶、市場化媒體的大量資源投入,一邊是以今日頭條、一點(diǎn)資訊為代表的算法先行、智能推薦的技術(shù)實(shí)力比拼,但是更多的傳統(tǒng)媒體還是積極打造專屬的新聞客戶端,希望在移動(dòng)場域搶占自己的輿論和市場空間。不少傳統(tǒng)媒體,還在運(yùn)營模式上竭力創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一些有代表性的新聞客戶端產(chǎn)品。

        項(xiàng)目名稱:新華社客戶端

        項(xiàng)目特點(diǎn):新華社客戶端于2014年6月推出,是媒體融合成為國家戰(zhàn)略后首家上線的主流媒體新聞客戶端。2015年5月全新改版的新華社客戶端以藍(lán)色的“網(wǎng)絡(luò)地球”為突出特征,與舊版相比有118項(xiàng)改進(jìn)和創(chuàng)新,截至6月底下載量已經(jīng)突破5000萬。其創(chuàng)新特點(diǎn)集中在:

        1.全球資訊,一端盡覽。依托國家通訊社遍布全球的新聞信息采集網(wǎng)絡(luò),新華社客戶端全天候第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威、原創(chuàng)、豐富的新聞資訊。

        2.提供不一樣的新聞體驗(yàn),見人所未見。匯聚新華社重大時(shí)政新聞、主題報(bào)道、突發(fā)事件、社會(huì)熱點(diǎn)報(bào)道等優(yōu)勢(shì)資源,融合大數(shù)據(jù)、可視化、輕應(yīng)用、3D動(dòng)新聞等全媒體數(shù)字產(chǎn)品形態(tài),還支持Apple Watch等最新科技。

        3.應(yīng)用“身份識(shí)別”技術(shù),發(fā)掘共同興趣,兼顧個(gè)性偏好。智能推薦、個(gè)性閱讀、快捷搜索,主流信息與用戶興趣有效匹配、精準(zhǔn)傳播。

        4.通過本地頻道和基于地理位置服務(wù)(LBS),一鍵到達(dá)新華社千余家地方客戶端,集納本地政務(wù)、便民應(yīng)用、文化娛樂、生活休閑等服務(wù)。

        5.隨時(shí)“問記者”欄目,與新華社遍布全球的3000多名記者實(shí)時(shí)互動(dòng),直接提問,即時(shí)溝通。

        項(xiàng)目名稱:浙江新聞客戶端

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        2014年6月,“浙江新聞”客戶端正式上線,到2014年底快速積累了五百多萬用戶。和以往只專注于內(nèi)容生產(chǎn)不同,在這里,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、運(yùn)營,內(nèi)容的策劃、呈現(xiàn),都力求圍繞用戶需求進(jìn)行。

        1.數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容,精準(zhǔn)描繪用戶畫像。

        浙江新聞客戶端高度重視用戶行為分析,在客戶端后臺(tái)進(jìn)行各種合理的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)采集,進(jìn)而從海量數(shù)據(jù)中挖掘分析讀者的行為習(xí)慣、興趣偏好等。在此基礎(chǔ)上推出的新聞可視化產(chǎn)品、互動(dòng)內(nèi)容自然更能抓住用戶。

        2.迎合用戶口味,推出本地化新聞+服務(wù)?!罢憬侣劇痹诔錾鷷r(shí)便鎖定垂直化、本地化、服務(wù)性、工具性等差異化特點(diǎn),在做精做深本地化新聞的同時(shí),也最大限度地發(fā)揮著資源整合優(yōu)勢(shì)?!罢憬侣劇卑延脩粜枨?、政府需求與媒體的功能整合起來,將幫助地方政府建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)、輿論引導(dǎo)平臺(tái)、政務(wù)便民服務(wù)平臺(tái),幫助地方政府在重大公共事件中傳遞主流聲音。

        3.重視基因調(diào)整,再造傳媒人才結(jié)構(gòu)?!罢憬侣劇钡膱F(tuán)隊(duì)精挑細(xì)選于浙報(bào)集團(tuán)各重要崗位,除了一群每天都在努力汲取互聯(lián)網(wǎng)思維養(yǎng)分的編輯以外,還設(shè)置了產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、渠道、數(shù)據(jù)分析等互聯(lián)網(wǎng)公司的常規(guī)崗位。通過“外部人才引入+內(nèi)部培養(yǎng)”的方式,打造了一支具有互聯(lián)網(wǎng)敏感性的編輯團(tuán)隊(duì)和相對(duì)健全的、市場化的新媒體運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。

        項(xiàng)目名稱:并讀新聞客戶端

        項(xiàng)目特點(diǎn):2015年4月15日正式上線的并讀新聞客戶端,是《南方都市報(bào)》轉(zhuǎn)型的拳頭產(chǎn)品。上線兩個(gè)月,下載量破500萬,用戶活躍度達(dá)到43%,并讀新聞在內(nèi)容團(tuán)隊(duì)管理、內(nèi)容制作等方面均作出與傳統(tǒng)媒體區(qū)別較大的調(diào)整:

        1.采編團(tuán)隊(duì):“90后”新生力量+南都積淀。并讀新聞從南都外部組建團(tuán)隊(duì),希望采編團(tuán)隊(duì)能跳出傳統(tǒng)媒體路徑,更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維。目前并讀新聞的采編團(tuán)隊(duì)中,不少編輯都是“90后”,在選擇稿件時(shí),也是有意識(shí)地代表年輕讀者來做選擇。同時(shí),并讀延續(xù)了主流媒體扎實(shí)的采編思路——優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依然需要資深媒體人來帶領(lǐng)、把關(guān)。并讀總編輯在南都積累了豐富的采編經(jīng)驗(yàn),是并讀新聞內(nèi)容的第一負(fù)責(zé)人。

        2.內(nèi)容風(fēng)格:貼近互聯(lián)網(wǎng)思維和青年人思維。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端閱讀上,文字閱讀漸漸被圖片閱讀所取代,圖表化、邏輯化的內(nèi)容更受讀者歡迎,并讀原創(chuàng)新聞多采用圖表、數(shù)據(jù)化圖片展示內(nèi)容數(shù)據(jù),讓讀者輕松了解資訊內(nèi)容。同時(shí),并讀原創(chuàng)新聞內(nèi)容采用網(wǎng)絡(luò)語言進(jìn)行內(nèi)容編輯,更貼近青年人的閱讀習(xí)慣。

        3.利益誘導(dǎo):邊讀新聞邊賺錢。讀新聞也能賺錢,是并讀創(chuàng)造出的顛覆性概念。賺錢是通過并讀積分體現(xiàn)的。并讀新聞制定了公開的積分規(guī)則,這些積分貫穿在日常新聞閱讀、新聞分享的行為中,讓青年人逐漸形成使用習(xí)慣。

        二、面向融合報(bào)道,變革新聞生產(chǎn)方式和流程

        媒體如果沒有持續(xù)的創(chuàng)新能力,就沒有發(fā)展動(dòng)力。融合創(chuàng)新的關(guān)鍵正在于媒體內(nèi)部的生產(chǎn)方式和流程改造,眾多傳統(tǒng)媒體開啟了編輯部的重構(gòu)項(xiàng)目,希望打造新媒體時(shí)代的“Newsroom”(新聞編輯部)。而變革目標(biāo)重點(diǎn)集中在“一次采集、多次發(fā)布”的“中央廚房”模式,突出強(qiáng)化編輯部的指揮、策劃、整合和相關(guān)新媒體功能,同時(shí)注重對(duì)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、可視化等新技術(shù)的運(yùn)用。

        項(xiàng)目名稱:《人民日?qǐng)?bào)》全媒體中央廚房

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        作為媒體融合的創(chuàng)新之舉,《人民日?qǐng)?bào)》在2015年的兩會(huì)報(bào)道中開啟“中央廚房”,希望實(shí)現(xiàn)報(bào)道流程平臺(tái)化、報(bào)道內(nèi)容定制化、報(bào)道形式可視化?!度嗣袢?qǐng)?bào)》“中央廚房”的運(yùn)作,改變了原來以版面為主導(dǎo)的采編管理方式,變成全媒體形態(tài)、24小時(shí)全天候生產(chǎn)的全過程采編管理,再造了采編流程,實(shí)現(xiàn)“記者一次采集信息、廚房多種生成產(chǎn)品、渠道多元傳播給用戶”,提升了新聞生產(chǎn)力。

        作為一種全新的內(nèi)容生產(chǎn)流程和機(jī)制,人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”下設(shè)統(tǒng)籌推廣、內(nèi)容定制、可視化3個(gè)團(tuán)隊(duì),身兼四種職能:程序員、服務(wù)員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員。

        程序員——利用HTML5技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容可視化生產(chǎn)。

        服務(wù)員——是“中央廚房”核心的內(nèi)容生產(chǎn)功能,目標(biāo)是記者一次采集,編輯多次生成,渠道多元傳播。

        推銷員——身兼推廣重任,不僅要將新聞產(chǎn)品推廣給“人民系”各媒體,同時(shí)也推廣給全國百余家合作媒體?!度嗣袢?qǐng)?bào)》兩會(huì)報(bào)道組今年還設(shè)立“外媒定制組”,每天為80多家外媒提供新聞定制服務(wù)。

        聯(lián)絡(luò)員——運(yùn)用人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司自己開發(fā)的報(bào)題軟件進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在這一平臺(tái)上,記者報(bào)選題,編輯提策劃,供需雙方無縫對(duì)接,避免重復(fù)勞動(dòng)和無用功。

        項(xiàng)目名稱:央廣云平臺(tái)

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        2015年1月22日,中央人民廣播電臺(tái)和中國科學(xué)院在北京簽署協(xié)議,以建設(shè)“中國廣播云平臺(tái)”項(xiàng)目為先導(dǎo),開展全面長期戰(zhàn)略合作?!爸袊鴱V播云平臺(tái)”是中央人民廣播電臺(tái)媒體融合的重要項(xiàng)目,同時(shí),面向全國廣播電臺(tái)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、個(gè)體用戶開放資源共享與定制化服務(wù)。

        項(xiàng)目依托中央臺(tái)、地方臺(tái)等廣播系統(tǒng)的內(nèi)容資源,采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理、智能檢索等先進(jìn)技術(shù),一期以建設(shè)互聯(lián)互通平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)臺(tái)與臺(tái)之間的互聯(lián),通過全媒體采編系統(tǒng),壯大內(nèi)容生產(chǎn)的核心優(yōu)勢(shì),再造廣播行業(yè)新聞采編新流程,實(shí)現(xiàn)新聞資源的共享與使用;同時(shí),以“中國廣播Radio.cn”為基礎(chǔ),構(gòu)建中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(車載)網(wǎng)絡(luò)廣播平臺(tái),搶占并做強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻播出陣地;從國家媒體責(zé)任和公益出發(fā),搭建國家級(jí)音頻素材庫——中華音庫。

        項(xiàng)目名稱:《廣州日?qǐng)?bào)》全媒體中央編輯部

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        2014 年12 月1 日,廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立中央編輯部,在全媒體轉(zhuǎn)型的道路上邁出了具有決定性的一步。中央編輯部由《廣州日?qǐng)?bào)》夜編新聞中心(30多人)、大洋網(wǎng)(10個(gè)人)、全媒體新聞中心(20多個(gè)人)、音視頻部、數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室等部門組成,旨在搭建一個(gè)跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺(tái),將把新聞生產(chǎn)帶入“滾動(dòng)采集、滾動(dòng)發(fā)布;統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一把關(guān);多元呈現(xiàn)、多媒傳播”的融合發(fā)展新時(shí)代。在中央編輯部的統(tǒng)籌指揮下,《廣州日?qǐng)?bào)》早年確立的“1+N”全媒體矩陣,可以實(shí)現(xiàn)24 小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布新聞。

        三、實(shí)施新媒體創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃

        在國家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,不少媒體接連出臺(tái)鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舉措。盡管對(duì)于媒體搞創(chuàng)新孵化,學(xué)界、業(yè)界仍有許多不同看法,比如認(rèn)為媒體缺少成形成熟的后臺(tái)配套、資金管理制度等,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)存在太多未知數(shù)。但更多意見則認(rèn)為,在新媒體時(shí)代,如果不加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,就無法紓解媒體內(nèi)部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,無法突破傳統(tǒng)媒體體制機(jī)制對(duì)于創(chuàng)新人才的束縛,更無法留住那些具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新潛力的人才,也就難以搶占未來新媒體發(fā)展的空間和市場。

        項(xiàng)目名稱:傳媒夢(mèng)工場

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在2011年就發(fā)布了全媒體戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,以5年投入20億元的魄力,實(shí)施全媒體轉(zhuǎn)型,其打造的“傳媒夢(mèng)工場”成為國內(nèi)傳媒業(yè)首個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)孵化基地,通過投資、孵化切入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的源頭,逐步建立起適應(yīng)新媒體發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、采編團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。通過并購及合作等形式,直接和間接掌握了3億注冊(cè)用戶和4000萬活躍用戶,做到靠新媒體化運(yùn)行實(shí)現(xiàn)盈利的轉(zhuǎn)型。

        “傳媒夢(mèng)工場”的基本模式是:舉辦面向全國的新媒體創(chuàng)業(yè)大賽,遴選有創(chuàng)意和市場前景的新媒體產(chǎn)品及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為其提供發(fā)展所需的相關(guān)資金和資源支持。孵化成功后,集團(tuán)控股的上市公司有優(yōu)先收購權(quán)。迄今為止,“夢(mèng)工場”已成功投資知微、優(yōu)微、虎嗅網(wǎng)等多個(gè)項(xiàng)目。

        項(xiàng)目名稱:ND蜂巢

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        南都報(bào)系打造的ND蜂巢孵化器是更為典型“內(nèi)部孵化”實(shí)例。2014年9月30日,ND蜂巢正式掛牌啟動(dòng)。南都報(bào)系此前先在內(nèi)部進(jìn)行動(dòng)員,從32個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目中評(píng)選出了六個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入孵化:廣州大學(xué)城傳媒文化項(xiàng)目、Weicar、過駕家、品牌盛宴、蜂巢招聘、粉絲明星互動(dòng)APP。

        “ND蜂巢”創(chuàng)新項(xiàng)目希望用“以用戶為中心”的服務(wù)思維,依托南都在品牌、人才、市場及架構(gòu)上的優(yōu)勢(shì),打造出具有權(quán)威性及公信力的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)拳頭產(chǎn)品。為此,南都報(bào)系整合了資源和現(xiàn)金近3000萬元,騰出1000平方米的辦公空間來打造這個(gè)孵化器。對(duì)于入孵項(xiàng)目,南都希望能夠引入完全市場化的機(jī)制,按照市場規(guī)則與每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)簽訂對(duì)未來收益的分配協(xié)議,并對(duì)入孵的項(xiàng)目進(jìn)行階段性評(píng)估,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都將不斷接受檢驗(yàn),而唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是市場。ND蜂巢未來也希望成為一個(gè)開放性的孵化平臺(tái),不僅孵化內(nèi)部的項(xiàng)目,也向全行業(yè)全社會(huì)開放,孵化跟媒體行業(yè)相關(guān)聯(lián)的或者是媒體有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的新項(xiàng)目。

        四、向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)力

        有業(yè)內(nèi)專家將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從頂端到低端劃分為5個(gè)層次:硬件、系統(tǒng)、應(yīng)用、服務(wù)和內(nèi)容。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都跨越了產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)層次,或者在某個(gè)層次集中發(fā)力之后,向上游或下游進(jìn)攻拓展。一些傳統(tǒng)媒體也充分認(rèn)識(shí)到拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要性,將目光從內(nèi)容層面分散開,向硬件等上下游領(lǐng)域聚焦發(fā)力。盡管成熟、成功的項(xiàng)目不多,但傳統(tǒng)媒體此類探索一直未曾停歇。最新消息是,上海灘傳媒業(yè)大佬黎瑞剛和李懷宇(百視通創(chuàng)始總經(jīng)理)在今年聯(lián)合創(chuàng)辦了公司微鯨科技,計(jì)劃推出互聯(lián)網(wǎng)智能電視。微鯨電視將集成閱讀、視聽、手機(jī)互聯(lián)、影碟機(jī)、游戲機(jī)等功能,還會(huì)支持第三方軟件的安裝。

        項(xiàng)目名稱:《讀者》雜志的“讀者”電紙書、“讀者” 手機(jī)、“讀者”平板電腦等

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        2010年5月11日,讀者傳媒子公司讀者數(shù)碼成立,借助《讀者》人氣基礎(chǔ),讀者數(shù)碼相繼推出“讀者”電紙書、“讀者”手機(jī)和“讀者”平板電腦。讀者傳媒介紹,公司數(shù)碼產(chǎn)品為向廠商定制采購后向市場直銷的運(yùn)營模式,同時(shí)將旗下數(shù)碼產(chǎn)品嵌入“讀者”系列數(shù)字內(nèi)容,以此帶動(dòng)“讀者”系列內(nèi)容的數(shù)字出版。

        雖然是期刊界“第一個(gè)吃螃蟹的人”,且讀者手機(jī)還內(nèi)置了《讀者》三十年間的每一期雜志,但讀者手機(jī)并未像錘子手機(jī)、樂視手機(jī)一般獲得市場關(guān)注。2014年讀者手機(jī)銷售額僅為 37.33萬元,銷售毛利為負(fù)。另一邊,讀者數(shù)碼旗下產(chǎn)品也不溫不火。2014年,讀者電紙書銷量為38.03萬元,讀者平板電腦則為105.31萬元。不難看出,手機(jī)、平板業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)、營銷要求比較大,傳統(tǒng)媒體在這一塊如果沒有專業(yè)領(lǐng)域的幫助,發(fā)展起來存在不小難度。

        項(xiàng)目名稱:北京電臺(tái)1039新媒體機(jī)、“聽立方”等

        項(xiàng)目特點(diǎn):

        北京電臺(tái)數(shù)字廣播是繼調(diào)輻、調(diào)頻廣播之后推出的新一代廣播服務(wù)。與傳統(tǒng)廣播相比,數(shù)字廣播最大特點(diǎn)在于突破以往“我播你聽”的廣播服務(wù)模式,使用戶可以按照自己的喜好自主點(diǎn)播節(jié)目。在數(shù)字化廣播的推進(jìn)過程中,電臺(tái)積極進(jìn)行移動(dòng)接收終端的研發(fā)與定制,目前最有代表性的是1039新媒體機(jī)和“聽立方”的推廣上市。

        1039新媒體機(jī)不僅支持全國地圖導(dǎo)航服務(wù),還可為用戶提供豐富的信息服務(wù),另有北京市動(dòng)態(tài)路況信息及導(dǎo)航功能,可以接收數(shù)字電視。自奧運(yùn)會(huì)推出以來,1039新媒體機(jī)已擁有第五代產(chǎn)品,它可以打電話、看電視、聽廣播、無線上網(wǎng)、智能導(dǎo)航、查詢實(shí)時(shí)路況信息等,是一個(gè)全功能的公共服務(wù)信息平臺(tái)。

        “聽立方”是由我國自主研發(fā)生產(chǎn)、世界首創(chuàng)支持點(diǎn)播服務(wù)的第一款接收終端,它全面扭轉(zhuǎn)廣播稍縱即逝的短板,使聽眾在收聽廣播節(jié)目時(shí),不再受時(shí)間和空間限制,可以在豐富強(qiáng)大的節(jié)目庫中自主選擇所喜歡的節(jié)目進(jìn)行“點(diǎn)播”收聽,并且可以隨時(shí)反復(fù)收聽自己喜愛的廣播節(jié)目。目前每天下發(fā)的節(jié)目時(shí)長達(dá)30多個(gè)小時(shí),內(nèi)容包括中外文流行歌曲、相聲、評(píng)書、有聲小說、企業(yè)培訓(xùn)等多個(gè)方面。由于運(yùn)用了全新的廣播技術(shù),北京數(shù)字廣播還能為企業(yè)用戶提供播發(fā)定制內(nèi)容、定向廣告宣傳的服務(wù),并且能夠呈現(xiàn)音頻、文字、圖片等形式多樣的信息和廣告。

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