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有關(guān)如何創(chuàng)新和完善計(jì)算機(jī)軟件工程管理的淺析

布和

同濟(jì)大學(xué)

[摘要]計(jì)算機(jī)軟件工程管理關(guān)系著軟件開發(fā)的效率具有非常重要的影響，因此我們將對(duì)軟件工程管理中存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)影響管理工作的主要原因，尋求創(chuàng)新和完善管理措施的相關(guān)辦法。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新；完善；計(jì)算機(jī)；軟件工程管理

如今我們生活在高度信息化的社會(huì)中，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了我們生活中必不可少的一部分，雖然如此，我們的計(jì)算機(jī)軟件工程管理方面依舊是一個(gè)弱點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)對(duì)于我們來說是一個(gè)新興領(lǐng)域，我國在這方面的涉獵不足，所以很多工程管理問題剛剛被發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槲覈鴤鹘y(tǒng)觀念的影響，人們?cè)趯?duì)于計(jì)算機(jī)的使用過程中會(huì)存在很多的約束，思想上也會(huì)受到一定的限制。軟件是一個(gè)特殊的學(xué)科，他在應(yīng)用過程中會(huì)涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，所以想要?jiǎng)?chuàng)新和完善計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作難上加難，我們需要尋求軟件工程管理中存在的問題，并且及時(shí)進(jìn)行探討和研究，尋找能夠解決問題的最佳方案。[1]

一、軟件工程管理的主要內(nèi)容

1.1員工工作的管理

計(jì)算機(jī)軟件工程管理人員應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目的具體情況對(duì)員工分配工作，并且在軟件開發(fā)過程中及時(shí)的調(diào)配人員以及對(duì)信息進(jìn)行處理。對(duì)于那些自身具有重大責(zé)任的員工，不僅需要將工作做好，還應(yīng)當(dāng)按照不同工作人員自身的特點(diǎn)，給予不同的工作任務(wù)，這樣才能發(fā)揮出各自的專長(zhǎng)。

所以管理人員需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行明確，然后按照人員的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)配，讓每個(gè)工作人員都能夠明確自己的工作目標(biāo)。但是因?yàn)椴煌墓ぷ魅藛T對(duì)于專業(yè)技能的專長(zhǎng)和熟練度都有很大的區(qū)別，所以在實(shí)際工作中要按照不同的工作項(xiàng)目合理編制人員分組，充發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，只有融合所有人的智慧和特長(zhǎng)才能將工作做得最好。

1.2對(duì)用戶進(jìn)行管理

軟件開發(fā)的主要目的就是為了有更多的用戶，在對(duì)軟件進(jìn)行開發(fā)之前，首先就要做好用戶的需求度調(diào)查。軟件開發(fā)的目標(biāo)是為了滿足客戶的需求，所以在開發(fā)過程中要注意用戶的反饋信息，站在用戶的角度進(jìn)行切身考慮。軟件開發(fā)過程中要增強(qiáng)自身的實(shí)用性，讓操作更加簡(jiǎn)便，并且能夠有持續(xù)開發(fā)和創(chuàng)新的潛力和動(dòng)力。[2]

1.3合理編排組織

為了能夠讓信息準(zhǔn)確的傳達(dá)到每個(gè)地方，就需要進(jìn)行詳細(xì)的分工。人員的組合和配置不是單純的一個(gè)集合，要按照不同的工作要求形成一個(gè)臨時(shí)且統(tǒng)一的系統(tǒng)，這樣才能夠讓工作更加完善。

二、項(xiàng)目管理中存在的問題

軟件工程管理的業(yè)務(wù)問題以及數(shù)據(jù)分析是比較難的工作，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查中，我們可以發(fā)現(xiàn)我們?cè)诤艽蟪潭壬隙紱]有把業(yè)務(wù)規(guī)范工作當(dāng)做重點(diǎn)，只是將其作為了軟件開發(fā)的一個(gè)基本框架。這就讓軟件開發(fā)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候有很大的發(fā)揮空間，最終導(dǎo)致開發(fā)出的軟件和實(shí)際預(yù)想相差很大，作用也沒有預(yù)期的明顯。

我們現(xiàn)階段的軟件項(xiàng)目管理大部分都是人工進(jìn)行管理操作的，工作量非常大，所以人為因素對(duì)軟件管理有非常重要的影響，計(jì)算機(jī)工程的發(fā)展與其密不可分。個(gè)人的工作態(tài)度、人力資源的投入、發(fā)展水平的管理等方面都會(huì)影響到軟件工程管理的實(shí)際效果，所以在進(jìn)行軟件開發(fā)之前必須充分考慮人為因素的影響。因此我們需要尋求一個(gè)能夠高效準(zhǔn)確快速處理計(jì)算機(jī)軟件業(yè)務(wù)的方案，只有這樣多層次、標(biāo)準(zhǔn)化的軟件工程管理才得以實(shí)現(xiàn)。[3]

三、計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的管理方案

3.1建立和完善管理制度

軟件開發(fā)工作的發(fā)展需要有一個(gè)技術(shù)精湛的領(lǐng)導(dǎo)人員，為了讓項(xiàng)目的工作目標(biāo)得到良好的實(shí)踐，我們需要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，把握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度。在工作中一旦出現(xiàn)人員組合不搭配的情況需要進(jìn)行臨時(shí)的調(diào)整。為了提高員工的整體素質(zhì)，我們應(yīng)當(dāng)定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的技術(shù)水平，并且可以讓工作人員及時(shí)了解到最近的計(jì)算機(jī)發(fā)展進(jìn)程，了解新技術(shù)。與此同時(shí)，對(duì)于那些有創(chuàng)造性的員工，我們要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從各方面努力開發(fā)他們的創(chuàng)新思維。工作中我們需要不斷的學(xué)習(xí)新的軟件工程知識(shí)，將理論和實(shí)際充分的結(jié)合在一起，讓人機(jī)交換更加方便和快捷。在實(shí)際的工作中要采取一定的獎(jiǎng)懲措施，建立和完善一套管理系統(tǒng)，這些都是為了能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為完成軟件工程管理工作打好基礎(chǔ)。[4]

3.2進(jìn)行軟件平臺(tái)的開發(fā)

現(xiàn)階段還沒有一個(gè)完整的軟件開發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái)，這對(duì)于軟件開發(fā)工作來說是一個(gè)很大的損失。每個(gè)新軟件的開發(fā)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)新的平臺(tái)，然后再進(jìn)行相關(guān)的開發(fā)和研究工作。近些年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，所以創(chuàng)建一個(gè)開發(fā)平臺(tái)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，開發(fā)人員可以通過平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)交流，增強(qiáng)知識(shí)的流通效率，遇到無法解決的問題，大家可以通過平臺(tái)進(jìn)行探討，共同尋求解決的方案。

3.3增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

軟件開發(fā)具有很多風(fēng)險(xiǎn)，用戶對(duì)于軟件的作用要求表達(dá)不明確，就可能讓設(shè)計(jì)出的軟件和用戶的根本要求不相符。所以我們應(yīng)當(dāng)在開發(fā)過程中和客戶之間保持良好的溝通，在設(shè)計(jì)之中不斷征求客戶的意見，不斷完善工作，這樣可以有效的避免所有工作完成以后，客戶不滿意徹底重做的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，軟件開發(fā)人員的技術(shù)水平也會(huì)影響到實(shí)際的工作效率，如果這些失誤過多，就會(huì)讓企業(yè)在人力資源和開發(fā)方面投入過多的成本，影響企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效益。與此同時(shí)，如果開發(fā)的工作人員工作效率低下，就會(huì)影響正常的開發(fā)進(jìn)度，不能再客戶規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

四、計(jì)算機(jī)軟件工程管理的應(yīng)用

我們現(xiàn)在處于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的時(shí)代，計(jì)算機(jī)和我們的生活密不可分，它以自身工作效率高，準(zhǔn)確度高等優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于我們生活中的很多方面。隨著計(jì)算機(jī)使用人員的增多，生成的數(shù)據(jù)數(shù)量也會(huì)隨之增加，給計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作造成很大的壓力。軟件的開發(fā)會(huì)有很多因素影響開發(fā)的正常進(jìn)行，所以我們只有控制好這些因素才能夠獲得更多客戶的好評(píng)。

總結(jié)

計(jì)算機(jī)軟件工程管理和軟件開發(fā)息息相關(guān)，軟件工程管理的好壞會(huì)影響到開發(fā)工作的進(jìn)度和效率。因此我們應(yīng)當(dāng)尋求一個(gè)能夠完善管理措施的方法，這樣才能夠保證軟件開發(fā)工作，高效平穩(wěn)的進(jìn)行，為軟件開發(fā)企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳霖.計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在培訓(xùn)信息管理用的應(yīng)用[J].軟件,2013(03).

[2]張愛群.淺析軟件工程管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(12)

[3]田華.計(jì)算機(jī)軟件工程管理方案初探[J].煤炭技術(shù),2011(01).

[4]馬寧.淺析計(jì)算機(jī)軟件工程的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(07).