沙 冰

奧飛動(dòng)漫 云南省區(qū)經(jīng)理

三舉措做好超市渠道

沙 冰

奧飛動(dòng)漫 云南省區(qū)經(jīng)理

對(duì)于剛剛獲得奧飛動(dòng)漫公司“2014年渠道建設(shè)獎(jiǎng)”的猜猜玩具商貿(mào)有限公司，沙冰認(rèn)為該公司總經(jīng)理李紅濱針對(duì)超市渠道的維護(hù)管理工作突出是獲獎(jiǎng)的主因。

“首先李總在運(yùn)作超市渠道的時(shí)候采用店中店的合作模式，能夠保證進(jìn)入超市的品類齊全；其次他發(fā)動(dòng)了下面的分銷商為不同地方的超市做好配送工作，降低了物流成本和加速了運(yùn)輸時(shí)間；最后，在超市的再查貨補(bǔ)貨實(shí)行3天一次的上門拜訪工作，通過(guò)與每個(gè)超市門店店長(zhǎng)交流了解最新的市場(chǎng)和貨量調(diào)整情況。”沙冰認(rèn)為，李紅濱的玩具事業(yè)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)入企業(yè)運(yùn)作時(shí)間不長(zhǎng)，未來(lái)可以繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)每一個(gè)員工的職責(zé)和分工。