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        EVA考核方法能否有效抑制非效率投資
        ——來(lái)自中央企業(yè)的證據(jù)

        2015-12-01 06:01:40鄭穌鵬王龍豐
        金融理論探索 2015年2期
        關(guān)鍵詞:高管薪酬變量

        鄭穌鵬,王龍豐

        (齊魯工業(yè)大學(xué) 工商管理學(xué)院,濟(jì)南 250353)

        EVA考核方法能否有效抑制非效率投資
        ——來(lái)自中央企業(yè)的證據(jù)

        鄭穌鵬,王龍豐

        (齊魯工業(yè)大學(xué) 工商管理學(xué)院,濟(jì)南 250353)

        從2010年開(kāi)始國(guó)資委在對(duì)中央企業(yè)的考核中引入了經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)這一新的考核指標(biāo),這一指標(biāo)能更有效地反映企業(yè)價(jià)值,旨在使央企高管的經(jīng)營(yíng)理念從“追求利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)換到“追求企業(yè)價(jià)值最大化”,以利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以2008~2012年滬深A(yù)股央企作為樣本,對(duì)EVA考核方法實(shí)施前后進(jìn)行的對(duì)比發(fā)現(xiàn),EVA考核方法整體上有利于降低非效率投資行為,但這種影響要建立在EVA考核能夠影響到高管薪酬的基礎(chǔ)上。EVA考核方法也應(yīng)在其他企業(yè)廣泛推廣。

        經(jīng)濟(jì)增加值;中央企業(yè);考核指標(biāo);非效率投資

        一、引言

        投資作為企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展密不可分。然而,由于我國(guó)國(guó)企存在特殊的產(chǎn)權(quán)背景,信息不對(duì)稱(chēng)和委托代理問(wèn)題尤為嚴(yán)重,國(guó)企在追求快速發(fā)展與做大做強(qiáng)的高成長(zhǎng)理念下,其投資效率往往會(huì)受到影響,低下的投資效率將直接影響到企業(yè)的價(jià)值,并損害股東的利益。2010年國(guó)資委將一項(xiàng)新的指標(biāo)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)引入中央企業(yè)的考核中,這一指標(biāo)能更有效地反映企業(yè)價(jià)值,這一制度安排,旨在使央企高管的經(jīng)營(yíng)理念從“追求利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)換到“追求企業(yè)價(jià)值最大化”,以利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在受到EVA考核制度約束后,影響企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的非效率投資行為是否能夠得到有效的約束?該問(wèn)題目前尚無(wú)定論。

        基于此,本文以2009~2012年滬深A(yù)股中國(guó)資委控制的中央企業(yè)(下稱(chēng)“央企”)作為樣本,通過(guò)對(duì)EVA考核方法實(shí)施前后進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,檢驗(yàn)EVA考核對(duì)企業(yè)非效率投資的影響,并進(jìn)一步證明EVA考核方法是通過(guò)影響高管薪酬來(lái)抑制高管的非效率投資行為。

        二、理論分析與研究假設(shè)

        由于委托代理和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的存在,企業(yè)的高管往往會(huì)將資金投入到能夠?yàn)樽约簬?lái)利益的項(xiàng)目。這種不以企業(yè)價(jià)值最大化為目的的投資行為被稱(chēng)之為非效率投資,主要表現(xiàn)為投資不足和過(guò)度投資兩種情況。對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行激勵(lì)和監(jiān)督是減少信息不對(duì)稱(chēng)和委托代理成本的有效方法,也是抑制企業(yè)高管進(jìn)行非效率投資的有效途徑。與薪酬相掛鉤的績(jī)效考核是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)高管監(jiān)督和激勵(lì)的一項(xiàng)重要舉措。EVA考核方法作為考核央企高管的一項(xiàng)新方法,同樣能夠發(fā)揮對(duì)高管的監(jiān)督和激勵(lì)作用。

        EVA考核是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ),綜合考慮了債務(wù)資本成本和股權(quán)資本成本的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。與以會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)相比,EVA考核方法充分考慮了股東價(jià)值創(chuàng)造。加之,EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系鼓勵(lì)戰(zhàn)略性投資,戰(zhàn)略性投資有利于提高企業(yè)的長(zhǎng)期投資效益。而傳統(tǒng)的考核指標(biāo)更多地衡量了企業(yè)的短期業(yè)績(jī),在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)考核體系下,經(jīng)理人在投資時(shí)會(huì)有“短視”的行為出現(xiàn),不愿進(jìn)行戰(zhàn)略型投資,從而導(dǎo)致企業(yè)的投資不足。而引入EVA考核方法后,對(duì)符合長(zhǎng)期利益的投資項(xiàng)目可避免上述問(wèn)題,可消除經(jīng)理人進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的抵觸情緒。

        此外,在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)考核體系下,高管在進(jìn)行投資時(shí)需要考慮一系列冗雜的會(huì)計(jì)指標(biāo),而這些指標(biāo)往往具有矛盾性,高管在進(jìn)行投資決策時(shí)會(huì)無(wú)所適從,具有綜合性的EVA指標(biāo)將會(huì)避免這一問(wèn)題,使高管的投資行為統(tǒng)一與和諧,在投資時(shí)更注重效率。基于上述理論分析假設(shè):

        H1:EVA考核方法的實(shí)施將能夠有效地抑制非效率投資;

        H1a:EVA考核方法的實(shí)施能有效地抑制投資不足;

        H1b:EVA考核方法的實(shí)施能有效地抑制過(guò)度投資。

        業(yè)績(jī)考核方法只有與薪酬激勵(lì)制度掛鉤,才能真正對(duì)高管起到激勵(lì)和監(jiān)督的作用,使高管更好地為企業(yè)服務(wù)。因此EVA考核方法對(duì)高管約束作用的發(fā)揮必須要依靠對(duì)高管薪酬的影響來(lái)實(shí)現(xiàn),將企業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法相掛鉤,這種統(tǒng)一性能夠?qū)崿F(xiàn)“評(píng)價(jià)什么就激勵(lì)什么”,使經(jīng)理人的努力程度得到真正可靠的評(píng)價(jià),讓高管人員看到自己的努力程度能和所得回報(bào)相一致。若高管薪酬沒(méi)有與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法相掛鉤,EVA業(yè)績(jī)指標(biāo)的評(píng)價(jià)作用就會(huì)大打折扣,由此導(dǎo)致的激勵(lì)不足往往會(huì)誘導(dǎo)經(jīng)理層的自利行為,而不會(huì)為了企業(yè)自身和股東價(jià)值最大化考慮,做出投資過(guò)于保守或激進(jìn)的投資決策。若高管薪酬與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相掛鉤,企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)很好地反映了高管的工作能力和努力程度,EVA激勵(lì)得當(dāng),企業(yè)的經(jīng)理層就會(huì)做出有利于股東價(jià)值最大化的投資決策?;谏鲜隼碚摲治黾僭O(shè):

        H2:EVA考核對(duì)非效率投資的抑制作用依賴(lài)于EVA考核方法對(duì)高管薪酬的影響。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

        本文以2008~2012年期間滬深兩市A股央企上市公司作為研究樣本。因?yàn)樵趯?shí)證分析中解釋變量取值滯后一期,研究期間為2008~2012年。篩選樣本的標(biāo)準(zhǔn):(1)剔除與其他行業(yè)的投資行為存在顯著差異的上市公司,例如金融保險(xiǎn)類(lèi)公司;(2)剔出在樣本區(qū)間相關(guān)數(shù)據(jù)缺失或本期間ST、PT、退市的公司;(3)將2008年1月1日之后上市的公司剔除。為避免極端值影響,本文對(duì)所有連續(xù)變量在1%和99%的水平上進(jìn)行了Winsorize處理。最終得到796個(gè)公司年度樣本。

        (二)模型設(shè)定及變量定義

        1.非效率投資的計(jì)量模型

        本文借鑒Richardson的研究構(gòu)建模型計(jì)量企業(yè)的非效率投資,模型中的殘差值即為非效率投資的程度,具體的計(jì)量模型如(1)式:

        INVi,t為企業(yè)當(dāng)年新增資本投資額與期初總資產(chǎn)的比例,其計(jì)算方法為:INV=(購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金-處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額)/期初總資產(chǎn)。INVi,t-1為企業(yè)上一年的新增資本投資額/期初總資產(chǎn);Cashi,t-1為企業(yè)上一年的貨幣資金持有量/期初總資產(chǎn);SIZEi,t-1為企業(yè)上一年期末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù);LEVi,t-1為企業(yè)上一年的資產(chǎn)負(fù)債率;GROWi,t-1為企業(yè)上一年的成長(zhǎng)性,即營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率;RETi,t-1為企業(yè)上一年的股票收益率,我們使用不考慮現(xiàn)金紅利在投資的年個(gè)股回報(bào)率。AGEi,t-1為企業(yè)上一年的經(jīng)營(yíng)年限。

        我們通過(guò)對(duì)此模型進(jìn)行線(xiàn)性回歸,得到各企業(yè)t年度的非效率投資模型:

        將樣本數(shù)據(jù)代入(2)式中,得到的殘差為正值表示公司存在過(guò)度投資,為負(fù)值則存在投資不足。將殘差絕對(duì)值作為非效率投資的程度,絕對(duì)值越大表明非效率投資的程度越大,反之,表明非效率投資程度越小。

        2.EVA考核實(shí)施對(duì)非效率投資抑制作用的研究設(shè)計(jì)

        本文將研究樣本分為投資過(guò)度和投資不足兩個(gè)樣本組,并且將兩組樣本分別用模型(3)進(jìn)行回歸,以驗(yàn)證EVA考核方法的實(shí)施對(duì)非效率投資的影響。

        EVADUM為是否采用EVA指標(biāo)對(duì)央企進(jìn)行考核的虛擬變量,因?yàn)閲?guó)資委于2010年開(kāi)始在央企全面推廣EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),因此將2010~2013年設(shè)為1,2009年設(shè)為0,以此來(lái)比較在全面推行EVA考核前后央企高管投資行為的變化??紤]到代理成本影響企業(yè)投資效率,本文參考Richardson(2006)、姜國(guó)華(2005)的研究成果,選取了自由現(xiàn)金流(FCF)、管理費(fèi)用率(ADM)、大股東占款(ORA)作為控制變量??紤]到融資約束程度是影響企業(yè)過(guò)度投資或者投資不足的重要因素,本文還選取了籌資現(xiàn)金流量(CZXJL)作為控制變量,以控制融資約束對(duì)非效率投資的影響。為剔除企業(yè)盈利信息的影響,用企業(yè)資產(chǎn)收益率ROA進(jìn)行控制。本文還在模型中加入了行業(yè)虛擬變量,以控制行業(yè)效應(yīng)。各個(gè)變量的定義如表1所示:

        表1 變量的定義

        3.EVA考核評(píng)價(jià)及其與高管薪酬的交互作用

        為了進(jìn)一步研究EVA考核評(píng)價(jià)方法對(duì)高管投資決策的影響作用,在模型(3)中引入了ΔEVA× ΔCOMP變量,該變量為EVA的變化值與高管薪酬的變化值的交互項(xiàng)。通過(guò)該交互項(xiàng)我們可以將樣本分為交互項(xiàng)為正值和交互項(xiàng)為負(fù)值兩組。引入交互項(xiàng)的作用在于,當(dāng)交互項(xiàng)為正值時(shí)表示高管薪酬和EVA的變化趨勢(shì)相同,即高管薪酬能夠受到EVA考核方法的影響,繼而高管的非效率投資行為能夠受到EVA考核的抑制;當(dāng)交互項(xiàng)為負(fù)值時(shí)表示高管薪酬和EVA的變化趨勢(shì)相反,即EVA考核對(duì)高管薪酬的影響力較弱,繼而對(duì)高管的非效率投資行為的抑制較弱。

        本文將樣本分為投資過(guò)度和投資不足兩個(gè)樣本組,采用模型(4)進(jìn)行回歸,分別驗(yàn)證交互項(xiàng)為正、負(fù)時(shí)EVA考核對(duì)非效率投資的抑制作用,從而證實(shí)EVA考核對(duì)非效率投資的抑制作用依賴(lài)于EVA考核方法對(duì)高管薪酬的影響。

        ΔEVA為第t年的EVA值減去第t-1年的EVA值,ΔCOMP為第t年的COMP數(shù)值減去第t-1年的COMP值。這里我們采用姜再勇(2007)研究中用所有者權(quán)益與當(dāng)期銀行貸款利率的乘積來(lái)衡量股權(quán)資本的成本,EVA指標(biāo)=利潤(rùn)總額-(當(dāng)期貸款利率×所有者權(quán)益)。我們以中國(guó)人民銀行公布的一年期貸款利率作為基準(zhǔn)利率,利率調(diào)整年份采用加權(quán)平均利率進(jìn)行計(jì)算,且將EVA除以資產(chǎn)總額以排除規(guī)模效應(yīng)對(duì)EVA絕對(duì)值的影響。COMP為第t年“金額最高的前三名高管人員的報(bào)酬總額”的自然對(duì)數(shù)。其余變量定義同上。

        四、實(shí)證檢驗(yàn)

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        本文對(duì)測(cè)度EVA考核方法實(shí)施影響的被解釋變量INE_INV做了描述性統(tǒng)計(jì),描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。2008、2009兩年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為未實(shí)施EVA考核的樣本觀(guān)測(cè)值的情況,2010、2011、2012年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為實(shí)施EVA考核的樣本觀(guān)測(cè)值的情況。從投資不足與投資過(guò)度的樣本數(shù)來(lái)看,我國(guó)央企的非效率投資行為中過(guò)度投資行為要多于投資不足行為。從INE_INV的中位數(shù)、均值的變化上來(lái)看,自2010年以來(lái)中位數(shù)和均值均為下降趨勢(shì),2008、2009年并無(wú)明顯的下降趨勢(shì),從變量INE_INV的變化趨勢(shì)上來(lái)看,EVA考核對(duì)非效率投資具有一定的抑制作用。

        表2 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

        (二)回歸分析

        1.EVA考核的實(shí)施對(duì)非效率投資回歸結(jié)果分析

        為驗(yàn)證假設(shè)H1,本文采用模型(3)分三次進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果如表3所示。第一次回歸是對(duì)全樣本進(jìn)行回歸分析,其中被解釋變量INE_INV采用絕對(duì)值,以絕對(duì)值衡量非效率投資的程度;第二次回歸將過(guò)度投資的樣本進(jìn)行回歸分析;第三次將投資不足的樣本進(jìn)行回歸,被解釋變量INE_INV同樣采用絕對(duì)值。從三組回歸中我們可以看出,EVADUM變量的系數(shù)均在5%顯著性水平下顯著為負(fù),表明EVA考核方法的實(shí)施抑制了H1中所作出的假設(shè)。我們還可以看到,EVA考核方法對(duì)過(guò)度投資行為的抑制作用較之對(duì)投資不足行為的抑制作用更為顯著。

        表3 回歸結(jié)果

        2.引入高管薪酬后的回歸結(jié)果分析

        表4為引入高管薪酬變量后EVA考核評(píng)價(jià)及其與高管薪酬的交互作用的回歸結(jié)果。從回歸結(jié)果來(lái)看,交叉項(xiàng)為正值的組,即高管薪酬與EVA變化方向一致,預(yù)期EVA考核能夠?qū)Ω吖苄匠戤a(chǎn)生影響的組,其EVADUM項(xiàng)的顯著性水平較未依據(jù)交叉項(xiàng)分組時(shí)的回歸系數(shù)的顯著性水平有所提高;而交叉項(xiàng)為負(fù)值的組,即高管薪酬與EVA變化方向相反,預(yù)期EVA考核不能對(duì)高管薪酬產(chǎn)生影響的組,其EVADUM項(xiàng)的顯著性水平較未依據(jù)交叉項(xiàng)分組時(shí)的回歸系數(shù)的顯著性水平有所降低,對(duì)過(guò)度投資和投資不足行為的影響均不再顯著。由此H2得到了證實(shí):EVA考核對(duì)非效率投資的抑制作用依賴(lài)于EVA考核方法對(duì)高管薪酬的影響。

        表4 引入高管薪酬變量后的回歸結(jié)果

        五、結(jié)論與啟示

        本文通過(guò)央企在實(shí)施EVA考核前后的變化,并結(jié)合EVA考核方法對(duì)高管薪酬的影響,對(duì)EVA考核對(duì)非效率投資的影響進(jìn)行了驗(yàn)證。證明了EVA考核方法對(duì)過(guò)度投資和投資不足等非效率投資行為具有抑制作用,并且這種影響要建立在EVA考核能夠影響到高管薪酬的基礎(chǔ)上。

        因此本文認(rèn)為,EVA考核方法應(yīng)該被廣泛推廣,地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)等類(lèi)型的企業(yè)可參照央企的EVA考核方法制定符合自身發(fā)展的EVA業(yè)績(jī)考核體系。此外,為使EVA考核方法更有效地抑制非效率投資行為,應(yīng)該制定與考核體系聯(lián)系更為密切的績(jī)效工資制度。

        [1]劉鳳委,李琦.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、EVA評(píng)價(jià)與企業(yè)過(guò)度投資[J].會(huì)計(jì)研究,2013(2).

        [2]李萬(wàn)福,林斌,宋璐.內(nèi)部控制在公司投資中的角色:效率促進(jìn)還是抑制?[J].管理世界,2011(2).

        [3]陳共榮,曾峻.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)主體的演進(jìn)及其對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的影響[J].會(huì)計(jì)研究,2005(04).

        [4]Scott Richardson.Over-investment of free cash flow[J].Review of Accounting Studies.2006(2-3).

        (責(zé)任編輯:郄彥平;校對(duì):龍會(huì)芳)

        F270.7

        A

        1006-3544(2015)02-0018-04

        2014-12-08

        鄭穌鵬,女,齊魯工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院研究生,從事會(huì)計(jì)理論研究;王龍豐,男,齊魯工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院研究生,從事財(cái)務(wù)成本管理理論與實(shí)務(wù)研究。

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