李健
黑龍江省格球山農場
政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性
李健
黑龍江省格球山農場
文章首先分析政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用,從增強員工凝聚力與提升企業(yè)市場競爭力兩方面進行。其次重點介紹以政工工作推動企業(yè)發(fā)展進步的有效措施,并對工作開展的具體形式做出總結??蓭椭髽I(yè)增大市場競爭力,在經(jīng)營過程中獲得更大的經(jīng)濟效益。
政工工作;企業(yè)發(fā)展;發(fā)展方向
加強政工工作的落實,能夠幫助企業(yè)樹立正確的文化理念,促進內部員工更加團結。對員工進行思想教育引導,可提升員工的自控能力,更注重在崗位中實現(xiàn)個人價值,工作任務完成的質量也有明顯進步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,政工工作一直作為一項必不可少的工作環(huán)節(jié)存在著,它不僅承擔了對企業(yè)的工作人員進行思想教育的工作任務,還擔負著為企業(yè)傳達國家及黨的重要方針政策的工作,是企業(yè)整體理念的重要凝聚者。尤其是在當今時期文化軟實力的重要性在整個國家工作中不斷獲得提升的環(huán)境中,政工工作作為一種企業(yè)的文化軟實力,對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著更為重要的作用。推動政工工作重要性地順利實現(xiàn),是企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。具體而言,企業(yè)的政工工作對于企業(yè)的重要性主要存在于以下幾個方面:
1、增強員工凝聚力
政工工作是面向企業(yè)全體成員開展的,通過學習教育,能夠幫助員工樹立正確的價值觀,處理好集體利益與個人利益之間的關系,同時管理人員與基層職工之間的矛盾也能夠減小。在日常工作中加緊溝通配合,形成統(tǒng)一的奮斗目標,對企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)有很大幫助。員工凝聚力增強后,可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源保障。企業(yè)政工工作通過對企業(yè)員工開展思想教育,加強了員工的思想道德素質,充分地推動了黨組織以及先進的黨員模范在企業(yè)工作中帶動作用的發(fā)揮,對于企業(yè)工作人員積極主動地開展創(chuàng)新工作具有極大的助益。企業(yè)的經(jīng)營管理離不開任何一個環(huán)節(jié)工作地順利實施,而政工工作在企業(yè)的發(fā)展中也處于一種不可缺失的地位。它是在企業(yè)中對工作人員進行思想教育及管理的一項必要的工作任務,政工工作通過開展職工思想政治教育、創(chuàng)新企業(yè)的工作機制,以及推動企業(yè)文化建設等工作,能夠極大地提升企業(yè)工作人員的思想覺悟,使企業(yè)工作人員形成對于本企業(yè)經(jīng)營管理理念的正確認知,從而增加企業(yè)的向心力以及凝聚力,使企業(yè)的經(jīng)營管理獲得更為順利地發(fā)展。
2、提升企業(yè)市場競爭力
企業(yè)發(fā)展過程中要面臨市場競爭帶來的壓力,政工工作的開展可幫助企業(yè)形成正確的文化品牌,增大市場競爭力。員工之間緊密配合,交流工作中存在的問題,共同探討解決方案,這些都是政工工作帶來的積極反饋,企業(yè)內部工作形式得到規(guī)范后,有助于自身規(guī)模的擴大,在激烈的市場競爭中占據(jù)主導位置。企業(yè)的政工工作還是企業(yè)管理環(huán)境得以優(yōu)化地一項必要措施。企業(yè)的發(fā)展需要一個良好的管理環(huán)境,推動企業(yè)管理環(huán)境的優(yōu)化,就必須加強企業(yè)員工之間地溝通交流。而這種管理環(huán)境的優(yōu)化,必須借助于企業(yè)政工工作地順利開展來實現(xiàn)。企業(yè)政工工作可以通過開展基層調查以及分析,達到對于員工思想狀況以及員工工作要求及建議地及時了解,員工可以順利地實現(xiàn)與高層領導的對話,這樣企業(yè)管理就會變得更具人性化,從而使得員工牢牢地團結在企業(yè)的領導核心周圍。政工工作對于企業(yè)管理環(huán)境的塑造是一種積極有效的優(yōu)化措施。
政工工作對于企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮著極為重要的意義,然而當前企業(yè)的政工工作面臨著極大的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)嚴重地阻礙了其作用的有效發(fā)揮。推動企業(yè)的政工工作及時地發(fā)揮其重要作用,是當今時代我國各企業(yè)必須加以落實的一項工作任務。具體而言,企業(yè)可以從以下幾個方面推動企業(yè)政工工作的重要性地順利發(fā)揮:
1、推動企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設地結合
政工工作的開展不應局限于理論化培訓,應將市場經(jīng)濟競爭體系引入其中,將政治思想教育融入到企業(yè)的發(fā)展過程中,形成獨特的文化品牌,通過政工教育來提升企業(yè)經(jīng)營階段的經(jīng)濟效益。政工工作開展形式要結合企業(yè)的發(fā)展理念進行設定,以思想帶動行動,引導員工形成自我約束力,管理人員壓力也能得到減輕,基層員工發(fā)現(xiàn)問題后也可以通過交流向上級領導反映,幫助提升工作質量。
管理人員也要正確認識政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用,在工作開展形式上進行創(chuàng)新,所指定的管理計劃更具有可行性,為投資建設提供穩(wěn)定保障。企業(yè)也要樹立正確的發(fā)展方向,明確應增強的經(jīng)營部分,政工工作也能有明確的開展方向。企業(yè)還必須抓住本企業(yè)經(jīng)營管理的重點,積極主動地將政工工作拉進企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,從而推動企業(yè)經(jīng)營管理工作在政工工作帶動下的經(jīng)濟效益的提升,并且借助企業(yè)經(jīng)營管理工作的推動,促進政工工作更為順利地開展。
2、實現(xiàn)經(jīng)濟手段對于企業(yè)政工工作的有效拉動
企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的是提升經(jīng)濟效益,因此要考慮將經(jīng)濟管理體系與政工工作內容相結合,為工作人員提供可以參照的制度體系,避免因任務落實不徹底出現(xiàn)遺漏部分。通過思想教育向員工灌輸企業(yè)發(fā)展宏觀內容,在日常工作中能夠形成共同奮斗目標。企業(yè)的經(jīng)營管理本來就是與經(jīng)濟效益密切相關的,越是要求工作人員脫離與經(jīng)濟利益的聯(lián)系而促進思想政治素質的提升,工作人員就越會在私底下加強對于經(jīng)濟利益地追逐,這樣不僅不利于企業(yè)政工工作的順利開展,還會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成潛在的負面影響。因此,企業(yè)領導首先應該明確適當?shù)睦媸侄螌τ诠ぷ魅藛T主動性的帶動作用,引導工作人員樹立正確的利益觀以及金錢觀,使用某些恰當?shù)毓膭畲胧﹣碚{動工作人員思想覺悟的提升。這樣政工工作對于企業(yè)效益地提升作用,就會在經(jīng)濟手段地拉動下得以順利地實現(xiàn)。
3、模范人員以及文化氛圍對于政工工作的推動
企業(yè)在開展政工工作的過程中,一定要注意發(fā)揮先進個人以及黨員模范等人的帶動作用,爭取使工作人員真正意識到積極配合政工工作的重要性。而且,企業(yè)還要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的特色,來著力構建一種良好的文化氛圍,將政工工作地開展置于這種濃厚的文化氛圍中,從而幫助企業(yè)政工工作得以順利地開展。首先,企業(yè)可以不定期地開展積極配合政工工作開展的優(yōu)秀個人選舉工作,并對這些優(yōu)秀的個人實施必要的獎勵,激勵其他工作人員按照模范的標準來要求自己。同時,企業(yè)還必須推動模范人員在政工工作中作用的發(fā)揮,使模范人員幫助政工工作人員順利地開展政工工作。其次,企業(yè)要在企業(yè)生產、經(jīng)營、管理等的各個環(huán)節(jié)來構建具有企業(yè)特色的文化環(huán)境,將企業(yè)政工工作切實地滲入到這些文化環(huán)境中,推動企業(yè)員工在文化環(huán)境中對于政工工作潛在地接受。
政工工作對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要意義,企業(yè)領導人員在日常工作中一定要努力地探尋適當?shù)拇胧瑏硗苿诱すぷ鞯仨樌_展,從而使政工工作發(fā)揮出對于企業(yè)發(fā)展的重要推動作用。
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