朱勇

浙江國盛園林工程有限公司

園林綠化工程施工現(xiàn)場管理對策分析

朱勇

浙江國盛園林工程有限公司

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，園林綠化已經(jīng)成為城市文明的重要標(biāo)志，它的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度。園林綠化工程施工現(xiàn)場管理，是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)，其水平的高低和工程的質(zhì)量以及企業(yè)的效益有著密切的關(guān)系。本文就園林施工現(xiàn)場管理的措施進(jìn)行分析。

現(xiàn)場管理；園林綠化；質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)

前言

當(dāng)前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要還要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。

一、城市園林工程是城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分

城市園林工程是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。城市園林工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施發(fā)揮改善城市生態(tài)、美化城市環(huán)境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學(xué)文化活動(dòng)的園地，增進(jìn)人民身心健康；同時(shí)還承擔(dān)著保護(hù)、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務(wù)。

二、積極推行項(xiàng)目考核制度是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的有效助力點(diǎn)

隨著項(xiàng)目法施工的運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制也逐漸的提上了日程，對員工實(shí)行持證上崗制度。對于新承建的工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理對其質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé)，實(shí)行合同目標(biāo)管理，確保提高工程效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)在工程項(xiàng)目上的代理人，受企業(yè)法人的委托，指揮工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金等生產(chǎn)要素，決定項(xiàng)目內(nèi)部分配方案和分配形式，處理有關(guān)的外部關(guān)系。同時(shí)也接受公司、建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督，并及時(shí)處理工程施工中的問題，按期匯總和上報(bào)報(bào)表資料等公司對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包，推行考核制度，做到獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等硬性指標(biāo)掛鉤，實(shí)行月預(yù)發(fā)、季考核、年預(yù)結(jié)，待工程竣工驗(yàn)，工程決算審核完畢后進(jìn)行總結(jié)算，并按工程質(zhì)量實(shí)行等級獎(jiǎng)罰，使企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的關(guān)系。這樣不僅有利于增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí)，也有利于提高所有員工工作的積極性和創(chuàng)造性，有助于從根本上提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量。

三、嚴(yán)格材料采購

在園林設(shè)計(jì)施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中，土建水電材料的采購應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，著重集中采購，嚴(yán)格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場之前對材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。而苗木采購則關(guān)系綠化工程的實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位，這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。

四、加強(qiáng)園林綠化工程現(xiàn)場質(zhì)量控制管理

1、施工前準(zhǔn)備工作

設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)：在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

2、實(shí)行綠化施工監(jiān)理制

建立一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。

3、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

(1)重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土更換等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

(2)定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離 另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線消防栓商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

(3)種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

(4)把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(5)苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。

(6)澆定根水。栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。

(7)固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

五、做好園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在園林綠化施工結(jié)束后，專門成立養(yǎng)護(hù)班負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)管理。

[1]邵凱.淺談園林施工中的技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息，2009.3