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        淺析電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理問題及創(chuàng)新

        2015-12-01 04:21:04許厚士
        決策與信息 2015年36期
        關(guān)鍵詞:項目前期電網(wǎng)管理工作

        許厚士

        福建省電力勘測設(shè)計院 福建福州 350003

        淺析電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理問題及創(chuàng)新

        許厚士

        福建省電力勘測設(shè)計院 福建福州 350003

        在新時期的發(fā)展中,電力能源對于人們的生活影響力更大。為了滿足不斷增長的電力需求,我國的電網(wǎng)建設(shè)步伐逐漸加快。但由于我國土地資源相對緊張,電網(wǎng)建設(shè)中逐漸開始實(shí)行核準(zhǔn)制,在這樣的環(huán)境下,項目前期的管理工作面臨更大的挑戰(zhàn),出現(xiàn)了一些比較難以解決的問題。本文對電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并嘗試提出了解決問題的新思路。

        電網(wǎng)建設(shè);前期管理;問題;新思路

        1、前言

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力能源供應(yīng)提出了更高的要求,在這樣的情況下,電網(wǎng)建設(shè)就成了關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。但是,作為影響電網(wǎng)建設(shè)的重要因素,土地資源近年來越發(fā)緊張[1]。在這樣的形勢下,土地對電網(wǎng)建設(shè)的制約作用非常明顯。新時期的電網(wǎng)建設(shè),不僅要保證可以滿足電力需求,還要對當(dāng)?shù)匚磥硪?guī)劃、環(huán)境效益進(jìn)行考慮。

        2、電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理問題探討

        2.1 制度問題

        當(dāng)前,由于核準(zhǔn)制發(fā)展時期并不長,因此,與其配套的管理機(jī)制也多處于建設(shè)階段,均不夠健全。同時,人們在思想上對該類項目的前期管理工作并未形成清晰認(rèn)知,對其重要性以及發(fā)揮出的作用并不十分了解。在這樣的情況下,人們普遍缺乏積極性[2],管理工作的效率比較低。再加上人手不夠、技術(shù)落后等因素的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)報告質(zhì)量差的情況??偠灾?dāng)前的電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理工作實(shí)效與現(xiàn)實(shí)要求還存在不小的差距。

        2.2 規(guī)劃問題

        我國不少地區(qū)均存在這樣的情況:地區(qū)的未來規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)項目規(guī)劃沒有實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合。此項問題導(dǎo)致前期管理工作開展中存在很大的困難。再加上地方政府未對電網(wǎng)建設(shè)項目前期規(guī)劃進(jìn)行充分考慮,地區(qū)規(guī)劃中對此未采取相應(yīng)措施,導(dǎo)致項目建設(shè)時經(jīng)常面臨無地可建的尷尬局面。為了正常進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè),很多時候不得不占用耕地,增大了選址難度和管理工作的任務(wù)量。在這樣的情況下,很多地區(qū)存在電網(wǎng)線路覆蓋范圍小的問題。這些問題的普遍存在使得電網(wǎng)建設(shè)得不到沿線地區(qū)的支持與配合,前期管理工作面臨較大的難題,增大了電網(wǎng)普及過程中的阻力。

        2.3 規(guī)制問題

        當(dāng)前,為了確保電網(wǎng)建設(shè)秩序,國家陸續(xù)頒布了一系列的法規(guī)以規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)項目前期的管理工作。這樣做盡管在一定程度上推動了相關(guān)法律體系的完善,但同時也對管理工作產(chǎn)生了限制作用。法律明確了電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理工作開展的流程以及方式,使得工作模式比較固定,缺乏變通與靈活性。按照相關(guān)規(guī)定開展工作,不僅需要花費(fèi)較多的時間,還會使得電網(wǎng)建設(shè)中用于占地補(bǔ)償?shù)某杀驹絹碓礁?。就目前來講,我國的電網(wǎng)建設(shè)需征得建設(shè)地主管此項工作部門的許可,并進(jìn)行公告。此種模式能夠有效降低電網(wǎng)建設(shè)產(chǎn)生的負(fù)面影響,有助于將由此導(dǎo)致的環(huán)境污染問題減至最輕。所以,從整體上來講,電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理的相關(guān)法規(guī)體系不斷完善,對管理工作的開展既有一定的益處,也存在制約作用。

        2.4 沿線區(qū)域配合度低

        土地資源日漸緊張使得建設(shè)用地非常有限。出于保證糧食安全的考慮,國家實(shí)行了嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策,并嚴(yán)禁私占耕地。在此背景下,“無地”是電網(wǎng)建設(shè)中面臨的一大難題,變電站選址逐漸成為了電網(wǎng)建設(shè)中最令人頭痛的問題。若選址不合理,將會影響線路規(guī)劃。并且,在電網(wǎng)建設(shè)的過程中,需要占地的不僅是變電站,還有線路路徑。在電力需求持續(xù)增大的當(dāng)前,電網(wǎng)建設(shè)項目日漸增多,這也就意味著電網(wǎng)建設(shè)需要占用更多的耕地??紤]到電網(wǎng)建設(shè)對當(dāng)?shù)氐姆e極影響并不顯著,此項舉措很難獲得當(dāng)?shù)氐闹С帧?/p>

        3、電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理新思路

        3.1 創(chuàng)新理念

        要想保證電網(wǎng)建設(shè)秩序和效益,就必須重視創(chuàng)新理念[3]。結(jié)合我國的國情來講,政府主導(dǎo)模式保證了電網(wǎng)建設(shè)的資金,在此種模式下,得益于政府政策的支持和推動,電網(wǎng)建設(shè)活動得以有序進(jìn)行。所以,就目前而言,我國的電網(wǎng)建設(shè)項目中應(yīng)堅持以政府為主導(dǎo)的理念,確保項目前期的管理能夠正常進(jìn)行。優(yōu)化工作方案,可以為電網(wǎng)建設(shè)爭取到更多的資金,所以,在具體工作中,不僅要考慮電網(wǎng)建設(shè)所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益,還要適當(dāng)照顧社會效益。這就要求電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理工作中應(yīng)樹立節(jié)能理念,并始終堅持可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)是為社會發(fā)展服務(wù)的,具體來講,其服務(wù)的還是人。因此,為了提高服務(wù)的質(zhì)量,使電網(wǎng)建設(shè)更符合現(xiàn)實(shí)要求,在前期管理中應(yīng)注意保證群眾的參與權(quán),細(xì)心聽取各方意見,提升實(shí)施方案的合理性,也就是說管理中應(yīng)以群眾利益為本。

        3.2 創(chuàng)新機(jī)制

        在當(dāng)前的背景下,電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照前期管理核準(zhǔn)制的要求開展工作,在核對材料的過程中,應(yīng)盡可能的細(xì)致和全面。同時,電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)與當(dāng)?shù)匚磥硪?guī)劃緊密結(jié)合,使二者保持協(xié)調(diào)一致。在具體的建設(shè)實(shí)施環(huán)節(jié),應(yīng)盡量避免穿過景區(qū)、房屋等處;使用的能源以環(huán)保材料為佳;過程中應(yīng)做好管控,減輕浪費(fèi),提高資源利用效率;對于相關(guān)工作人員,應(yīng)重視提升其專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感,保證工作質(zhì)量和效率。

        3.3 盡可能的爭取更多投資

        在前期管理環(huán)節(jié),應(yīng)以政府為主導(dǎo);對建設(shè)的具體方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);以服務(wù)群眾為宗旨;以節(jié)能技術(shù)為基礎(chǔ);堅持環(huán)保與節(jié)約,以爭取更多投資。如果在現(xiàn)實(shí)中,電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)能夠做到上述要求,就可以為項目建設(shè)贏得更多支持,沿線區(qū)域的配合度也將有所提升,有助于前期管理工作效率的提高和管理實(shí)效的改善。

        4、結(jié)語

        對于現(xiàn)代社會來講,電力能源供應(yīng)是維持秩序、保證生產(chǎn)的重要條件,所以,電網(wǎng)建設(shè)也就顯得格外重要。電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理對于電網(wǎng)建設(shè)的正常進(jìn)行與建設(shè)效益均有著巨大影響,所以,企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新管理思路,改善工作實(shí)效。

        [1]金瑜,李睿,申光.工程量管理在電網(wǎng)建設(shè)項目造價控制中的應(yīng)用研究[J].價值工程.2015,34(28):39-41.

        [2]馬倩,王博,胡蔚等.配電網(wǎng)建設(shè)與改造項目評價及決策優(yōu)化研究[J].電網(wǎng)與清潔能源.2015,(03):11-17.

        [3]崔海燕.簡述如何控制電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)計的造價[J].科技與企業(yè),2015,(16):10.

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