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        淺談如何加強醫(yī)院文化建設(shè)

        2015-12-01 04:21:04劉美琴
        決策與信息 2015年36期
        關(guān)鍵詞:職工醫(yī)院建設(shè)

        劉美琴

        儀征市衛(wèi)生和計劃生育委員會

        淺談如何加強醫(yī)院文化建設(shè)

        劉美琴

        儀征市衛(wèi)生和計劃生育委員會

        本文闡述了醫(yī)院文化建議的內(nèi)涵和重要意義,分析了當(dāng)前醫(yī)院文化建設(shè)存在的誤區(qū),突出構(gòu)建優(yōu)秀的醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神四項舉措,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

        醫(yī)院文化;建設(shè)

        醫(yī)院文化是具有醫(yī)療行業(yè)特色的價值觀念、社會責(zé)任、行為規(guī)范,以及與其相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。醫(yī)院要發(fā)展,構(gòu)建和弘揚先進(jìn)的醫(yī)院文化是關(guān)鍵。因此,醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院管理活動的靈魂,構(gòu)建優(yōu)秀的醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神,能提高醫(yī)院的核心競爭力,激發(fā)醫(yī)院職工的工作積極性,增強醫(yī)院職工的工作責(zé)任感,使醫(yī)院成為一個生機勃勃、克服困難、奮發(fā)向上的核心團隊,將為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展提供不竭動力。

        一、醫(yī)院文化的內(nèi)涵

        醫(yī)院文化是社會文化體系一個特殊的社會組織,在一定的歷史傳統(tǒng)中逐步形成的具有本醫(yī)院特色的價值觀、道德觀、人文觀等。從不同的角度看醫(yī)院文化,其內(nèi)涵各有側(cè)重。醫(yī)院是一個開放性單位,醫(yī)院人員的工作是公眾性職業(yè),一言一行都會產(chǎn)生社會影響。從社會的角度,醫(yī)院文化就是醫(yī)院口碑和形象;從員工的角度,醫(yī)院文化就是個人地位、人際關(guān)系、工作態(tài)度、價值取向等;從病人的角度,醫(yī)院文化就是醫(yī)務(wù)工作者的言行舉止、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、團隊協(xié)作以及診療活動的成本效益。因此,我們要從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院建設(shè)等各方面導(dǎo)入先進(jìn)文化理念,通過不斷創(chuàng)新醫(yī)院文化的發(fā)展內(nèi)涵,增強醫(yī)院凝聚力,從而促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。

        二、醫(yī)院文化建設(shè)的重要意義

        隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,醫(yī)院面臨的市場競爭也日趨激烈。營造現(xiàn)代醫(yī)院文化,以適應(yīng)時代變革的步伐,已逐步得到廣大醫(yī)院管理者共識。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要資源和寶貴財富,反映了醫(yī)院的綜合實力,展現(xiàn)了職工的精神風(fēng)貌。因此,抓好醫(yī)院文化建設(shè),對于推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,具有十分重要的意義。一是有利于提高職工的整體素質(zhì),醫(yī)院文化建設(shè)目的之一在于培養(yǎng)全面發(fā)展的職工,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展;二是有利于增強職工的凝聚力,醫(yī)院文化注重協(xié)調(diào)和改善員工人際關(guān)系,培養(yǎng)群體意識,在醫(yī)院形成團結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)的工作氛圍;三是有利于塑造良好的醫(yī)院形象,醫(yī)院通過文化建設(shè)活動,美化了醫(yī)院環(huán)境,提高了醫(yī)療質(zhì)量,展示職工的精神風(fēng)貌,樹立了良好的形象;四是有利于增強醫(yī)院自身的市場競爭力,競爭靠實力,最可靠、最強大的實力就是醫(yī)院的聲譽,它具有吸引力、感召力、凝聚力,醫(yī)院文化建設(shè)中的服務(wù)理念和服務(wù)行為,不僅能夠贏得病人的認(rèn)可,得到社會的信任,更重要的是,能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        三、當(dāng)前醫(yī)院文化建設(shè)存在的誤區(qū)

        一是認(rèn)為喊口號、貼標(biāo)語即是醫(yī)院文化。其實美麗的辭藻和空洞的標(biāo)語只能讓人感到乏味,醫(yī)院文化不是唱歌作賦,不是上街學(xué)雷鋒、搞義診,也不是春游、聚餐,否則只是熱鬧一陣子,時過境遷,一切如故。醫(yī)院文化必須集中反映醫(yī)院的追求和針對解決的問題。二是認(rèn)為醫(yī)院文化有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),可以通過參觀學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀醫(yī)院在文化建設(shè)上的做法,然后照搬照抄。其實醫(yī)院文化不存在標(biāo)準(zhǔn),也沒有好壞之分,只有適合與不適合,不同的醫(yī)院,文化是不一樣的。三是“競爭”的文化意識,優(yōu)秀的醫(yī)院文化不是說不要競爭,而是指它的最終目標(biāo)將成為“優(yōu)勢互補”,在以合作為主旋律的當(dāng)今,必然在合作的前提下競爭,由競爭走向合作,競爭第一的文化意識已經(jīng)過時了。四是安于現(xiàn)狀的文化意識,很多管理學(xué)的書里談到“煮青蛙”文化,當(dāng)把青蛙放在開水里時,它立即會跳出來。但把它放在涼水里,它感到很舒服,這時在鍋下加熱,青蛙逐漸適應(yīng)了水溫,等它感到燙想跳出來時再也跳不到動了。當(dāng)一所醫(yī)院沒有創(chuàng)新,對平時的一切感到習(xí)以為常時,醫(yī)院的衰退就開始了。健康的醫(yī)院文化就是創(chuàng)新文化,要在管理、技術(shù)、組織等方面不斷創(chuàng)新,醫(yī)院才能長盛不衰。

        四、構(gòu)建優(yōu)秀的醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神

        我市公立醫(yī)院在長期發(fā)展過程中,既有團結(jié)一致、高度認(rèn)可的優(yōu)秀傳統(tǒng),又有思想守舊、觀念老化的桎梏。在改革發(fā)展為主題的當(dāng)今社會,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會仍然是醫(yī)院的永恒宗旨,加強醫(yī)院文化建設(shè),對提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,凝聚醫(yī)院發(fā)展活力,促進(jìn)醫(yī)院工作可持續(xù)發(fā)展有重大意義。

        一要抓思想認(rèn)同。醫(yī)院要結(jié)合本單位工作特點,廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,通過廣泛宣傳動員,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

        二是抓理念創(chuàng)新。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合改革和發(fā)展的實際,將長期發(fā)展過程中的經(jīng)驗和“閃光點”加以提煉、升華,凝練出既富時代氣息,又能充分體現(xiàn)醫(yī)院特色的院訓(xùn)、愿景等,如儀征市人民醫(yī)院的“嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精、待人以誠、克已行仁”,儀征市中醫(yī)院的“博學(xué)求精、厚德至善、懸壺濟世、傳承創(chuàng)新”。

        三要抓組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)造一套切實可行的思想政治工作機制,把加強思想政治工作作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在強化思想政治工作中,堅持以科學(xué)理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的典型鼓舞人,以高尚的精神塑造人。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院文化建設(shè)的帶頭人,在練“唱功”、重“言教”的同時,更要練“做功”、重“身教”,通過自身的影響力,帶動、培養(yǎng)和鍛煉出一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的團隊。同時也要加強對醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確科室,負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃的制定和醫(yī)院文化建設(shè)的培育、推行。

        四要抓科學(xué)管理。眾所周知,醫(yī)院管理千頭萬緒,醫(yī)療安全尤為重要,醫(yī)院文化建設(shè)的重中之重就是狠抓醫(yī)療安全的提前預(yù)防。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立“從嚴(yán)治院”的觀念,引入現(xiàn)代科學(xué)管理規(guī)章制度,教育職工自覺遵守醫(yī)院工作制度和各項操作規(guī)程,規(guī)范服務(wù)言行,嚴(yán)格責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究,注重醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力,建立健全高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)管理體系和醫(yī)院內(nèi)部管理體系。其次要輸送服務(wù)理念,規(guī)范職工行為。如規(guī)范儀表著裝、行為舉止,制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),文明用語,服務(wù)忌語等,褒揚先進(jìn),鞭苔落后,這樣才能打造出優(yōu)良服務(wù)品牌,樹立醫(yī)院良好的形象。

        加強醫(yī)院文化建設(shè),對新形勢下醫(yī)院的發(fā)展具有積極的推動作用。在醫(yī)療體制深化改革的今天,我們一定要加強醫(yī)院文化建設(shè),揚長避短,開拓創(chuàng)新,只有不斷探索和形成有自己特色的醫(yī)院文化建設(shè)的新路子,才能使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大才能使我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與時俱進(jìn),永葆生機與活力。

        [1]柯少娟.加強醫(yī)院文化建設(shè)增強醫(yī)院凝聚力.中華現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與臨床,2005年2月,第2卷,第2期.

        [2]竇心雅.新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè).世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,35期.

        [3]萬海燕.淺論新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè).今日健康,2014,第2期:295-295.

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