黃德渠

國網(wǎng)福建德化縣供電有限公司 福建泉州 362500

探析電力配電自動化和配電管理

黃德渠

國網(wǎng)福建德化縣供電有限公司 福建泉州 362500

電力配電自動化在電力系統(tǒng)中的運用，能夠保障配電管理工作快速有效的進行，在降低了安全風險的前提下，提升了配電裝置的使用壽命，進而節(jié)省了企業(yè)運營成本。因此，其對電力公司的發(fā)展至關(guān)重要。本文簡要分析了電力配電自動化和配電管理，力求為今后的有關(guān)工作提供可靠借鑒。

電力；配電自動化；配電管理

配電自動化和原有的配電模式比較，其性能優(yōu)勢格外顯著，一方面可以及時消除故障，另一方面可以切實對負荷進行管理，則無需應(yīng)用拉閘限電。且其能夠與其他先進技術(shù)兼容，進而提升整體性能，滿足信息共享的要求。可配電自動化的設(shè)立與運用，要與高效合理的配電管理共同進行，并需更多的嘗試與開發(fā)。

一、配電自動化和配電管理發(fā)展狀況和存在的問題

1.配電自動化和配電管理當前的發(fā)展狀況

改革開放以來，我國電力產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟、科學技術(shù)等多個領(lǐng)域均處在全面的改革階段。這個階段中，我國提供了大量的資金和先進的技術(shù)，以強化電網(wǎng)系統(tǒng)的基建工作。之后我國著手對配電自動化系統(tǒng)實行進一步的研發(fā)工作。通過不懈的努力與革新，當前部分發(fā)達地區(qū)已全面實現(xiàn)了配電自動化。

2.配電自動化和配電管理中存在的問題

當前時期，我國已邁入信息化時代。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與科技均獲得了很大程度的發(fā)展?？晌覈丝诨鶖?shù)太大，人口分布較廣，整體受教育程度較低、社會經(jīng)濟相對滯后，此類問題均屬于限制我國電力產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的主要原因。因此，若要真正實現(xiàn)配電自動化依然有很長一段路要走。為了切實實現(xiàn)配電自動化和有效的配電管理則需強化人才教育培養(yǎng)，提升其專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。為電力行業(yè)供應(yīng)新鮮血液的時候，還需強化科技創(chuàng)新，其屬于科學技術(shù)發(fā)展的源動力，是電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進力。因我國人口數(shù)量多和工業(yè)發(fā)展要求，電力需求量持續(xù)提升。但現(xiàn)在僅在發(fā)達地區(qū)滿足了配電自動化要求，我國地區(qū)發(fā)展差異，導致當前我國電力配電自動化和配電管理依然存在很大困難。

二、闡述電力配電自動化和配電管理

1.電力配電自動化

最近些年，配電自動化技術(shù)已經(jīng)在發(fā)達地區(qū)廣泛應(yīng)用，其革新了傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理方式，逐漸通過高科技向著配置和技術(shù)優(yōu)化以及能源低耗方面發(fā)展。其屬于實現(xiàn)配電自動化系統(tǒng)的需求與主要因素，同樣屬于實現(xiàn)有效配電管理的基礎(chǔ)。需對電網(wǎng)系統(tǒng)采取統(tǒng)一的管理方式，確保我國電網(wǎng)成為一個大規(guī)模的電網(wǎng)系統(tǒng)，保證城市地區(qū)之間實現(xiàn)信息交流和數(shù)據(jù)共享，此舉不僅可以提升配電效率，還可以降低勞動力的投入，進而節(jié)省資源能源，最終很大程度的提升我國整體配電水平。

2.配電自動化和配電管理系統(tǒng)簡述

電力系統(tǒng)通常有幾下幾方面構(gòu)成：發(fā)電部分、輸電部分、變電部分、配電部分和用電部分，通常包含數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)，故障診斷修復(fù)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件子系統(tǒng)以及AM/FM/GIS子系統(tǒng)。而數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)非常關(guān)鍵，其通常由系統(tǒng)主機與前置服務(wù)器共同構(gòu)成，若系統(tǒng)主機出現(xiàn)問題，前置服務(wù)器則會自主替換系統(tǒng)主機，此舉能夠確保系統(tǒng)正常運行，還能切實對系統(tǒng)實行管理。不僅節(jié)約了勞動力，還通過先進科技減少了電力消耗，并且提升了配電成效。

三、強化電力配電自動化與配電管理的方式

對當前我國配電自動化與配電管理的現(xiàn)狀和存在的問題有了充分理解后，則需基于現(xiàn)實狀況與運用機理對其實行對應(yīng)有效的措施，進而促進配電自動化與配電管理的工作效率。通常情況下，主要采取以下幾方面的處理措施。

1.采取總體規(guī)劃方案和高效的準備工作

強化配電自動化與配電管理過程中，需采取總體規(guī)劃方案，保證準備工作的有效施行。需明確配電自動化所需科技的實現(xiàn)途徑與方式。其中準備工作需將重點放在成本征集和全國電網(wǎng)系統(tǒng)全方位的連接方面，且應(yīng)用全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)實行電網(wǎng)終端的通訊連接，確保區(qū)域定位的精準性和時效性。之后合理提升信息科技的應(yīng)用，以確保我國成本資金充足的前提下，基于現(xiàn)實狀況分析用電客戶的經(jīng)濟水平，盡可能減少用戶的成本性用電費用。另外，需具備專業(yè)的技術(shù)部門，以加快全國電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)速度，最終實現(xiàn)電網(wǎng)的信息化全面覆蓋。

2.大力研發(fā)配電先進技術(shù)

配電自動化與配電管理需基于自動化程度持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，除非自技術(shù)方面持續(xù)革新，方可確保配電自動化和配電管理始終保持高效高水平運行。所以，早期準備工作結(jié)束之后，管理團隊首選需基于地區(qū)的現(xiàn)實狀況開發(fā)對應(yīng)的新式技術(shù)，持續(xù)提升地區(qū)性的配電技術(shù)能力，進而確保配電自動化系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。此外，實行電力配電自動化開發(fā)階段，相關(guān)工作人員需把客戶的權(quán)益放在第一位。配電自動化和配電管理的終極目標是達到用電客戶的標準要求，所以，配電自動化工作的開展同樣需以用電客戶的權(quán)益為核心，此舉方可確保開發(fā)的技術(shù)符合用電客戶的切實需求。進行配電自動化和配電管理的時候，工作人員需重視用電客戶的回饋信息，重視其提出的意見和建議，并及時找到解決方案。

3.重視配電裝置的完備、檢驗以及更新工作

除了成本和技術(shù)，最關(guān)鍵的方面就是配電自動化和配電管理中應(yīng)用到的裝置，需實時更新裝置構(gòu)件，科研工作者在實現(xiàn)裝置開發(fā)后需和各個廠家實現(xiàn)聯(lián)合協(xié)作以及跨領(lǐng)域的異構(gòu)協(xié)作，確保配電裝置的適用能力。并需針對配電裝置采取實時的檢驗與更新工作，保證配電裝置運行的可靠性和穩(wěn)定性，需實時革新具備先進技術(shù)的配電裝置，保證配電自動化和配電管理的持續(xù)提高與可持續(xù)發(fā)展。

4.提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)并加強管理

對于當前時期自動化配電管理階段存在的不足，需和實際工作有機結(jié)合，針對各類問題實行具體的分析考量，采取切實可行的應(yīng)對方案。首先，需強化對操作人員的專業(yè)技術(shù)教育培訓工作，大力宣教配電自動化的優(yōu)越性，定期或者不定期的對工作人員的操作規(guī)范進行審查，實時更正和消除操作時候遺留的安全風險，盡可能防止工作過程中發(fā)生嚴重的安全事故；其次，強化對管理團隊的專業(yè)技能培訓工作。自動化配電管理要求較高的專業(yè)技術(shù)水平和高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍，進而保證自動化配電管理工作正常的開展。因此，需特別注重對管理團隊的專業(yè)技能培訓工作，定期或者不定期的對管理人員的專業(yè)技能進行考核，大力引入科研先進成果，安排管理團隊進行學習，并找到符合我國國情的發(fā)展目標，為今后人們更加方便可靠的用電奠定堅實的基礎(chǔ)；最后，進行自動化配電管理階段，有關(guān)法律法規(guī)同樣需及時有效的施行，保證配電管理工作有相關(guān)法規(guī)作為依照，明確有關(guān)的操作環(huán)節(jié)，強化政府機構(gòu)的監(jiān)管工作，應(yīng)用法律法規(guī)消除已發(fā)生的事故，強化全部工作人員的法制意識和安全意識，定期組織人員參加安全教育，以確保工作人員的人身安全，保證自動化配電管理工作的正常開展。

總結(jié)

如上述，我國的配電自動化和配電管理依然還有很長一段路要走。對于當前存在的問題，電力企業(yè)需持續(xù)改善和健全，自專業(yè)技術(shù)、配電設(shè)備以及成本投入為基礎(chǔ)，采取對應(yīng)措施推進我國配電自動化和配電管理的發(fā)展，提升配電成效，進而促進電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終為我國電力行業(yè)的進步提供助力。

[1]孫躍輝.淺談電力配電自動化與配電管理[J].科技與企業(yè)，2013(23)：27.

[2]鐘懌維.淺析電力配電自動化與配電管理的措施[J].黑龍江科技信息，2015(11)：95.