紙削媒未減——倒逼模式下的“燃”媒之道

風(fēng)又蕭蕭，雨又飄飄；一鞭一條痕、一摑一掌血……前不久，一則“《生活新報》?？钡男侣?，攪動了整個媒體圈，這已不是2015年第一家?？膱蠹?，也絕不會是最后一家?？膱蠹?。但無論怎樣，都沒人能否認(rèn)新聞的價值：老去的只是紙媒的商業(yè)模式，而有核心內(nèi)容、有價值的報道將搖身一變，大行其道，普惠于世。

“紙”削減 “媒”未死

過去幾年里，很多紙媒?jīng)]能熬過“寒冬”。隨著《生活新報》?？埫缴娴脑掝}再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。國內(nèi)報紙發(fā)行乏力、廣告急劇下滑……紙媒節(jié)節(jié)衰退已是不爭的事實，但《生活新報》停刊背后，則是源于讀者需求的變化，其與新傳播形態(tài)的媒體相互交織，沖擊并倒逼傳統(tǒng)媒體，要想在新市場運作和盈利，就必須要有新的生存邏輯。

報紙到底會不會消亡？或者說哪類報紙最先消亡？很多人想當(dāng)然地斷言：報紙必將消亡，或報紙永不消亡；但有些是經(jīng)不起推敲的，有人從自身出發(fā)，認(rèn)為自己已經(jīng)不看報紙，或者身邊的人不看報紙，而認(rèn)為報紙必將消亡。如此等等，既無法說服別人，甚至也無法說服自己。

社會在發(fā)展，媒介環(huán)境也在發(fā)生深刻變革，報紙所面對的競爭對手也在轉(zhuǎn)變，人們不能孤立靜止地考慮紙媒的前途。探討報紙是否消亡的問題，必須遵循媒介發(fā)展的歷史軌跡，探究報紙未來的進路，到底是生存還是毀滅。

報紙的進化與分化

追根溯源，傳媒形態(tài)一直在持續(xù)著兩個過程，一是進化，二是分化。進化是量變，分化則是質(zhì)變。現(xiàn)在的報紙已分化成很多品種了。在強化社會新聞、強化可讀性的進化中分化出繁盛一時的都市報；在突出政黨資源、強化立場的進化中分化出黨報；在突出免費屬性、強化渠道特點的進化中分化出地鐵報；在突出行業(yè)屬性的進化中分化出了行業(yè)報……可以預(yù)料，這種分化還將繼續(xù)；也可以肯定，其中某些分化會由于不適應(yīng)環(huán)境的變化而枯萎，有些則會長成大的分化支干。

新媒體對報紙的最大沖擊則數(shù)都市報，并伴隨出現(xiàn)了停刊關(guān)門等浪潮。長期以來，內(nèi)容沒有創(chuàng)新是都市報存在的最大問題。敲門發(fā)行、掃樓、洗街等經(jīng)營方式，由于社區(qū)的興起、社區(qū)管理的成熟而很難執(zhí)行；報攤、報販則由于城市管理的趨嚴(yán)而日漸減少；幾乎所有的媒體都采用了市場化的管理方式，都市報在這方面變得毫無優(yōu)勢。

讀者倒逼紙媒改變

從“實物”到“虛擬”

過去很長一段時間內(nèi)，人們得益于書籍、報刊等印刷物帶來的精神養(yǎng)分；而如今卻儼然構(gòu)成了一個多屏互動時代。尤其是從功能手機到智能手機的進化革命中，其帶來的顛覆性在于其將傳統(tǒng)意義上手機用來“聽”的功能升級到“看”的功能。受眾已潛移默化地將屏幕文化視作現(xiàn)在一切文化形式的主宰者。

從“一無所知”到“無所不知”

在信息來源單一匱乏時，傳統(tǒng)新聞報道中必須要強調(diào)“5W”要素的全面，以此來保證新聞事實的完整性。如今是信息噪聲泛濫的年代，受眾需要的不再是“是什么”，而是短而快的“發(fā)生了什么”。

從“要讀”到“在讀”“在看”

現(xiàn)在，讀者不是“要讀”，而是追求新聞的的快讀，希望時時保持“在讀””“在看”的便捷式在線狀態(tài)。所以，紙媒作為閱讀入口的優(yōu)勢正在被剝奪。

敢問路在何方

大環(huán)境的改變，獲得新的創(chuàng)新空間

都市報最大的問題是內(nèi)容創(chuàng)新，而由于管理體制與管理方式的問題，對于都市報與新媒體的尺度要求往往不一致，這也是都市報人一直抱怨的難題。一旦與網(wǎng)絡(luò)等新媒體處于同一起跑線上，擁有公信力、權(quán)威性的將擁有不可替代的核心競爭力。

城市化進程的加快，擁有更大市場

都市報的消費主要在城市。中國正在迅速推進的城市化進程極大地拓展了都市報的發(fā)展空間。換句話說，都市報的興起就得益于中國城市化進程的加快，今后也將依賴城市化進程。

人口老齡化的加劇，提供更多讀者

老年人相對于年輕人而言，更青睞于報紙閱讀，即使從生理角度也是如此，報紙不閃，不累眼睛，隨意、方便，可以非常慢速地閱讀。都市報的忠實讀者老年人正在逐漸增多。到21世紀(jì)中葉，中國人口的1/3將是老年人，而且這個進程還呈加快趨勢。報紙未來的一個重要讀者群正在快速擴大。

“新聞不死，報人涅槃”

對于大多數(shù)保守派傳統(tǒng)媒體而言，常規(guī)的操作手段無非是，迅速搶占微信或開發(fā)新聞APP等所謂的“凌波微步式”手段，但這不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只能算是數(shù)字化轉(zhuǎn)場。所有這些，都只是最膚淺的為適應(yīng)傳播介質(zhì)所作的表現(xiàn)形式方面的改變，并不能起到很大的改變作用，當(dāng)然也不會產(chǎn)生長期永久的效應(yīng)。

如何應(yīng)對新媒體對紙媒的顛覆作用？“現(xiàn)在不再談是不是狼來了，談什么呢？引狼入室，與狼共舞，你必須要接受這個事實?！痹谝患矣忠患壹埫酵？P(guān)門時，人們看到的是紙媒這個商業(yè)模式的過時，但媒體的價值不會消亡，有核心競爭力的媒體會找到新的模式。此外，新的媒體環(huán)境對新聞的“快”“互動”有著更大的需求，但對“深度”“權(quán)威”的需求依然強烈。在媒體運營模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新中，核心媒體的存在價值可以被完整展現(xiàn)。