李涼 黃培昭等

華為：讓更多的人感知中國(guó)品牌

李涼 黃培昭等

華為公司已經(jīng)在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品在這些國(guó)家和地區(qū)的銷量和市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)

華為，是“中國(guó)制造”的一個(gè)亮麗品牌，是中國(guó)形象的一張新名片。華為的成功，也是中國(guó)夢(mèng)的一個(gè)縮影

“華為——更美好的全聯(lián)接世界。”打開(kāi)華為公司中文網(wǎng)站首頁(yè)，這樣一句話赫然映入眼簾。

這是一家1987年成立于中國(guó)深圳，初始資本只有21000元人民幣的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的奮斗，如今華為的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終端已應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售規(guī)模近2400億元人民幣，雄踞世界500強(qiáng)公司之列。

華為，是“中國(guó)制造”的一個(gè)亮麗品牌，是中國(guó)形象的一張新名片。華為的成功，也是中國(guó)夢(mèng)的一個(gè)縮影。

華為故事

尼日利亞，一個(gè)人口近1.7億的非洲大國(guó)，一個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值尚不足3000美元的中低收入國(guó)家。華為的出現(xiàn)，讓這里普通百姓的生活發(fā)生了實(shí)實(shí)在在的變化。

出租車司機(jī)馬立克對(duì)此感受頗深，他說(shuō)：“和10年前相比，絕大多數(shù)人都用上了手機(jī)，通信資費(fèi)由每分鐘1美元降低到0.06美元。”

華為于1999年進(jìn)入尼日利亞市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)15年的深耕，在尼激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，隨著華為智能手機(jī)在尼生產(chǎn)和銷售，華為品牌更成為當(dāng)?shù)孛癖娏私夂透惺苤袊?guó)的一個(gè)窗口。

在華為尼日利亞代表處，可以看到一組組令人振奮的數(shù)據(jù)：7000多公里的骨干傳輸線路鋪就，18000多個(gè)移動(dòng)通信基站拔地而起，全國(guó)人口覆蓋達(dá)到98%。截至2013年底，尼通信用戶突破億人大關(guān)，通信滲透率達(dá)到83.7%。

華為在尼市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，得到了尼日利亞通信部長(zhǎng)莫波拉·約翰遜的稱贊：“政府在選擇培訓(xùn)項(xiàng)目合作伙伴時(shí)，首先就想到了華為。它是一個(gè)扎根于本地、與當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)共同成長(zhǎng)的公司。”

華為故事同樣在南美有著“天涯之國(guó)”之稱的智利經(jīng)歷著。

2010年2月27日凌晨，智利第二大城市康塞普西翁發(fā)生里氏8.8級(jí)強(qiáng)烈地震，造成華為當(dāng)?shù)乜蛻鬘extel公司的一個(gè)微波站點(diǎn)建筑坍塌，經(jīng)過(guò)該站點(diǎn)的業(yè)務(wù)全部中斷，客戶向華為發(fā)來(lái)緊急求助。

華為智利代表處工程師孫大偉與兩名本地員工接到客戶的求助后，迅速向?yàn)?zāi)區(qū)進(jìn)發(fā)。

盡管當(dāng)時(shí)情況十分危急，孫大偉回憶起這段刻骨銘心的經(jīng)歷時(shí)充滿了自豪：“這樣的時(shí)刻，每一個(gè)華為人都會(huì)拿出實(shí)際行動(dòng)，讓客戶知道，華為是最值得信賴的伙伴?！?/p>

3月24日,華為榮耀在印度新德里正式發(fā)布了榮耀6Plus和榮耀暢玩4X兩款產(chǎn)品

3月20日，華為在德國(guó)漢諾威舉辦主題為“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新ICT，共建更美好全聯(lián)接世界”的“華為CIO論壇”，吸引了來(lái)自全球50多個(gè)國(guó)家的超過(guò)260名CIO、合作伙伴和分析師參加

播種未來(lái)

2015年是華為落戶英倫的第14個(gè)年頭，也是“播種未來(lái)種子”項(xiàng)目啟動(dòng)的第五年。目前，該計(jì)劃已覆蓋18個(gè)歐洲國(guó)家，有超過(guò)400名歐洲青年參加。

“很難用文字來(lái)概括我從華為學(xué)到的有關(guān)中國(guó)的一切。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，我了解了中國(guó)，結(jié)識(shí)了中國(guó)人，學(xué)習(xí)了璀璨的中國(guó)文化和悠久的中國(guó)歷史。”結(jié)束2014年“播種未來(lái)種子”項(xiàng)目培訓(xùn)的英國(guó)劍橋大學(xué)學(xué)生利歐·格比在總結(jié)中這樣說(shuō)。

“經(jīng)歷了在中國(guó)為期一個(gè)月的培訓(xùn)，當(dāng)我再次走進(jìn)華為波蘭代表處的辦公大樓，就像是回到了自己的家。雖然是一家中國(guó)公司，但華為是波蘭員工名符其實(shí)的家。”華為波蘭代表處公關(guān)部雇員約蘭塔·斯特雷查克在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。

斯特雷查克表示，華為東北歐總部和華為波蘭代表處的500多名員工中，波蘭人的比例超過(guò)70%。從2011年開(kāi)始，公司每年都要挑選10名優(yōu)秀的波蘭大學(xué)生，前往中國(guó)交流學(xué)習(xí)兩周時(shí)間。他們返回波蘭后，無(wú)不對(duì)中國(guó)文化和中國(guó)成就由衷嘆服并進(jìn)行熱情傳播。

在尼日利亞首都阿布賈坐落著華為西非技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心。這座2006年落成的培訓(xùn)中心已經(jīng)為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了5000多名工程師，展示了華為“科技轉(zhuǎn)移”造福當(dāng)?shù)氐某兄Z。2014年，為表彰華為對(duì)尼電信發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，尼聯(lián)合媒體授予華為“十年最佳科技支撐獎(jiǎng)”。

加深對(duì)中國(guó)品牌的理解

斯特雷查克對(duì)華為在波蘭招聘廣告中的一句話印象深刻：“扎根波蘭，攜手飛翔?！边@句承諾，華為在波蘭做到了。斯特雷查克介紹說(shuō)，多年來(lái)華為波蘭代表處一直贊助和聯(lián)絡(luò)3家波蘭的兒童福利院。公司不光是對(duì)他們進(jìn)行資金贊助，更重要的是，中國(guó)員工對(duì)孩子們無(wú)限的愛(ài)心，讓波蘭社會(huì)感受到來(lái)自一個(gè)遙遠(yuǎn)國(guó)度的真情。

盡管這些兒童福利院都遠(yuǎn)離華沙，但每年的夏天，孩子們都會(huì)被專門接到公司做客，中國(guó)的叔叔阿姨們事先做足了準(zhǔn)備，不僅給他們介紹中國(guó)文化，還教他們學(xué)寫(xiě)漢字。

“歡迎大家來(lái)到華為的布魯塞爾辦公室，接下來(lái)請(qǐng)總經(jīng)理劉浩生為大家介紹華為！”6位從比利時(shí)根特大學(xué)趕來(lái)的尖子生圍著圓桌坐成一圈，聚精會(huì)神地聽(tīng)華為在比利時(shí)的高管們介紹，他們對(duì)這個(gè)中國(guó)品牌充滿期待。再過(guò)幾個(gè)月，他們將踏上去中國(guó)的實(shí)習(xí)之旅，到華為的深圳總部實(shí)習(xí)工作。

華為給這些大學(xué)生們帶來(lái)的不僅是體驗(yàn)了解華為企業(yè)文化的機(jī)會(huì)，也是由此走進(jìn)中國(guó)、了解中國(guó)的寶貴經(jīng)歷。

來(lái)自西班牙馬德里的工業(yè)自動(dòng)化和電子專業(yè)學(xué)生博哲赫爾說(shuō)：“我在華為收獲的最重要的東西，就是華為的價(jià)值觀。例如，員工艱苦奮斗，這是華為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的原因之一?！?/p>

根據(jù)品牌策略顧問(wèn)公司英圖博略調(diào)查，在全球百?gòu)?qiáng)品牌中，華為位居第94名。英國(guó)廣播公司報(bào)道說(shuō)，這是中國(guó)品牌首次與美國(guó)蘋果、谷歌、可口可樂(lè)、IBM、微軟等全球知名品牌共同排在全球百?gòu)?qiáng)品牌榜單上。

美國(guó)《商業(yè)周刊》曾這樣形容華為：如果沒(méi)有華為，西伯利亞的居民就收不到信號(hào)，非洲乞力馬扎羅火山的登山客無(wú)法找人求救。8000米以上喜馬拉雅山的珠峰，零下40℃的北極和南極，都見(jiàn)得到華為的足跡。

華為要讓“中國(guó)制造”變成“中國(guó)設(shè)計(jì)”，從“模仿者”變?yōu)椤皠?chuàng)新者”，讓中國(guó)文化走向世界。顯然，作為華為公司“旗艦項(xiàng)目”的“播種未來(lái)種子”，一定會(huì)助力這一宏遠(yuǎn)目標(biāo) ，為華為插上帶著中華文明騰飛的翅膀。