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        新常態(tài)下縣委書(shū)記履職的思考

        2015-11-25 20:31:13胡楚平
        黨員生活 2015年11期
        關(guān)鍵詞:常態(tài)投資者理念

        胡楚平

        縣委書(shū)記身處快節(jié)奏、滿負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)的崗位,壓力大、矛盾多、協(xié)調(diào)難,而持續(xù)的新常態(tài)衍生出的新背景、新導(dǎo)向、新土壤會(huì)使挑戰(zhàn)更加艱巨、更加嚴(yán)峻。我們唯有增強(qiáng)政治敏感、提升統(tǒng)籌能力,付出十二分的努力,義無(wú)反顧、責(zé)無(wú)旁貸地直面改革攻堅(jiān)的高要求,才能履一方主官之職責(zé),才能造一方百姓之福祉。

        認(rèn)識(shí)新常態(tài),履行“第一職責(zé)”。作為一方郡縣的主官,率先認(rèn)識(shí)、習(xí)慣、融入新常態(tài),關(guān)鍵是要迅速調(diào)整心態(tài)、調(diào)整思路、調(diào)整眼界、調(diào)整定位,牢固樹(shù)立“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,認(rèn)真履行管黨“第一職責(zé)”,真正做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛(ài)黨、在黨為黨、在黨興黨。

        直面新常態(tài),切實(shí)增強(qiáng)“兩力”。“兩力”即戰(zhàn)略定力和發(fā)展耐力。增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,就要理性、務(wù)實(shí)地對(duì)待經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,多栽樹(shù)、多鋪路、多留白,不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名,做到“功成不必在我”。增強(qiáng)發(fā)展耐力,就要奏好“三步曲”——塑品牌、建平臺(tái)、優(yōu)環(huán)境。抓發(fā)展重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)抓項(xiàng)目、抓項(xiàng)目重點(diǎn)抓招商、抓招商重點(diǎn)抓環(huán)境、抓環(huán)境關(guān)鍵抓作風(fēng)。良好的法制環(huán)境能讓投資者安心,寬松的政策環(huán)境能讓投資者順心,完善的配套環(huán)境能讓投資者省心,周到的服務(wù)環(huán)境能讓投資者稱心,和諧的人文環(huán)境能讓投資者舒心,現(xiàn)代的休閑環(huán)境能讓投資者開(kāi)心。

        應(yīng)對(duì)新常態(tài),樹(shù)立“三大理念”。牢固樹(shù)立決策失誤是最大失誤的理念,健全依法決策機(jī)制,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序,避免出現(xiàn)片面追求政績(jī)。牢固樹(shù)立規(guī)劃浪費(fèi)是最大浪費(fèi)的理念,堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施、精細(xì)管理的原則,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市功能,改善軟硬環(huán)境。牢固樹(shù)立用人腐敗是最大腐敗的理念,大力弘揚(yáng)庸者下、平者讓、能者上的選人用人的正能量,讓一個(gè)地方風(fēng)清氣正、政通人和。

        把握新常態(tài),處理好“四個(gè)關(guān)系”。處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。要充分發(fā)揮市場(chǎng)的活力,真正還權(quán)企業(yè)、還權(quán)市場(chǎng),讓“看不見(jiàn)的手”能夠“看得見(jiàn)”,讓“看得見(jiàn)的手”可以“停得下”。處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不是停滯不前,而是穩(wěn)中求進(jìn)、竟進(jìn)提質(zhì)。處理好近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新常態(tài),可能會(huì)帶來(lái)持續(xù)的下行和短期的陣痛,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)更合理,發(fā)展動(dòng)力將會(huì)更強(qiáng)勁。處理好無(wú)為和有為的關(guān)系?!盁o(wú)為”,不越雷池、不踩紅線,不謀一己之私、不貪一時(shí)之利?!坝袨椤?,放下架子、俯下身子,為群眾多謀實(shí)事、多干好事、多成大事。

        適應(yīng)新常態(tài),提升“五種能力”。提升戰(zhàn)略思維能力。在謀劃工作時(shí),從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)著想;在判斷是非得失時(shí),以全局利益作標(biāo)準(zhǔn);在事關(guān)全局的問(wèn)題上,旗幟鮮明。提升統(tǒng)籌施策能力。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,打破“一畝三分地”,不搞本位主義、保護(hù)主義、山頭主義,堅(jiān)持上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng),齊心合力、齊抓共管。提升搶抓機(jī)遇能力。帶動(dòng)地方一班人凝神聚氣、眾志成城,搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。提升依法執(zhí)政能力。用法治的眼光審視問(wèn)題、謀劃工作,把法治建設(shè)成效作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容納入政績(jī)考。提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。建立一整套防范風(fēng)險(xiǎn)、排查風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,形成全覆蓋、全方位、全天候防控風(fēng)險(xiǎn)合力。

        (作者系黃石市鐵山區(qū)委書(shū)記)

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