屈凌燕

在飲料生產(chǎn)過程中，碼垛是項(xiàng)繁重的體力活，招工難。

在娃哈哈的生產(chǎn)車間，公司自主研制的碼垛機(jī)器人，能完成成品箱的整列、抓取、碼放等動(dòng)作，用工少效率高，目前已應(yīng)用到全國幾十個(gè)生產(chǎn)基地。

不僅如此，這幾年娃哈哈先后自主研發(fā)了放吸管、鉛酸電池裝配等工業(yè)機(jī)器人工作站。

一個(gè)傳統(tǒng)的飲料生產(chǎn)企業(yè)為何要自主研制機(jī)器人？娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后堅(jiān)持，質(zhì)量和誠信是品牌的基石，而創(chuàng)新才是品牌長盛不衰的秘訣。

28年前，宗慶后帶領(lǐng)一個(gè)校辦企業(yè)的兩名退休教師，憑著14萬元借款，靠代銷汽水、棒冰起家，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，最終鑄造了“娃哈哈”這個(gè)民族品牌，在中國飲料行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)17年位列第一。2014年娃哈哈集團(tuán)公司完成飲料產(chǎn)量1148萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入720億元，實(shí)現(xiàn)利稅129億元，上繳稅金近60億元。

宗慶后認(rèn)為，品牌的基石，“一半是質(zhì)量，一半是誠信”。

通過引進(jìn)大量高尖端檢測(cè)儀器與設(shè)備，娃哈哈實(shí)施全員、全過程質(zhì)量管理。娃哈哈還建立了國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，參與了60項(xiàng)國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）定。

科技創(chuàng)新助力娃哈哈品牌保持強(qiáng)勢(shì)。

一瓶飲料的出廠，要經(jīng)歷吹瓶、灌裝、包裝等20多道工序，在娃哈哈的數(shù)十條飲料生產(chǎn)線上，這些工序?qū)崿F(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn)。

在產(chǎn)品研發(fā)上，娃哈哈每年都有新產(chǎn)品、新的增長點(diǎn)，形成了品種齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問題，既保證了娃哈哈的高速增長，也鑄就了娃哈哈可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

“我們正在與德國的西門子、克朗斯，加拿大的赫斯基，意大利的薩克米合作開發(fā)智能化飲料生產(chǎn)線，可以自動(dòng)觀察自動(dòng)調(diào)整，運(yùn)用信息技術(shù)來控制質(zhì)量?！弊趹c后告訴記者，娃哈哈要在全國400條生產(chǎn)線上都實(shí)現(xiàn)智能化，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)一步減少勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改造，娃哈哈將生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、銷售發(fā)貨，包括對(duì)經(jīng)銷商、供應(yīng)商的管理、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、財(cái)務(wù)結(jié)算、車間管理、科研開發(fā)，全部嵌入信息化系統(tǒng)管理，極大地提高了工作效率。

娃哈哈年產(chǎn)銷量達(dá)上千萬噸，均得益于娃哈哈“聯(lián)銷體”這一創(chuàng)新的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。“聯(lián)銷體”模式編織了一張遍布全國各地6000余家一級(jí)批發(fā)商以及數(shù)目更為龐大的二級(jí)、三級(jí)批發(fā)商和銷售終端營銷網(wǎng)，與經(jīng)銷商結(jié)成利益同盟體，可在短短一周內(nèi)將公司新品鋪向全國數(shù)百萬個(gè)零售終端。

娃哈哈還通過在西部和老少邊窮地區(qū)投資建廠支持西部大開發(fā)和貧困地區(qū)發(fā)展。此舉不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，還帶動(dòng)原輔包裝材料、水電、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)年新增產(chǎn)值90億元。截至2014年，公司累計(jì)上繳稅金422億元，累計(jì)為慈善事業(yè)捐贈(zèng)達(dá)4.66億元，其中資助教育2.7億元。

由于老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，每到一地投資建廠，娃哈哈都會(huì)以上百萬元資金，建造污水處理等環(huán)保設(shè)施。迄今為止，娃哈哈共投入數(shù)億元資金，用于污水處理、鍋爐改造、廢氣在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目的治理工作和對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的維護(hù)工作。通過系列措施保證廢水、廢氣、廢渣等“三廢”排放達(dá)標(biāo)。

“娃哈哈的發(fā)展絕不能以犧牲環(huán)境、犧牲后代利益為代價(jià)?！弊趹c后認(rèn)為企業(yè)最主要的責(zé)任，就是要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果；更要注意保護(hù)環(huán)境，不能損害下一代的利益。