斌赫寶貝：全方位管理邁向高端

商丘市睢陽區(qū)斌赫寶貝內(nèi)衣有限公司始建于1998年，現(xiàn)有職工150人，年生產(chǎn)各式針織純棉兒童內(nèi)衣200多萬套，旗下自主品牌“斌赫寶貝”曾榮獲2013年“河南知名品牌獎”和“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”等多項榮譽(yù)，是商丘市實力和潛力較大的兒童內(nèi)衣品牌。品牌創(chuàng)始人張亞偉闖蕩商海多年，如今擔(dān)任商丘市針織內(nèi)衣業(yè)商會常務(wù)副會長，對服裝產(chǎn)業(yè)有自己的獨(dú)到理解。他認(rèn)為服裝品質(zhì)的提升來自于全面的質(zhì)量管理，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素缺一不可。

“人”。斌赫寶貝始終堅持“以人為本、以質(zhì)為根”的理念，重視人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，以提高工人素質(zhì)和技術(shù)水平?！拔覀冞€專門配置了質(zhì)檢員，對每件產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，確保每一件服裝都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

“機(jī)”。為了更好地開拓市場，斌赫寶貝投資購入了成套的新設(shè)備，引進(jìn)現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)工藝，集織造、印花、縫紉、銷售一體化經(jīng)營，現(xiàn)擁有各種先進(jìn)針織設(shè)備100多臺，其中進(jìn)口大圓機(jī)15臺，大型印花設(shè)備2臺?！拔覀兘酉聛碛媱澰偻度?臺電腦裁床，還要引進(jìn)服裝打版機(jī)，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)含量，把生產(chǎn)模式從勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動型?！?/p>

“料”。斌赫寶貝專業(yè)生產(chǎn)純棉嬰幼兒針織內(nèi)衣系列產(chǎn)品，在面料選用上一直堅持嚴(yán)格選材，面料各項性能指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。“我們還在研發(fā)做彩棉類的兒童針織內(nèi)衣，因為彩棉不用染色，最適合兒童穿著。雖然一噸彩棉的價格要比普通棉貴不少，但我覺得還是值得投入。”

“法”。斌赫寶貝的產(chǎn)品開發(fā)以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行專門的市場調(diào)研，吸收廣大用戶的意見和要求，然后集各家所長、精心設(shè)計，創(chuàng)造出適銷對路的產(chǎn)品。張亞偉說：“我們已從生產(chǎn)導(dǎo)向型變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向型，這一方面有利于開拓市場，另一方面也降低庫存，提高企業(yè)效益?！?/p>

“環(huán)”。斌赫寶貝在睢陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)有三座廠房，均采用專業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和精益化的生產(chǎn)流程，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶交期的穩(wěn)定。“服裝制造業(yè)不能再采取粗放式生產(chǎn)模式，而要進(jìn)行集約化、精益化生產(chǎn)，企業(yè)效益、客戶效益、社會效益都要兼顧，只有達(dá)到三者的完美平衡，才能創(chuàng)造出真正的價值?！睆垇唫フf。

斌赫寶貝的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式和完善的售后服務(wù)體系，得到了全國各地客戶的一致好評。張亞偉表示非?？春猛b產(chǎn)業(yè)的美好未來，下一步將往高端、高附加值方向發(fā)展，做大品牌，是他心中藍(lán)圖的重中之重，除了“童趣”已經(jīng)通過國家工商總局的注冊，今年他還投資收購了另一個品牌“小熊泰蒂”，“這個品牌就是定位高端的，以迎合消費(fèi)市場的新升級?！?/p>

（文中偉/文陳金燦/攝）