陳雪紅
信息系統(tǒng)項目管理研究
陳雪紅
隨著計算機信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展,信息系統(tǒng)目前已廣泛的運用在各行各業(yè)中,并取得了越來越突出的社會貢獻。在當(dāng)前的信息時代,信息系統(tǒng)在當(dāng)前絕大部分組織中都占據(jù)著極其重要的地位,但是目前社會各界在建設(shè)信息系統(tǒng)時失敗率居高不下,因此本文就主要針對信息系統(tǒng)項目的特點、內(nèi)容、標準等進行簡單的分析,以期能夠有利于人們加深理解信息系統(tǒng)管理工作,以不斷的指導(dǎo)信息系統(tǒng)項目建設(shè)。
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息系統(tǒng)在近年來的發(fā)展速度也越來越快,在社會各個領(lǐng)域取得了令人欣慰的成就,其作用和地位越來越高,社會中各行各業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴性也越來越高。信息系統(tǒng)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和進步,人們對于信息系統(tǒng)的認識也在進一步加深,在信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了足夠多的經(jīng)驗和知識,但是當(dāng)前的信息系統(tǒng)建設(shè)成功率并不是很高,除了一些客觀原因?qū)е峦膺€存在著很多的主觀因素,因此本文就從管理的角度,將信息系統(tǒng)建設(shè)作為一個項目對待,以研究信息系統(tǒng)的特點、內(nèi)容、標準,以加深人們的認識,有利于提高信息系統(tǒng)的建設(shè)成功率。
信息系統(tǒng)作為當(dāng)前信息時代中一種極為常見的信息項目,包含了普通信息項目的特點外同時也具備了以下幾個不同之處:首先是信息系統(tǒng)所面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變,其很容易受到內(nèi)外部環(huán)境的影響,信息系統(tǒng)它并不是一個孤立的對象,也不是單一的軟件,它在設(shè)計上就必須要求其能夠和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相關(guān)聯(lián),需要其能夠滿足企業(yè)日常的業(yè)務(wù)需求,由于企業(yè)的業(yè)務(wù)需求復(fù)雜而多變,業(yè)務(wù)多,面臨的環(huán)境也極為復(fù)雜,因此信息系統(tǒng)就具備了雙重的復(fù)雜性,而這雙重的復(fù)雜性直接對信息系統(tǒng)的運作產(chǎn)生極大的影響,嚴重時直接導(dǎo)致信息系統(tǒng)崩潰;其次是信息系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展而發(fā)展,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,一方面新的技術(shù)和新的工具被開發(fā)出來有利于提高和完善信息系統(tǒng)的功能,使其更加高質(zhì)量的為人們提供服務(wù),同時另一方面信息技術(shù)越發(fā)達和先進,其環(huán)境也變得更加復(fù)雜,信息系統(tǒng)對于信息技術(shù)的駕馭和選擇難度加大,則信息系統(tǒng)項目的建設(shè)難度也進一步提升,失敗率也就隨之上升;最后是社會各界對于信息系統(tǒng)的要求極高,但是信息系統(tǒng)的可預(yù)覽性很差,信息系統(tǒng)項目和其他類型的工程性項目和非工程性項目都有明顯的區(qū)別,例如科研項目不同,信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、性能等還需要在建設(shè)過程中進行明確,導(dǎo)致信息系統(tǒng)項目在建設(shè)過程中并不能實時的做到心中有數(shù),因此很多可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)上出現(xiàn)混亂或差錯,但是信息系統(tǒng)的質(zhì)量又被要求的極高,所以兩者間的矛盾格外突出。
信息系統(tǒng)建設(shè)的成功和失敗是衡量信息系統(tǒng)建設(shè)工作有無實際意義的主要因素,而信息系統(tǒng)建設(shè)的成功標準和失敗標準能夠從理論上來判定信息系統(tǒng)建設(shè)成功與否,判斷其有無實際的意義。
(一)信息系統(tǒng)建設(shè)成功的標準
對于信息系統(tǒng)建設(shè)成功的標準來說,不同的行業(yè)業(yè)務(wù)特點、不同的決策風(fēng)格和不同的問題處理方式其標準有所差異,就拿一個實際的信息系統(tǒng)來說,從一個定量分析的角度來分析有的用戶給予高度評價的信息系統(tǒng),但是該系統(tǒng)在一個以感官或總體印象為主的用戶來評判可能出現(xiàn)截然不同結(jié)果,因此評判的角度不同,同一信息系統(tǒng)將得到不同的評價結(jié)構(gòu),總體來說,盡管人們在衡量時標準會有所不同,但是信息系統(tǒng)具有的5個方面內(nèi)容是極其關(guān)鍵的,即用戶的滿意度、信息系統(tǒng)高水平性、系統(tǒng)正面態(tài)度、財務(wù)清償以及獲得系統(tǒng)目標,這5個方面能夠具有較好的效果則大體上可以判斷信息系統(tǒng)建設(shè)較為成功。
(二)信息系統(tǒng)建設(shè)失敗的標準
從廣義上來看,如果建設(shè)的信息系統(tǒng)并沒有達到人們所預(yù)期的效果或者目標時,就可以認為其并不是成功的。一般認為,當(dāng)信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中出現(xiàn)了以下幾種較為常見的情況,也認為信息系統(tǒng)建設(shè)失?。阂呀?jīng)投入人力和物力進行開發(fā)的信息系統(tǒng),由于各種原因?qū)е麻_發(fā)中斷或放棄;信息系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)完畢,但是并沒有投入到實際生產(chǎn)經(jīng)營中;信息系統(tǒng)開發(fā)完畢后并投入了使用,但是在很短的時間中就放棄或被其他所替代;信息系統(tǒng)在開發(fā)過程中并沒有按照原來事先準備的目標進行建設(shè),所開發(fā)的系統(tǒng)信息系統(tǒng)無法切實的滿足以前預(yù)想的業(yè)務(wù)需求等。信息系統(tǒng)項目建設(shè)失敗是一個極為嚴峻的問題,這不僅是因為信息系統(tǒng)的開發(fā)投入了大量的人力、物力和資源,一旦失敗必將造成巨大的浪費,同時也直接給企業(yè)的實際業(yè)務(wù)帶來混亂,打擊內(nèi)部人員士氣,影響整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
信息系統(tǒng)所涉及的實際業(yè)務(wù)極多,因此信息系統(tǒng)管理的內(nèi)容也注定很多,以下簡單的探討信息系統(tǒng)管理中的主要內(nèi)容。
(1)信息系統(tǒng)整體管理:主要包含了項目計劃編制、計劃實施、過程變更和控制等內(nèi)容,信息系統(tǒng)項目整體管理是對項目中的各個控制要點和要素進行綜合的控制,使項目管理的各階段、各資源、各目標能夠有機的結(jié)合。
(2)信息系統(tǒng)范圍管理:項目范圍管理是根據(jù)項目計劃目標對項目的工作范圍進行準確的定義和核準,在必要時需要對項目的范圍進行變更或調(diào)整,項目范圍管理強調(diào)的是只做該做的事,涉及其他工作會導(dǎo)致成本增加,還會延誤工作。
(3)信息系統(tǒng)時間管理:將項目的工作范圍進一步的細化,細化為若干個小的工作(即可實施的工作包),根據(jù)這些小的工作內(nèi)容來預(yù)算出大致的時間,并安排活動先后順利,對工作的進度進行實時的控制和編譯。
(4)信息系統(tǒng)費用管理:對信息系統(tǒng)的各個活動成敗進行預(yù)算,從而預(yù)算出項目的總成本,對項目的資金進行合理的分配,并對項目的過程進行全過程的控制和分析,以確保項目所有活動的成本不超出預(yù)算。
(5)信息系統(tǒng)質(zhì)量管理:該項管理活動的主要核心是使信息系統(tǒng)能夠滿足用戶事先約定的質(zhì)量要求或質(zhì)量標準進行的一系列質(zhì)量管理和控制工作,有質(zhì)量規(guī)劃、控制、檢查等內(nèi)容。
(6)信息系統(tǒng)人力資源管理:為了能夠最大化的發(fā)揮出人員的主觀能動性和作用,發(fā)揮人員的潛能和特色,提高項目的開發(fā)效率和質(zhì)量,將不同性格特點、不同專業(yè)能力、不同工作習(xí)慣聚集在一起,分配符合人員能力和特色的工作內(nèi)容,以提高工作質(zhì)量和效率。
(7)溝通管理:信息系統(tǒng)在開發(fā)到實現(xiàn)這一過程中所消耗的時間較長,在這一過程中事先約定的信息系統(tǒng)功能用戶需要一定的更改,同時在信息系統(tǒng)的開發(fā)中不可避免的遇到這樣或那樣的問題,因此需要加強開發(fā)隊伍和用戶之間的溝通以及加強開發(fā)隊伍內(nèi)部的溝通,以切實的解決各類問題。
(8)采購管理:采購的物資是確保信息系統(tǒng)順利開發(fā)的前提,因此需要重視采購管理,其主要的內(nèi)容包含了采購計劃制定、實施采購計劃、合同管理等。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息系統(tǒng)在社會各領(lǐng)域發(fā)揮的作用的越來越明顯,人們對于信息技術(shù)的依賴性也越來越強,但是在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中,建設(shè)的成功率并不高,因此本文主要分析了信息系統(tǒng)的特點、信息系統(tǒng)建設(shè)的標準以及信息系統(tǒng)管理的主要內(nèi)容,通過這些內(nèi)容的分析能夠有利于信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理。
陳雪紅
中國電能成套設(shè)備有限公司
陳雪紅(1981-9)女,福建漳州人,中國電能成套設(shè)備有限公司工程師。
10.3969/j.issn.1001-8972.2015.16.018