李稻葵+++羅蘭·貝格

“強大的制造業(yè)能力、基于一流產品與服務的出口導向、關注利益相關方的企業(yè)治理、重視中小企業(yè)發(fā)展、受過良好教育的勞動力、發(fā)達的基礎設施，以及全面的結構改革”，這就是在金融危機中堅挺增長的德國，為全球經(jīng)濟貢獻的“德國模式”。著名經(jīng)濟學家李稻葵與全球咨詢巨頭羅蘭·貝格發(fā)現(xiàn)，擁有著相似價值理念與基礎機制的兩國，在改革目標上也同樣相似。兩人在無數(shù)次思想碰撞后，總結出了現(xiàn)實借鑒。他們從公共財政體系、房地產市場調控策略、金融監(jiān)管體系、馬克國際化戰(zhàn)略、企業(yè)基業(yè)長青等方面，探索德國社會市場經(jīng)濟的商業(yè)模式，為中國改革提出新的建言。endprint