■王秋
找準(zhǔn)創(chuàng)新切入點(diǎn)
■王秋
李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》提出要推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。此后,他多次指出,要鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。筆者認(rèn)為,為調(diào)動全員創(chuàng)新的積極性,化企應(yīng)該從以下三方面切入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,努力營造萬眾創(chuàng)新的環(huán)境。
一是以市場為導(dǎo)向開發(fā)產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新包括從來沒有過的、高精尖的發(fā)明創(chuàng)造,也包括利用現(xiàn)有的裝置在現(xiàn)有的產(chǎn)品牌號基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,通過調(diào)整工藝參數(shù)、小改造得到的不同牌號產(chǎn)品。所以化企要做好頂層設(shè)計(jì),搞好市場調(diào)研,預(yù)判市場,判定哪個(gè)產(chǎn)品將更有市場,哪個(gè)產(chǎn)品價(jià)格將上揚(yáng),根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合本企業(yè)實(shí)際確定研發(fā)方向,然后確定技術(shù)方案,必要時(shí)與高等院校及科研院所合作,確定最佳工藝路線及工藝參數(shù)。技術(shù)人員和操作人員反復(fù)實(shí)驗(yàn),從而得到所需牌號的產(chǎn)品,或者通過測算進(jìn)行卡邊操作,使效益最大化。
二是以需要為導(dǎo)向選擇方向?;笤S多物料有毒有害、易燃易爆,泄漏怎么辦?如何避免事故發(fā)生?如何提前預(yù)知設(shè)備故障?在當(dāng)前的安全形勢下,這些都急需化企做好應(yīng)急準(zhǔn)備。某企業(yè)看準(zhǔn)商機(jī),投入重金發(fā)明出巡檢記錄儀,能自動掃描設(shè)備參數(shù),并實(shí)時(shí)分析,當(dāng)設(shè)備有異常時(shí)它能發(fā)出預(yù)警,為預(yù)知性檢修贏得時(shí)間。這樣的發(fā)明符合了企業(yè)的需要,也為化企創(chuàng)新提供了良好的樣本。
三是以成果為導(dǎo)向重獎(jiǎng)創(chuàng)新者。為了讓企業(yè)員工有持續(xù)的創(chuàng)新動力,化企對已取得效益的成果創(chuàng)造者應(yīng)給予重獎(jiǎng)。有了良好的激勵(lì)政策,才能激發(fā)創(chuàng)新者和其他員工參與創(chuàng)新的積極性。因此化企要重視成果轉(zhuǎn)化,如果企業(yè)員工發(fā)明出了一個(gè)產(chǎn)品,或者申請了專利,而這些成果卻躺在資料柜里睡大覺,這對企業(yè)和員工來說,付出的努力等于零,長此以往,必會挫傷員工繼續(xù)創(chuàng)新的積極性。企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道,提供場地、資金支持,為創(chuàng)新成果提供小試、工業(yè)化的場所,并大力扶持,積極推進(jìn)應(yīng)用或借助第三方進(jìn)行市場化推廣。