劉新國

摘 要：農(nóng)村供電企業(yè)站在服務(wù)“三農(nóng)”的最前沿，承擔著農(nóng)村電氣化建設(shè)的神圣職責，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了不可低估的作用。本文主要介紹了農(nóng)村供電所安全管理工作的現(xiàn)狀，就安全管理方式進行探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電所;安全管理;改進措施

隨著科技的不斷進步，高壓傳輸技術(shù)不斷成熟，高壓電力傳輸設(shè)備在農(nóng)村大范圍應(yīng)用，供電所的設(shè)立，使得農(nóng)村用電費用已與城鎮(zhèn)基本相同，電力資源在我國大范圍內(nèi)得到快速推廣，農(nóng)村用電更加方便、費用低廉。但是農(nóng)村建設(shè)供電所在給農(nóng)村用電提供便利的同時也帶來了很大的安全隱患。農(nóng)村供電所在安全管理方面涉及范圍很廣，農(nóng)村供電所安全管理人員應(yīng)樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的安全意識，提高自身的安全認識，樹立責任感，杜絕麻痹大意的思想，防止涉電事故發(fā)生，確保群眾用電安全、方便、快捷。

一、農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀

1.管理人員的素質(zhì)

農(nóng)村供電所的資產(chǎn)及人員大多數(shù)是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站演變而來的，尤其是在農(nóng)村供電所，員工主力基本是原電管站人員，粗放型管理的偏多，平均學歷較低。以某縣農(nóng)村供電所為例，目前，本科畢業(yè)生僅占員工總數(shù)的6.42%，大專畢業(yè)生占員工總數(shù)的15.65%，初、高中畢業(yè)生占員工總數(shù)的77.93%。人才結(jié)構(gòu)的嚴重失衡在一定程度上制約了農(nóng)村供電企業(yè)的長足發(fā)展。同時，一些管理人員不注重對新技術(shù)、新的管理方式的學習，在管理過程中總是憑借以往的工作經(jīng)驗進行任意管理，主觀上對新鮮事物有排斥心理，這些都是導致涉電事故發(fā)生的重要原因。

2.農(nóng)村供電所安全管理制度存在的安全隱患

因我國在農(nóng)村設(shè)立供電所時間尚短，沒有長時間的工作經(jīng)驗進行借鑒，在管理制度上只能邊摸索邊前進，這就導致在配電網(wǎng)安全管理制度上存在一些漏洞和不足，未能建立起一套完善的管理體系。雖然配電網(wǎng)安全管理制度對工作措施有具體規(guī)定，但我國幅員遼闊，農(nóng)村供電所分布在各個地區(qū)，當?shù)氐牡匦?、人文風俗等會對這套制度的貫徹落實帶來很大的困難。在遇到現(xiàn)實困難和管理制度上存在矛盾的時候管理人員不能及時有效進行解決。

二、提高農(nóng)村供電所安全管理水平的措施

1.不斷完善各項農(nóng)電安全管理制度

加大安全宣傳力度，執(zhí)行嚴格的安全考核制度，將安全工作置于整個農(nóng)電工作首位。嚴格執(zhí)行周例會及供電所長月度生產(chǎn)例會制度，同時，健全責任追究制度。建立以制度約束人、激勵人的良好機制，層層分解安全目標，使責任考核具體落實到人。加大安全生產(chǎn)獎懲力度，使每個員工身上有擔子、有義務(wù)、有責任，促使員工加強日常維護巡視力度，自覺做好安全工作。

2.建立健全績效考核制度，規(guī)范管理人員的工作

績效考核制度是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域的先進管理制度。電業(yè)部門要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，在不偏離總體制度的情況下制訂一套切實有效的管理制度，把管理人員的工資、福利、業(yè)績?nèi)恳阅杲K績效考核為標準，實行多干多拿、少干少拿、不干不拿的制度。這樣既能規(guī)范農(nóng)村供電所管理人員的日常工作，也可以在根本上調(diào)動管理人員的積極性，使廣大管理人員能充分調(diào)動自身的積極性，努力工作。

3.抓好每周的班組安全活動

筆者認為要提高班組活動質(zhì)量應(yīng)抓住如下幾個要點：

（1）學習內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實際。要利用每周安全活動時間總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，重點講評作業(yè)現(xiàn)場違章及不安全現(xiàn)象;對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，除立即予以糾正外，還要在班組安全學習活動中提出，講明危害，加深印象，以促使大家互相監(jiān)督。

（2）通報近期事故案例或與下周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例，提醒大家注意下周工作中的危險點和應(yīng)重點防范的內(nèi)容。

（3）注意講評要實事求是，做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評論，忌官話、空話、套話，并提煉安全警示短句，便于大家記憶。

4.開展安全隱患排查，建立政企聯(lián)手的電力設(shè)施保護屏障

針對在電力線路保護區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的不顧安全距離建房、植樹、破壞電力拉線、拉土挖沙危及桿基安全等現(xiàn)象，要及時防范，對所有安全隱患發(fā)放《隱患整改通知書》，為確保電網(wǎng)安全打下良好基礎(chǔ)。由政府出面，要求建設(shè)局、國土資源局在項目申請審批時，必須確保滿足電力設(shè)施所規(guī)定的安全距離，并經(jīng)縣級供電企業(yè)書面同意，簽訂《建筑安全距離協(xié)議書》、《建筑施工安全協(xié)議書》后，方可批準施工，以規(guī)避供電所的安全風險。

5.開展安全大檢查評比活動

為提高管理人員的技能水平，應(yīng)經(jīng)常在管理人員內(nèi)部開展評比活動，通過比賽的形式使廣大管理人員與他人對比，業(yè)務(wù)能力低的人員可以在比賽中認識自身的不足，業(yè)務(wù)能力強的人員可以向同行們介紹自己的先進經(jīng)驗和工作措施，在整個行業(yè)隊伍中形成爭先創(chuàng)優(yōu)的風氣。同時，上級領(lǐng)導部門要通過定期或不定期地開展安全管理檢查工作，促使各農(nóng)村供電所在工作中避免出現(xiàn)麻痹大意思想，時刻牢記工作規(guī)章制度。

6.發(fā)揮供電所專職安全員的作用

每個供電所都要成立專業(yè)的農(nóng)網(wǎng)改造工程施工隊伍，壯大農(nóng)電生產(chǎn)人員隊伍，并加強農(nóng)電生產(chǎn)人員技能培訓，逐步縮短與專業(yè)施工隊伍之間的距離。同時，專職人員要認真做好自己的本職工作，把具體責任落實到人、具體措施落實到位，找出預防涉電事故發(fā)生的方式方法，注重薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患，并把預防事故工作與日常管理工作結(jié)合，定期對員工進行安全器具的使用、兩票規(guī)范填寫及電氣倒閘操作等的培訓，最終達到提升整個供電所員工安全意識的目的，從根本上遏制住事故的發(fā)生。

三、加強培訓力度，提升員工素質(zhì)

目前，供電所的員工素質(zhì)偏低，技術(shù)水平和安全管理有待提高，必須通過各種安全知識培訓、考試、考核和安全責任心教育，使其熟練掌握本崗位所需的安全操作技能。變“要我安全”為“我要安全”，將安全潛移默化為員工的自覺行為和良好習慣，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。

四、結(jié)語

隨著電力資源的不斷普及和應(yīng)用，它已經(jīng)融入到人民生活的每一個環(huán)節(jié)當中，電燈、電話、電腦等電器已經(jīng)是人們生活中不可缺少的一部分。在人們關(guān)注大中型城市用電需求的時候，也不要忽略我國廣大農(nóng)村的用電用戶。和諧社會的發(fā)展是全社會均衡發(fā)展，人們都能過上幸福安康的幸福生活。強化農(nóng)村供電所安全的管理工作，為提高我國電力事業(yè)發(fā)展、提高群眾用電安全、提高資源利用率提供有力保障。綜上所述，加強農(nóng)村供電所安全管理人員的業(yè)務(wù)能力、建立健全電力安全管理制度勢在必行。

參考文獻：

[1]冷軍.農(nóng)電安全管理中存在的問題及對策[J].大眾用電，2009（11）.

[2]王永建.供電所再定位[J].中國電力企業(yè)管理，2009（23）.

[3]張帥.農(nóng)村供電所實行專業(yè)化管理的思考[J].廣西電業(yè)，2007（12）.