黎業(yè)忠

（廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司 廣西桂林 541003）

市政路橋工程施工的綜合管理探析

黎業(yè)忠

（廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司 廣西桂林 541003）

市政路橋的建設(shè)關(guān)系著國計民生，也是一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的有力象征。本文將對市政路橋工程施工的綜合關(guān)系進行全面分析，針對施工中已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決對策，以保證市政路橋工程施工的質(zhì)量。

市政路橋；工程施工；綜合管理

市政路橋工程施工綜合管理就是以市政路橋工程項目為對象的系統(tǒng)管理及方法，通過計算機技術(shù)來實時進行相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的匯總、處理并作出預(yù)測，以實現(xiàn)對項目進行高效計劃、組織、指導和控制，達到項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地的聯(lián)系越來越緊密，政府對市政路橋的建設(shè)越來越重視，市政路橋建設(shè)成為了城市建設(shè)的重要工程。為防止急于求成出現(xiàn)建設(shè)中的質(zhì)量問題，對市政路橋工程施工的管理十分重要。

1 市政路橋的概念

市政工程設(shè)計行業(yè)包括城市道路、城市橋梁、城市隧道、城市防洪、給水、排水、燃氣、熱力、城市軌道交通、電力和園林景觀等幾個子行業(yè)。市政路橋主要指的是公路橋梁的建設(shè)，路橋建設(shè)屬于的產(chǎn)品僅僅是公路橋梁，所以市政路橋建設(shè)屬于建工行業(yè)的一個部分。每個行業(yè)都會存在生命發(fā)展周期中的起步期、成長期、成熟期、衰退期（如圖1）。我國市政路橋的發(fā)展正處于發(fā)展階段，路橋工程的飛速發(fā)展，致使路橋工程施工管理的難度加大，任務(wù)加重，因此難免出現(xiàn)一些管理上的不足。國家應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)路橋工程施工中的問題，提出相應(yīng)的解決對策，保證國家路橋工程建設(shè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。

圖1 行業(yè)發(fā)展生命周期圖

2 路橋工程施工管理的特點

2.1 工程龐大，管理復(fù)雜，管理難度大

市政路橋工程不同于普通的房屋建設(shè)工程，路橋工程產(chǎn)品的多樣性決定了管理的復(fù)雜性，其次，路橋工程建設(shè)的不同地理位置也在一定程度上增加了管理的難度。一般來說，市政路橋施工過程主要包括市政道路和道路橋梁的施工建造。首先是市政道路的工程建設(shè)，對于市政道路的工程建設(shè)主要是對舊有城市道路進行改造修建，以滿足城市不斷發(fā)展的需求。由于在舊有城市道路進行改造過程中，要保證車輛的正常運行，所以對道路修建有很多限制要求，必須將道路交通的影響降到最低。加上道路建設(shè)工程本身涉及的工作人員隊伍龐大，施工種類復(fù)雜，投入成本高，因此，對道路改建過程中的施工質(zhì)量管理比較復(fù)雜。其次是道路橋梁的修建，而其道路橋梁建設(shè)涉及道路主體、道路基礎(chǔ)設(shè)施、道路排水工程、橋梁等各項工程項目，因此，整個的施工管理過程都比較復(fù)雜。

由于路橋工程施工隊伍中人員數(shù)量眾多，但其素質(zhì)卻各不相同，在一定程度給管理帶來了難度。加上市政路橋工程施工的地點不確定，需要不斷的轉(zhuǎn)移工作場地，給管理也造成了一定的負面影響。

2.2 市政路橋工程施工的非確定因素較多

市政路橋工程施工項目多，加上為戶外建設(shè)工作，容易受到環(huán)境、氣候、地理位置和一些周邊設(shè)施有關(guān)，如果施工地點為邊遠山區(qū)或農(nóng)村，施工人員在施工間歇期沒有較好的休閑活動，久之會產(chǎn)生煩悶的心理，對工程建設(shè)的質(zhì)量和施工的安全有很大的影響。市政路橋工程施工建設(shè)涉及的利益團體很多，各個利益團體間需要進行不斷的利益協(xié)調(diào)，才能保證路橋工程施工的有序進行。如果市政路橋工程施工在北方等環(huán)境條件變化較大的地域，很容易受到氣候的影響，造成工程施工成本的上升。

3 加強市政路橋工程施工管理的措施分析

市政路橋工程施工管理的混亂會造成市政路橋工程質(zhì)量差，進度停滯不前的后果，必須加強對市政路橋工程施工管理的投入，優(yōu)化管理措施，建立科學的管理體系，形成專門的針對性管理方案，以此保證市政路橋工程施工的穩(wěn)定發(fā)展。

3.1 將市政路橋工程施工中的責任落實到人，形成問責制

在市政路橋工程施工過程中將整個施工團隊分為若干個工作組，將不同的工作種類落實到每個人或者是每個小組的組長，這樣在施工過程中出現(xiàn)任何問題，都可以直接問責到個人，對出現(xiàn)問題的小組或人進行處理，有利于提高個人的責任感，也有利于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并能快速解決出現(xiàn)的問題，保證不影響工程進度。可以將這種可行的管理辦法推廣到所有的建設(shè)工程中，形成科學有效的管理體系，保證工程的質(zhì)量。

3.2 完善市政路橋工程施工監(jiān)督機制

為了保證市政路橋工程施工的質(zhì)量，完善施工團隊的監(jiān)督機制尤為重要，監(jiān)督不僅僅是管理者對下屬的監(jiān)督，還應(yīng)該設(shè)立施工隊伍相互間的監(jiān)督。設(shè)立監(jiān)督檢舉獎勵制度，鼓勵施工人員相互間不包庇，不伙同犯錯。對施工需用到的材料，必須嚴格按照標準采購使用，比如水泥、砂石，鋼材，都必須按質(zhì)按量采購，由專職質(zhì)檢員進行核對，不能出現(xiàn)采購劣質(zhì)材料，減少材料用量的情況，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。只有在市政路橋工程施工過程中不斷完善監(jiān)督管理機制，統(tǒng)一管理，實時調(diào)配，才能保證市政路橋工程施工項目順利進行和完工。緩解交通壓力，實現(xiàn)交通網(wǎng)的快速發(fā)展，進而推進經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

3.3 提高市政路橋工程施工人員的素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)在一定程度上影響著施工的質(zhì)量，由于施工人員來源廣，人數(shù)多，素質(zhì)差異大，對施工技術(shù)掌握不到位，安全意識薄弱，比如夏季在施工過程中鑒于天氣炎熱不戴安全帽，很容易造成安全事故，管理團隊應(yīng)遵循安全巡查制度，派安全員在施工地多加巡查，組織安全操作培訓，增強個人防護意識，也可以在工作間隙多向施工人員講解安全知識，介紹安全知識缺乏造成不良后果的案例給施工人員以警醒。也可以在施工現(xiàn)場進行指導，通過現(xiàn)場的學習有利于更快更好的記住安全知識，提高安全意識。在施工地增加橫幅、宣傳欄、標語，隨時隨地給施工人員提醒，對施工隊伍進行不斷的培訓，提高施工團隊的素質(zhì)，保證市政路橋工程施工的質(zhì)量。

3.4 完善市政路橋工程施工質(zhì)量管理體系

在市政路橋工程施工過程中，管理體系的完善，有利于確保整個市政路橋工程建設(shè)的有效實施。在施工過程中，必須針對各個工程項目，一一建立管理制度，并且派專人管理，所有項目的實施必須嚴格按照制度執(zhí)行，對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，必須及時處理，適當修繕管理制度。對于市政路橋建設(shè)的招標，要避免暗箱操作，被不良工程團隊招標成功，使用不合格材料，建設(shè)豆腐渣工程，要多方合作，確保市政路橋工程施工的質(zhì)量，保證城市建設(shè)的有序、良性發(fā)展。

3.5 完善市政路橋工程施工進度管理

工程項目的建設(shè)是有施工期限要求的，拿到項目的團隊必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)，因此，必須注重對施工進度的管理，一個好的管理制度能保證整個施工有條不紊的進行。制定一個優(yōu)秀的施工進度管理制度，首先要根據(jù)合約進行詳細周全的計劃，施工計劃按照計劃有序進行，如果期間出現(xiàn)一些偏差，要及時調(diào)整，不影響整個施工進度，同時要加強對施工現(xiàn)場的管理，培養(yǎng)高效的管理團隊，提高施工速度，保證施工質(zhì)量。另外在工程建設(shè)開始前要對整個施工進行詳細的考慮，形成不同的應(yīng)對機制應(yīng)對施工過程可能出現(xiàn)的不確定性，確保整個施工任務(wù)按時的完成。

4 結(jié)束語

市政路橋的建設(shè)對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義，也能形成良好的社會效益，近年來，市政路橋的建設(shè)也取得了明顯的進步。建造技術(shù)和管理制度都日趨成熟，施工過程中的各項制度更加的法制化，取代了以前的人情為主，每一步都有相應(yīng)的制度制約，確保施工的順利進行。然而，面對復(fù)雜的施工環(huán)境和日益多樣的建設(shè)集團，市政建設(shè)工程施工管理仍需不斷完善，結(jié)合合同和實際情況，對施工各項內(nèi)容進行綜合管理，通過細致的安排，高效的施工，贏得良好的施工質(zhì)量，保證市政路橋工程施工建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

[1]郭萌萌.試析市政路橋施工的工程測量[J].民營科技，2015（09）：281.

[2]蘇顯進.淺析市政路橋施工質(zhì)量一些注意問題與建議[J].建筑知識，2015（06）：235～236.

[3]沈亮.關(guān)于市政路橋施工工程安全管理問題探析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)（理論版），2015（01）：75.

U445.1

A

1673-0038（2015）35-0308-02

2015-7-12

黎業(yè)忠（1970-），男，工程師，大專，主要從事土建施工技術(shù)管理工作。