趙 巖 張宇佳 趙劍峰

2015年的十二屆全國人大三次會議上李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。這表明我國經(jīng)濟逐步進入新常態(tài)之際，“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為創(chuàng)新驅(qū)動新引擎，這為互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)下的各行各業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”潛力巨大

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟社會各個部門、各個領(lǐng)域的應(yīng)用方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)之間快速擴散、應(yīng)用并與其他技術(shù)相融合，對原有的產(chǎn)業(yè)體系進行滲透重組，但“互聯(lián)網(wǎng)+”并非對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行顛覆，而是轉(zhuǎn)型、換代與升級，是思維、理念與模式上的“+”。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所具有的高度倍增性、廣泛滲透性和深度產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性決定了與其關(guān)聯(lián)發(fā)展起來的新型業(yè)態(tài)必定為該產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的活力和影響力。

全球最成功的風(fēng)險投資企業(yè)之一、硅谷最知名的風(fēng)投公司凱鵬華盈（KPCB）合伙人，有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗·米克爾近期發(fā)布了《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》。報告指出全球（1995年到2014年）的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在全球人口中的滲透率從不到1﹪上升至39﹪，中國在這個比例中更是占到五分之一。另外，截至2015年5月，全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司按市值的排名中中國排在前15名的企業(yè)有4家，阿里巴巴在美國的蘋果和谷歌之后排在第三位。這些數(shù)據(jù)對比前十年該領(lǐng)域的發(fā)展簡直堪稱奇跡。

互聯(lián)網(wǎng)的大開放、大融合時代決定了此背景下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化趨勢，催生了“互聯(lián)網(wǎng)+”新型業(yè)態(tài)的高效率發(fā)展，也必然帶來產(chǎn)業(yè)變革的新時代。

二、互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合變革已經(jīng)鋪開

2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，明確了11項重點行動計劃，這也充分體現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個不可避免的技術(shù)革命方向，可以帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng) +”助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的風(fēng)口下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都需要進行變革，都必須采用新一代信息技術(shù)來與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行融合創(chuàng)新。然而怎樣實現(xiàn)這樣的創(chuàng)新并不是一兩個拍腦袋的方案就能解決的，要結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的實際，綜合判斷和考察。

眾多媒體、學(xué)者甚至企業(yè)家都對如何運用互聯(lián)網(wǎng)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題進行了剖析。在互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，目前針對此問題的研究大致可分為兩類，一類是從方針政策著手，結(jié)合本省產(chǎn)業(yè)環(huán)境與發(fā)展實際，提出可行的政策建議。張兆安（2015）就從實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略存在的主要問題出發(fā)給出了若干建議。一些科研機構(gòu)發(fā)表了一系列的研究，廣東省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所的吳偉萍（2015）則從轉(zhuǎn)型升級路徑入手，認為廣東省要結(jié)合傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點，強化互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透融合，突出抓好“兩化”與“兩業(yè)”深度融合，并給出了各個領(lǐng)域發(fā)展路徑的具體實施方法；研究員張拴虎（2015）認為廣東省要加速產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)，加快公共云平臺建設(shè)，加快構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)集群，培養(yǎng)融通互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)家和復(fù)合型人才等幾個方面給出了政策建議。何軍（2015）在闡述當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)化的形勢基礎(chǔ)上，從用戶、組織、數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)跨界四個方面進行了深入細致的分析并提出若干具體實施策略。小米科技創(chuàng)始人雷軍站在企業(yè)家的角度，用數(shù)據(jù)詳細分析了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨大規(guī)模，總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)信息對稱、用戶切換成本低和高效率、快速成長的三個特點，建議把握移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大機遇，將互聯(lián)網(wǎng)納入國家戰(zhàn)略以更快推動中國各個行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

另外一類研究則是基于某個具體的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，分析運用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)助推此傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑和方法。高榮偉（2015）分析了某具體企業(yè)的商業(yè)模式，認為“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”正在創(chuàng)造著新的可能，中國房地產(chǎn)市場進入了用互聯(lián)網(wǎng)金融再造的階段，而地產(chǎn)金融也迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。除此之外還有對農(nóng)業(yè)、能源、傳媒、汽車等各類產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究。

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等高新技術(shù)的應(yīng)用像神經(jīng)血脈一樣改變了企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。未來各個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、客戶與市場調(diào)研等諸多方面都可以通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的整合實現(xiàn)。這種虛擬經(jīng)濟和物理經(jīng)濟的高度融合，就是互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟的融合。

三、互聯(lián)網(wǎng)助推內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

內(nèi)蒙古的支柱產(chǎn)業(yè)以能源、畜牧業(yè)為主，工業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域并不具有突出優(yōu)勢。如今的關(guān)鍵在于思考如何利用現(xiàn)有資源，根據(jù)不同類型產(chǎn)業(yè)特征以及面臨的瓶頸問題，有針對性地選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新路徑和重點突破口。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧業(yè)”

畜牧業(yè)在內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中居于戰(zhàn)略地位，提高互聯(lián)網(wǎng)背景下的畜牧業(yè)創(chuàng)新能力，才能更好地增強內(nèi)蒙古綜合經(jīng)濟實力。

傳統(tǒng)的畜牧業(yè)存在問題較多，內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例失衡、產(chǎn)業(yè)鏈條短、自然環(huán)境局限了技術(shù)水平、加工技術(shù)落后等等，這些問題必須得到改進。此外，在人民生活水平不斷提高的今天，人們對畜產(chǎn)品的要求也在不斷提高，這就對畜產(chǎn)品加工技術(shù)提出越來越高的要求，在保證產(chǎn)品滿足消費者需求的同時，若能形成自己的核心競爭力則必定會占據(jù)整個市場。例如，內(nèi)蒙古的乳品行業(yè)在全國具有較強的競爭力，但是某些方面與國內(nèi)其它先進企業(yè)和國外乳品行業(yè)對比，還存在一定差距。而這樣的差距形成的原因在于我們的產(chǎn)品沒有形成獨特的競爭優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)告訴我們要發(fā)現(xiàn)、培育、選擇符合現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要使原有的價值鏈條和產(chǎn)業(yè)格局向有利方向解構(gòu)，在分工協(xié)作方式、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系和消費與生產(chǎn)關(guān)系上產(chǎn)生出與傳統(tǒng)工業(yè)時代不同的經(jīng)濟模式。

首先要整合本地區(qū)資源。要善于運用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過它們形成一個平臺，這個平臺要達到兩個作用:一是對自身資源的高效管理，也就是畜牧業(yè)本身飼養(yǎng)、生產(chǎn)、加工的各個環(huán)節(jié)都要全程可追溯、可控制；二是對消費者數(shù)據(jù)的分析，可以使得產(chǎn)品的廣告宣傳、定價及促銷更為精準而有效。

其次要以互聯(lián)網(wǎng)帶動組織模式創(chuàng)新。傳統(tǒng)畜牧業(yè)的生產(chǎn)組織模式受到多種因素的制約，現(xiàn)在要由自給自足的封閉組織模式轉(zhuǎn)向滿足外部市場需求的開放組織模式，由小規(guī)模、分散的生產(chǎn)組織形式向規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化、市場化之路轉(zhuǎn)變。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+能源”

在大力推行生態(tài)文明和可持續(xù)發(fā)展的今天，如何使能源的使用和生產(chǎn)更富有效率是人類面臨的重大課題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛提出或更早些時候，就有人提出“智慧能源”的概念。智慧能源的一系列創(chuàng)新服務(wù)需要借助互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，這個互聯(lián)網(wǎng)就是能源互聯(lián)網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用智慧能源標準，將電、水、氣等能源數(shù)據(jù)化，利用IPv6、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，動態(tài)管理能源生產(chǎn)、傳輸和消費，達到提高效率、節(jié)能減排等作用。

內(nèi)蒙古的能源多與電力相關(guān)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展理念、服務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用等方面為電力能源工業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來全新的視角。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”特征融入能源共享網(wǎng)絡(luò)，它將進一步引領(lǐng)智能電網(wǎng)發(fā)展。例如以廣泛部署的智能電表、智能家居以及移動作業(yè)終端等為入口，通過先進的互聯(lián)網(wǎng)及云計算技術(shù)，實現(xiàn)對電力能源的海量數(shù)據(jù)采集與存儲，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成海量數(shù)據(jù)的篩選、分析及挖掘，促進極具價值的能源數(shù)據(jù)全面流動，為精準電能供給、優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)提供可靠依據(jù)。

在過去十幾年的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直處于邊緣地帶，當(dāng)代大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)本身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已十分龐大，加之其對中國經(jīng)濟的突出帶動作用，將互聯(lián)網(wǎng)納入國家戰(zhàn)略層面，才能更好地推進地區(qū)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級。內(nèi)蒙古要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，使之與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新迸發(fā)活力。