李若愚
國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家金融進(jìn)入痛苦而漫長(zhǎng)的“去杠桿化”過(guò)程,集中表現(xiàn)為金融產(chǎn)品與金融機(jī)構(gòu)的去杠桿化。危機(jī)從“金融產(chǎn)品的去杠桿化”開始,隨后進(jìn)入第二階段,即“金融機(jī)構(gòu)的去杠桿化”,具體表現(xiàn)在信貸成本大幅上升,借貸條件變得異??量?。截至目前,歐美國(guó)家的金融去杠桿化進(jìn)程還尚未結(jié)束,“去杠桿化”的第一階段,即“金融產(chǎn)品的去杠桿化”已經(jīng)基本結(jié)束,“金融機(jī)構(gòu)的去杠桿化”也進(jìn)行得比較快,但并不平衡:投資銀行比商業(yè)銀行快;美國(guó)的機(jī)構(gòu)比歐洲的機(jī)構(gòu)做得更迅速更徹底。
而美國(guó)基本完成了去杠桿的過(guò)程。銀行整體負(fù)債占GDP的比例從2008年120%的高位降到了目前大約80%的水平。在過(guò)去5年里,依靠量化寬松政策和去杠桿措施,美國(guó)股市的資產(chǎn)價(jià)格提升,無(wú)論是標(biāo)普500還是納斯達(dá)克指數(shù)均超過(guò)了2007、2008年的高位。歐盟去杠桿化的速度明顯慢于美國(guó),銀行的負(fù)債占GDP的比例從2008年的150%的水平略微下降,至今仍高于美國(guó)2008年最高點(diǎn)。由于歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭遠(yuǎn)低于美國(guó),歐元區(qū)銀行業(yè)去杠桿化無(wú)法以較快速度推進(jìn)。預(yù)計(jì)未來(lái)歐元區(qū)去杠桿將持續(xù)。
從新興市場(chǎng)來(lái)看,由于金融危機(jī)后美國(guó)長(zhǎng)期推行量化寬松政策,國(guó)際資本加快流入新興市場(chǎng)國(guó)家,寬松的資金環(huán)境致使新興市場(chǎng)國(guó)家持續(xù)加杠桿。新興市場(chǎng)國(guó)家中,阿根廷、巴西、土耳其、印尼、印度和中國(guó)等國(guó)家杠桿率攀高,貨幣供應(yīng)量增加較快,信貸增長(zhǎng)較快,銀行借債和企業(yè)借債占GDP的比例都有較大提升。自2014年11月份起美聯(lián)儲(chǔ)結(jié)束量化寬松政策,市場(chǎng)普遍預(yù)期美聯(lián)儲(chǔ)將在2015年年中左右開始加息。美國(guó)貨幣政策調(diào)整將帶來(lái)新興市場(chǎng)國(guó)家外部資金環(huán)境的變化,新興市場(chǎng)國(guó)家將被迫開啟去杠桿進(jìn)程。
由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程差異,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體告別過(guò)去同步寬松局面,貨幣政策分化明顯加劇。2014年新西蘭率先加息,并連加3次;美聯(lián)儲(chǔ)完全結(jié)束量化寬松政策,加息提上議程;英國(guó)央行也開始釋放加息信號(hào);歐元區(qū)和日本則依舊在加碼寬松。新興經(jīng)濟(jì)體貨幣政策同樣分化,俄羅斯、巴西連續(xù)加息,智利、土耳其和匈牙利下調(diào)基準(zhǔn)利率。預(yù)計(jì),未來(lái)全球貨幣政策分化將更加明顯,美英料將啟動(dòng)加息進(jìn)程、歐洲可能實(shí)施購(gòu)買國(guó)債的完全版量化寬松,進(jìn)而把分化推向高潮。
按照美聯(lián)儲(chǔ)公布的退出路線圖,即便2015年首次加息后,美國(guó)仍將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持低利率和龐大的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模,從而有利于全球保持寬松的貨幣信貸環(huán)境。歐洲央行2014年6月進(jìn)一步下調(diào)三大政策性利率(主要再融資利率、隔夜存款利率與隔夜貸款利率)。其中隔夜存款利率更是由0.0%下調(diào)至-0.1%,這是多年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家央行首次實(shí)行負(fù)利率;同時(shí)宣布將實(shí)施ABS購(gòu)買計(jì)劃與定向長(zhǎng)期再融資操作,該操作計(jì)劃為期兩年,將延續(xù)到2016年。日本央行于2014年10月底擴(kuò)大量化質(zhì)化寬松(QQE)規(guī)模,由上年4月的60萬(wàn)億至70萬(wàn)億日元增至80萬(wàn)億日元。歐元區(qū)和日本加碼量化寬松有利于對(duì)沖和弱化美聯(lián)儲(chǔ)加息對(duì)全球流動(dòng)性的影響,而且總體來(lái)看,美日歐三大央行資產(chǎn)負(fù)債表的總規(guī)模未來(lái)將繼續(xù)膨脹。國(guó)際金融協(xié)會(huì)(IIF)預(yù)計(jì),2015年美日歐三大央行資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)??赡軘U(kuò)大至12萬(wàn)億美元的水平,從而進(jìn)一步增大全球流動(dòng)性供給。在此背景下,全球低利率環(huán)境有望延續(xù),尤其是中長(zhǎng)期利率在發(fā)達(dá)國(guó)家央行政策的抑制下,仍將保持在歷史低位。
近年來(lái),以金融多元化為主要特征的我國(guó)金融深化過(guò)程明顯提速。具體表現(xiàn)為金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新多樣化,信托和銀行理財(cái)產(chǎn)品等影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)快速崛起,在強(qiáng)勁分流商業(yè)銀行存款的同時(shí),推動(dòng)非信貸融資蓬勃增長(zhǎng),金融脫媒愈演愈烈,金融體系加快由“銀行主導(dǎo)型”間接融資為主向銀行信貸與市場(chǎng)化融資并重、間接融資與直接融資共同發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。金融多元化發(fā)展還體現(xiàn)為銀行業(yè)的對(duì)內(nèi)開放,引導(dǎo)民間資金進(jìn)入銀行體系,鼓勵(lì)和支持民間資金參與地方金融機(jī)構(gòu)改革。
融資多元化是近年來(lái)金融多元化的突出內(nèi)容,傳統(tǒng)信貸渠道為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供的資金支持占比迅速下降,而非信貸融資占比相對(duì)提高,對(duì)社會(huì)資金融通的重要性也日漸重要。從社會(huì)融資規(guī)模構(gòu)成看,2002年,銀行本外幣貸款占社會(huì)融資規(guī)模比重達(dá)95.5%,銀行貸款基本上是社會(huì)融資規(guī)模的全部?jī)?nèi)容。此后,銀行貸款占比逐步回落,直接融資(股票與債券融資)和表外融資(委托貸款、信托貸款及未貼現(xiàn)銀行承兌匯票)等非信貸融資開始崛起,社會(huì)融資多元化趨勢(shì)日益明顯。2013年銀行本外幣貸款占社會(huì)融資規(guī)模比重已降至54.8%。與影子銀行膨脹相關(guān)的表外融資崛起勢(shì)頭迅猛,占社會(huì)融資規(guī)模比重由2006年的不足一成快速上升至2013年的近三成。理財(cái)、同業(yè)、債券等非傳統(tǒng)信貸融資渠道在社會(huì)融資中的地位越來(lái)越重要,并推動(dòng)整個(gè)社會(huì)融資規(guī)??焖倥蛎?。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,以非信貸融資為基礎(chǔ)支撐力量的多元化融資體系是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
金融多元化是我國(guó)金融深化的根本要求,是我國(guó)金融發(fā)展的必然趨勢(shì)。不過(guò),需要指出,我國(guó)居民理財(cái)需求“井噴”和融資供求錯(cuò)配是導(dǎo)致近年來(lái)各類理財(cái)產(chǎn)品及非信貸融資渠道爆炸式擴(kuò)張的催化劑和加速器。在我國(guó)企業(yè)和個(gè)人財(cái)富迅速積累的同時(shí),存款利率仍被管制而壓低在低水平,銀行存款收益低于合理回報(bào),作為曾經(jīng)主要的金融投資產(chǎn)品,銀行存款其收益而長(zhǎng)期遭遇物價(jià)和房?jī)r(jià)的侵蝕,企業(yè)和個(gè)人資產(chǎn)保值增值訴求增大,需要更豐富和多元化的資產(chǎn)管理渠道為其提供服務(wù),因而我國(guó)金融發(fā)展步入“全民理財(cái)”和“大資管”時(shí)代。與此同時(shí),社會(huì)融資供求存在結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配,一是以銀行為主體的間接融資體系下,貸款仍傾向于流向大企業(yè)、大項(xiàng)目和國(guó)有企業(yè),小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)貸款需求仍難以滿足。二是存量貸款資金過(guò)度向地方政府融資平臺(tái)貸款和房地產(chǎn)企業(yè)貸款集中,為“防風(fēng)險(xiǎn)”,金融宏觀調(diào)控對(duì)以上兩項(xiàng)貸款給予嚴(yán)控,但地方政府和房地產(chǎn)企業(yè)旺盛的融資需求依然存在。三是宏觀調(diào)控政策變化較為頻繁,商業(yè)銀行面臨巨大的資產(chǎn)負(fù)債管理和風(fēng)險(xiǎn)管理壓力,需要通過(guò)多元化業(yè)務(wù)渠道來(lái)應(yīng)對(duì)政策沖擊,進(jìn)行“監(jiān)管套利”。因此,各類理財(cái)產(chǎn)品和非信貸融資的蓬勃發(fā)展具有一定的必然性,是需求導(dǎo)向供給的結(jié)果,具有很強(qiáng)的內(nèi)生性和自發(fā)性。隨著我國(guó)金融深化與金融創(chuàng)新的深入,金融多元化發(fā)展將是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)。
金融自由化主要表現(xiàn)在政府逐步放松對(duì)國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的管制,實(shí)現(xiàn)利率自由化、匯率自由化、銀行業(yè)務(wù)自由化、金融市場(chǎng)自由化和資本流動(dòng)自由化等方面。近年來(lái),我國(guó)金融自由化改革步伐明顯加快,利率市場(chǎng)化改革已進(jìn)入存款利率市場(chǎng)化的攻堅(jiān)階段,人民幣匯率波動(dòng)區(qū)間逐步擴(kuò)大,央行減少對(duì)外匯市場(chǎng)的干預(yù),資本賬戶開放有序推進(jìn)。展望未來(lái),我國(guó)金融自由化步伐勢(shì)不可擋。十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的指導(dǎo)思想是讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,未來(lái)金融自由化改革也將圍繞放開市場(chǎng)這只“看不見的手”推進(jìn),最重要的一步就是實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化。在各項(xiàng)金融改革的次序安排上,有觀點(diǎn)認(rèn)為,利率、匯率改革和資本賬戶開放須遵循“先內(nèi)后外”的改革次序,認(rèn)為在完成利率市場(chǎng)化和匯率形成機(jī)制改革前開放資本賬戶,我國(guó)會(huì)遭受外部沖擊,形成巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)在資本管制的保護(hù)下,加速推進(jìn)利率和匯率的市場(chǎng)化進(jìn)程,待條件成熟后,再進(jìn)一步考慮如何推進(jìn)資本項(xiàng)目自由化和人民幣國(guó)際化問(wèn)題。從金融自由化改革的先后次序安排看,利率市場(chǎng)化改革是其中的首要和關(guān)鍵的突破口。
就近年來(lái)我國(guó)利率市場(chǎng)化推進(jìn)情況看,一方面,由于資金定價(jià)完全市場(chǎng)化,影子銀行和以債券融資為主的直接融資的蓬勃發(fā)展,加快了微觀主體自行推動(dòng)的利率市場(chǎng)化“自下而上”自然演進(jìn)。另一方面,由政府主導(dǎo)的“自上而下”的利率市場(chǎng)化改革自2012年以來(lái)進(jìn)入“快車道”繼2013年7月央行全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制,貸款利率實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化后,2014年11月,央行將人民幣存款利率浮動(dòng)區(qū)間上限由基準(zhǔn)利率1.1倍擴(kuò)大至1.2倍,同時(shí)簡(jiǎn)化了存貸款基準(zhǔn)利率的期限檔次,擴(kuò)大了利率市場(chǎng)化定價(jià)空間。隨后不久,醞釀多年的存款保險(xiǎn)制度方案正式推出,不僅能完善金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化退出機(jī)制,同時(shí)作為利率市場(chǎng)化的必要條件。央行行長(zhǎng)周小川曾于2014年7月表示“利率市場(chǎng)化兩年內(nèi)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)”。
雖然我國(guó)政府對(duì)金融業(yè)的發(fā)展仍堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)管理,但近年來(lái)影子銀行的迅猛發(fā)展造成事實(shí)上的“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”加快推進(jìn),銀行、信托和證券等金融子行業(yè)間的“跨界合作”屢見不鮮,信貸市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)及資本市場(chǎng)等的“跨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”更是習(xí)以為常,混業(yè)經(jīng)營(yíng)漸成潮流。尤其是近年互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展依托信息技術(shù)更是突破了分業(yè)經(jīng)營(yíng)的藩籬。與金融多元化相伴隨的金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)也是大勢(shì)所趨,是金融機(jī)構(gòu)在利益驅(qū)動(dòng)和分散風(fēng)險(xiǎn)的需要下,適應(yīng)從業(yè)環(huán)境變化的結(jié)果。金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)環(huán)境變化體現(xiàn)在:一是客戶變化,綜合理財(cái)業(yè)務(wù)后發(fā)于財(cái)富積累,客戶綜合服務(wù)需求提升;二是技術(shù)變化,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)金融業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花,低成本提供綜合服務(wù)成為可能;三是集中度變化,金融業(yè)內(nèi)兼并收購(gòu)加劇,促進(jìn)集中度提升。
理論上講,混業(yè)經(jīng)營(yíng)分為兩種模式:一種為以德國(guó)為代表的全能銀行制,即在銀行內(nèi)部設(shè)置業(yè)務(wù)部門,全面經(jīng)營(yíng)銀行、證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),“一個(gè)法人、多個(gè)執(zhí)照、多種業(yè)務(wù)”;另一種為以美國(guó)為代表的金融控股集團(tuán),即混業(yè)經(jīng)營(yíng)存在于總公司的范圍內(nèi),而下屬的金融子公司則實(shí)施分業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,“多個(gè)法人、多個(gè)執(zhí)照,多種業(yè)務(wù)”。在現(xiàn)階段我國(guó)金融體系發(fā)展深度不夠以及金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外約束機(jī)制尚不健全的條件下,為實(shí)現(xiàn)更有效的金融風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)以金融控股集團(tuán)模式作為我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)選擇。在金融控股集團(tuán)公司形式下,公司整體混業(yè)經(jīng)營(yíng),但經(jīng)營(yíng)不同金融業(yè)務(wù)的子公司之間具有相對(duì)獨(dú)立性,實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng),這就在金融控股公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)部形成了一道制度性的“防火墻”。