文|姚璐 采訪|姚璐 季藝 編輯|季藝 攝影|李英武 服飾提供|單農(nóng)

劉奚源做市場的人不能迷失

文|姚璐 采訪|姚璐 季藝 編輯|季藝 攝影|李英武 服飾提供|單農(nóng)

事業(yè)

“要酷一點還是要笑?。恳⑿€是大笑？”劉奚源先生換好服裝，大步流星地走到背景紙前，面對攝影師，自信地發(fā)問。眼前的一切他非常熟悉，一切盡在掌握。

他的表現(xiàn)與他的職業(yè)身份相襯。作為聯(lián)想集團中國區(qū)Think事業(yè)部的市場推廣總監(jiān)，他給人展現(xiàn)的第一印象即是自在活躍的性格：一方面，得體的西服，留一小撮胡子，顯得穩(wěn)重成熟；另一方面，笑容爽朗，皮膚是健康的麥色，充滿活力。

采訪當天是一款新產(chǎn)品“stack”的發(fā)布日，《人物》記者對劉奚源的采訪由他拿著“stack”做講解開始。采訪前，《人物》記者曾請他的下屬Cindy介紹一下這款產(chǎn)品，Cindy拒絕了，“你應(yīng)該待會兒聽奚源來介紹，他介紹特別精彩?！?/p>

很難想象，科技產(chǎn)品的介紹會如此引人入勝。劉奚源從個人感情出發(fā)，“講到產(chǎn)品的時候我都是非常的興奮”；接著引入市場背景的介紹，人們對移動互聯(lián)網(wǎng)周邊產(chǎn)品的需求增多；隨后介紹這款產(chǎn)品設(shè)計的初衷，不是丟給用戶一個固定值，而是用戶來設(shè)計“出差”“會議”“旅游”等不同場景的無限疊加，自由選擇添加移動硬盤、移動WiFi、音箱，甚至投影儀、移動顯卡；最后帶入用戶的情感，各種稀奇古怪的想法都可以被“share”，甚至還可以給這款還沒有中文名字的產(chǎn)品命名。

和劉奚源多次跨界合作的李亞鵬也向《人物》記者提到了他的溝通能力，“有一次他給我們解讀了ThinkPad在機械制造部分的杰出設(shè)計以及制造工藝。當時他拿著那個產(chǎn)品，在他的解讀下，讓我們對ThinkPad又有了一個非常深刻的了解，他那種如數(shù)家珍般的娓娓道來給我留下了特別深刻的印象?！?/p>

這種層層遞進的講述方式顯然經(jīng)過長期思考和訓(xùn)練。劉奚源大學(xué)學(xué)的是自動控制專業(yè)，畢業(yè)后加入聯(lián)想，始終從事市場推廣工作。他說，在聯(lián)想13年來，不時有人問——甚至是“質(zhì)疑”——一個理科生如何從事市場工作。但他領(lǐng)悟到的是，在現(xiàn)代社會，幾乎所有職業(yè)做的都是同一件事——溝通，由說服別人同意你的觀點，到說服用戶購買你的產(chǎn)品，是他工作的核心訴求。

“那什么東西取決了高質(zhì)量和低質(zhì)量溝通？我覺得最重要的是邏輯?！边@是他的秘訣，在這時候，他恰好能發(fā)揮自己作為理科生的優(yōu)勢，在解題過程中形成的推導(dǎo)和論證能力。

他的溝通之道也體現(xiàn)在細微之處。采訪過程中，他同時面對兩個記者，總是能做到把注意力均分，做長的回答時，會留意不把目光集中在一人身上。

他的工作要和不同領(lǐng)域的人打交道，這其中有用戶，也有藝術(shù)家、設(shè)計師、明星，怎么讓大家有話可聊，他打趣說：“這個首先是情商高吧?！彪S后他講述自己的方式，“你首先要學(xué)會別人的語言，這個過程你要做功課的……當你在進入一個新的圈子的時候，你自己要先去學(xué)習?！彼头b設(shè)計師合作，“首先你得對自己的形象要有一個開始注意，原來從來不看那個時尚雜志的，你得現(xiàn)在看時尚雜志，說現(xiàn)在流行的趨勢是什么，對吧？然后大家是怎么搭的，對吧？然后有哪些設(shè)計師，就哪些品牌，對吧？這個fashion show跟這個設(shè)計師之間是什么關(guān)系，為什么他們老參加fashion show，什么樣的設(shè)計師是好的設(shè)計師，那設(shè)計師一大堆，對吧？”

他溝通得法，工作得力，但令人受到振奮的并不僅是他的專業(yè)能力，更是他將身心投入其中，運用自己的全部心力找尋答案。翻看他的微博，幾乎全部關(guān)于工作，即使是一條“結(jié)束了一天的忙碌，該躺下relax了”的微博，配圖也是沙發(fā)上的小狗和黑色的ThinkPad。

他的職業(yè)生涯全部在聯(lián)想度過。尤其是3年前，他加入ThinkPad事業(yè)部，他感受到一種品牌的美，紅色與黑色搭配的不變設(shè)計，對極致的苛刻追求，他認識一些使用者，有的收藏二三十臺ThinkPad，有的自費出版ThinkPad實用大全。他不允許自己和團隊稱這些人為“粉絲”，因為粉絲是被帶著走的，被“粉絲經(jīng)濟”這樣的詞精明地算計著的。他稱他們?yōu)椤俺売脩簟薄?/p>

“我被這個品牌感染了?！彼钩?，自己的工作方式與品牌調(diào)性融為一體。對品牌的超出工作的鐘愛，令他充滿投入感。

藝術(shù)家鄒操和不少品牌合作過，ThinkPad的市場推廣團隊令他印象深刻，“最重要的讓我覺得跟其他合作不一樣的是什么？他們這些人呢，并不是把他們的工作當成工作，而是當成了自己的事業(yè)……這是跟其他的公司完全不同的，他們把這個事兒當成自己的事兒。包括奚源下邊一直跟我聯(lián)系的Cindy，懷孕都七八個月了，我在前面布展，她天天陪著我布展，基本非常忘我的一種工作。沒白天，沒黑夜，然后只要有什么信息，立馬就送上來啊，就是跟這種團隊合作你會感覺到幸福感非常強，你跟他溝通呢，也沒有什么之間的那個打官腔啊，大家都是在一起，像一個團隊合作，雖然是幾個團隊同時在一起合作，但是在一起感覺像一家人。”

真正的價值

藝術(shù)家鄒操一直在思考無和有，什么是存在過的？什么又沒有存在？水上寫字，水波蕩漾幾下，就恢復(fù)平靜了，是無還是有呢？他由此構(gòu)思了一個名為“非有非無”的裝置作品，觀者可以用毛筆在一個水槽里寫字，攝影機在一旁記錄，接著視屏再把寫字的畫面播放一遍。

然后呢？然后就沒有然后了。

“太虛幻了！”劉奚源一下留心到這個作品展現(xiàn)的深意，但又發(fā)覺了這個作品的不足，“很難理解”，“不接地氣”。

此時ThinkPad和鄒操正在謀求合作，這成為一個觸發(fā)點。6月6日，“云山訣——鄒操作品展”在今日美術(shù)館開幕，“非有非無”是最受歡迎，觀眾停留最多、最久的作品。

依然是一個水槽，一支毛筆，觀眾提筆在水面寫字，但水槽底部換成了由ThinkPad技術(shù)部門研發(fā)的傳感器，寫完字后，現(xiàn)場會生成一個二維碼，觀眾可以手機掃碼，看自己在水中寫下的虛幻的字是什么模樣，還可以發(fā)送給朋友、分享到社交網(wǎng)絡(luò)。

劉奚源對此非常滿意，“其實這解決了藝術(shù)上的兩個難點，一個是解讀，一個是傳播?！边@一次藝術(shù)和科技的完美融合，使得ThinkPad不止于工具，其本身就是一件藝術(shù)品的形象得到了進一步的傳播和更廣泛的認可。

對鄒操來說，這也是前所未有的經(jīng)歷。之前有過一些“非常著名的大牌的”、“國際一線的這種奢侈品”找他合作，“感覺很硬”，都是現(xiàn)成的挪用，比如用鄒操的畫，做產(chǎn)品的包裝設(shè)計，或者做服裝面料的印花，這是市面上最常見的跨界合作。

鄒操敏銳地注意到，二者的區(qū)別在于，那種初級的合作，不需要動腦，“而這個呢，必須要動腦，而這個動腦并不是說我為了他去動腦，是我為我自己動腦，需要去解決，解決不了的時候找到了他，他也想這個，這個就是屬于雙贏?！?/p>

這與ThinkPad專注思考的調(diào)性恰好是一致的。他們很少選擇明星作為合作對象，而是更樂意找各個領(lǐng)域?qū)Ｗ⑺伎嫉囊恍┤恕吧贁?shù)派”作為合作對象。而劉奚源是這樣一個理念的執(zhí)行者。

ThinkPad第一次跨界是和李亞鵬合作，在CoArt的麗江亞洲青年藝術(shù)現(xiàn)場。劉奚源并非看中了李亞鵬曾經(jīng)的明星光環(huán)，而是發(fā)現(xiàn)李亞鵬始終試圖突破自己的局限，去嘗試新鮮的事情。最開始的合作，ThinkPad只是作為CoArt現(xiàn)場機器的提供者。但李亞鵬的一些舉動令劉奚源深深認同，“他圈子里有很多明星朋友，但是他不太愿意讓他們來，就是怕把媒體的聚光分散掉了，希望媒體能更多地關(guān)注這些青年藝術(shù)家?！?/p>

那次之后，劉奚源決定和李亞鵬進行更深度的合作，一起幫助一些年輕的中國設(shè)計師和藝術(shù)家。2013年，他們共同打造了一場“任性音樂之夜”，那場演出是由歌者譚維維、央吉瑪，還有音樂人李帶果共同表演的現(xiàn)場的跨界演出。音樂會樂器的主角是一臺變形超極本——ThinkPad S1 Yoga，那些美妙的旋律，完美的音效都來源于這臺僅有12.5英寸的電腦。那是一場激動人心、令現(xiàn)場觀眾沸騰的演出。劉奚源和李亞鵬坐在第一排。

“很多年了我還記得那一刻，我為了一個純粹的藝術(shù)創(chuàng)作、一次精彩的藝術(shù)呈現(xiàn)而那樣的激動。我當時和奚源在演出過程中數(shù)次互相對視四手緊握，共同贊道‘太棒了，太棒了’。我想奚源也是一個充滿了文藝氣質(zhì)和情懷的人?！崩顏嗼i動情地回憶。

這種選擇要求劉奚源在碎片時代里擁有去蕪存菁的判斷力，以及在浮躁的市場中找到一種自我的定力。

他也刷微信、微博，但他很清醒地認識到的一點是，“那些信息只是信息而已，它并沒有被消化、被凝練成一些什么樣的價值，我只是觀察。”

當人們沉迷于碎片化的信息之中，也就有了他“最不看好的”一類市場營銷——“貼熱點”，什么事情火了，就和什么事情套個近乎。采訪前幾天，剛好發(fā)生了形成熱點效應(yīng)的優(yōu)衣庫事件，他感觸很深：“好像每天都會在發(fā)生各種各樣刷屏的事件，然后所有廠商都跟，但是最后大家記住的是什么呢？是那個事件本身，沒有人會記住哪個廠商做了哪個創(chuàng)意，然后影響到它了，對吧。我今天問你，你知道優(yōu)衣庫事件有哪些廠商做了跟帖了嗎？對吧，你不可能記起來的，對嗎？所以其實我覺得這個很有意思是說，這個營銷，所有廠商看似覺得我跟上了，我得到了，實際他沒有看到他其實在助力了那個事件本身的發(fā)酵，那才是一個好的營銷?！?/p>

劉奚源專門和自己的團隊嚴詞提醒，“跟的這些人都沒有價值，所以要做就做創(chuàng)造這個熱點的人，不要做跟隨熱點的人?！薄霸诮裉斓倪@個大平臺或者說快速的傳播的這個平臺里，創(chuàng)造熱點肯定比你follow這個熱點要帶來的價值大得多得多，而follow的人太多，你根本不可能被記憶的?！?/p>

他相信創(chuàng)造和思考會帶來真正有價值的東西，并且愿意為之付出時間和精力。和鄒操的合作，前后溝通有三四個月之久，單是劉奚源和鄒操的談話，就有深且長的4次之多，“如果你想做成這件事情的話，你對藝術(shù)不了解，你對他的所有的畫不了解，或者他的思想你不了解，（你是做不成的）。”

他有大環(huán)境衰落的痛切之感，去年年初開始，“就是最痛”，包括近期新崛起的一些互聯(lián)網(wǎng)廠商開始做各種各樣的自我營銷，粉絲經(jīng)濟成為熱詞，性價比超出了對品質(zhì)的極致追求。短時間內(nèi)，一些產(chǎn)品的銷量開始上升，大家開始崇尚這種快速的營銷模式?！疤焯炜赡芏家l(fā)一個創(chuàng)意出去，以前做個創(chuàng)意你可能要花一個月的時間、兩個月的時間……看到這個頻率越來越快的時候，它所給它的創(chuàng)意的時間越來越短。所以我們現(xiàn)在看到的創(chuàng)意的作品，好的作品是越來越少?！?/p>

市場人通常給人變色龍的感覺，能飛速適應(yīng)環(huán)境的變化。“現(xiàn)在不都是這樣嘛……最簡單的表達方式第一個是明星，吸引人；好，過來一看，哎喲，499，（便宜）行了，這個就是最簡單的用戶心理嘛。但是如果都這么做的話，那豈不是說所有的真正對美好的追求都喪失掉了？而且，這也不是正常的生意邏輯啊。”

劉奚源決定在這種變化中，找到一種恒定的價值。他拋棄了外包的創(chuàng)意公司，開始帶領(lǐng)團隊自己創(chuàng)造營銷事件，他找到的合作對象大多保持低調(diào)。

很難說是什么給了他堅定的信念，他覺得自己“一直是這樣的”。也許是經(jīng)驗，“你在這市場里摸爬滾打這么長時間，你看到的這些變化，某些品牌它是怎么成的，怎么敗的”——“今天大家喜歡這個的時候，它變成這個樣子了，明天喜歡那樣的時候，它的設(shè)計變成那樣了，然后你反過頭來你再往回看3年，你把它的logo蓋上，你發(fā)現(xiàn)你不知道這是誰的電腦，對嗎？我認為這就是一個浮躁，因為它已經(jīng)失去自我了，迎合其他人的時候它失去自我了?！?/p>

他談起ThinkPad的設(shè)計師David Hill，從他設(shè)計第一款ThinkPad到現(xiàn)在，20多年過去了，電腦設(shè)計的外觀經(jīng)歷了一代又一代不同的趨勢，但David Hill始終堅持設(shè)計紅與黑的外觀?！癉avid Hill會告訴你說，什么是時尚的外觀，我認為紅和黑就是最時尚的。就是他的那個堅定和那個執(zhí)著，你就會想說，是不是紅、黑真的就是最時尚的？”

劉奚源被自己服務(wù)的產(chǎn)品所打動，“真正的一個好的品牌它必須是有自己的非常堅韌的性格特點，而且是不會被改變的，它才能會去持續(xù)地去影響更多的人?！?/p>

“慢慢慢慢，開始回歸到我自己的節(jié)奏里面來了?！眲⑥稍丛?jīng)因為廣告行業(yè)的變化產(chǎn)生“最大的壓力”，多個平臺出現(xiàn)之后，創(chuàng)意人紛紛離開廣告公司，“支一攤兒然后出去自己干”，過去成體系化的行業(yè)被打散了，自媒體靈巧多變，但也勢單力薄，缺乏體系化的質(zhì)量把控，作為甲方，劉奚源感受到了整體創(chuàng)意水平的下降，不時有“優(yōu)秀的人都去哪兒了”的疑問，他于是收拾心情決定自己干。

但他發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，大概是五六年前，歐美與現(xiàn)在中國的境況相似，好的創(chuàng)意人離開大公司，自己去做一些東西。但是到了現(xiàn)在，“又都回歸了，又都往回走了”。事物變化的規(guī)律讓他更有信心了，“我覺得大家應(yīng)該真的是去理性地看待一些事情。”

劉奚源被自己服務(wù)的產(chǎn)品所打動，“真正的一個好的品牌它必須是有自己的非常堅韌的性格特點。 ”

超預(yù)期

乍一看，劉奚源帶領(lǐng)的ThinkPad市場團隊干的是吃力不討好的事兒。他們總需要投入大量心力，也很難獲得即刻見效的收獲。

導(dǎo)演張揚和劉奚源在CoArt的一個酒局認識。他告訴《人物》記者，劉奚源在他心里是一個“非常仗義的人”。去年，他籌備去西藏拍片，一部叫《岡仁波齊》，一部叫《皮繩上的魂》，都是關(guān)于信仰的藝術(shù)片，很難拿到投資。他找到劉奚源后，講了自己的想法，劉“馬上就特別干脆地就決定這個事兒”，ThinkPad成為他電影唯一的合作伙伴。

張揚說，過去的合作伙伴都希望在片中有植入露出，“一般都會給你特具體的規(guī)定啊，你要在片子里出現(xiàn)多少秒多少秒啊，出現(xiàn)多少字、畫面啊……但是這回我們這合作就沒有這種訴求的東西?！?/p>

劉奚源說話很少拐彎抹角，他不認為自己是仗義，“我是在商言商，我是一個負責市場營銷的人，我必須要能夠去把我的品牌很好地傳遞出去”。他跟張揚認識的過程中，他發(fā)現(xiàn)張在這個商業(yè)時代，不關(guān)心票房，而是尋找自己到底要做什么，“我覺得在今天看起來的話這是一個導(dǎo)演很難得的事情。那正是ThinkPad精神所在。”

他邀請張揚出演ThinkPad攜手Discovery Channel制作的紀錄片《少數(shù)派》。紀錄片中，導(dǎo)演張揚、美食家文怡、ThinkPad產(chǎn)品設(shè)計高級經(jīng)理塚本泰通參與紀錄片拍攝，以堅持、傳承、思考為核心理念與消費者進行對話。紀錄片之所以命名為“少數(shù)派”，是透過3位主人公的故事講述了在躁動時代下，有這樣一群人，他們擁有同樣的共性和特征，不忘初心，在各自的領(lǐng)域不停追求自己最初的夢想，如同ThinkPad一樣，在PC行業(yè)一直不斷創(chuàng)新，為用戶提供最好的電腦使用體驗。ThinkPad成功透過這樣一部紀錄片將品牌的精神準確地傳遞給了消費者，并得到了消費者的一致贊同。

他不迷信植入，“其實植入更多的就是，我要在這個片子里多少秒logo露出，然后出多少個鏡頭，哪些主演要用我的這個產(chǎn)品，結(jié)束了……這頂多叫一個品牌曝光，但是真正你能不能做到品牌給客戶的這種打動和喜愛？”

他也不迷信大眾，他的合作大多受眾面挺窄，令人擔心項目的回饋。“我認為今天要做的事情要精準，對，不是說每一個人都要去覆蓋，而且你要覆蓋的是說，真的跟你的這個品牌的內(nèi)涵相關(guān)聯(lián)的這些人?！?/p>

但他有他的預(yù)期，這種預(yù)期來自于他對時代的判斷。當人們崇拜平臺和渠道時，他恰恰覺得這時候平臺不再重要，真正好的內(nèi)容可以在所有平臺上通行?！拔矣X得這個時代真正進入口碑營銷的時代，信任變成最重要的了。今天中國其實信任是缺失的……所以好的內(nèi)容是來機會了，我并不認為是沒有機會，如果一旦是真的好的內(nèi)容，再加上大家的這種信任的這種重塑，我覺得很快好內(nèi)容會被傳遞出去的?！?/p>

在這種判斷下，他做出許多逆勢而行的營銷方案。他收到了豐厚而有價值的回饋。

現(xiàn)今已成為國產(chǎn)電影票房冠軍的《捉妖記》在尋求商業(yè)合作時并不順利，這是部古裝片，現(xiàn)代產(chǎn)品幾乎無法露出，普遍的態(tài)度是——“那有什么可合作的，你也沒法植入或怎么樣，大家覺得沒意義，不在乎?！?/p>

但《捉妖記》的出品方安樂影業(yè)和ThinkPad持有相似的價值觀，他們與其他電影只想找品牌拿錢的方案不同，希望把《捉妖記》做成一個長期的品牌去經(jīng)營，他希望找到一個品牌，共同去做品牌的推廣。安樂與劉奚源一拍即合，ThinkPad不用向電影投錢，只需要做兩個品牌共同的推廣和傳播，ThinkPad推出了一系列捉妖記的衍生品。而劉奚源想到，ThinkPad的擬人形象小黑可以和《捉妖記》的主角胡巴發(fā)生互動，他請導(dǎo)演許誠毅制作了一個小黑和胡巴互動的短片，作為影片的貼片廣告。

收獲超預(yù)期。許誠毅為“小黑”打造了更加豐富的形象內(nèi)涵，劉奚源的下屬Cindy告訴《人物》記者，這是他們事先沒有想到的，許誠毅會詢問，小黑是什么性格？笑起來什么樣？哭起來什么樣？另一方面，貼片廣告和影片票房共進退，“賣得越多，票房越多，（看到的人越多）我就越賺嘛”。小黑和胡巴的互動以親切、輕松的路線吸引更多年輕粉絲互動，成功傳播“小黑”勇于嘗鮮和堅持不斷創(chuàng)新的精神形象。

很容易就可以得出結(jié)論，劉奚源的營銷是以退為進，要的是更好的東西。

他的性格也是如此?！拔矣X得如果對自己的人生沒有一個超預(yù)期的話，可能這個生活就是很平庸的。”他認為自己的職業(yè)生涯就是不斷設(shè)定目標、完成目標的過程，當你發(fā)現(xiàn)自己的能量時，會越來越自信，要求也會越來越高。

他把自己的職業(yè)態(tài)度也引入面試中，形成一套方法論。第一個問題，他會問應(yīng)聘者，你有沒有一個長期的目標，這個目標具體是什么樣的——當你45歲的時候，你在干什么，是什么狀態(tài)，在什么行業(yè)，是什么頭銜。讓他驚訝的是，99.9%的人都不知道，“如果不知道這件事情，其實代表這個人對自己是沒有預(yù)期的”。

他曾經(jīng)面試一個畢業(yè)不久的大學(xué)生，他說他的目標是當導(dǎo)演，劉奚源覺得挺奇怪的，當導(dǎo)演為什么要來市場部面試。這個大學(xué)生回答，“體驗生活啊”。

他很欣賞這個答案，“很簡潔，很實在”，他錄用了他。這個應(yīng)聘者后來一直在聯(lián)想發(fā)展得非常好，并且后來成為了一家游戲上市公司的總經(jīng)理。

“我覺得這個時代真正進入口碑營銷的時代，信任變成最重要的了?！?/p>

自我修煉

去年，ThinkPad的全球銷量突破了1億臺。他從3年前接手ThinkPad市場部，正好迎來市場劇變的3年，“你如何能夠堅守住該有的那些東西，同時還要去做創(chuàng)新，我覺得這可能是更難的?！?/p>

他的這份事業(yè)意味著什么？“這是為數(shù)不多剩下的世界上的好品牌，在我手里我不能把它做爛了?！?/p>

他因此需要找到一種恒定的、美的、有格調(diào)的價值觀，要在風起時保持鎮(zhèn)定。

他認為這需要自信。而這種真正的自信，他覺得來源于自己在聯(lián)想被國際化的一個階段。大約5年前，他被派往新興市場開展工作，成了一個“空中飛人”，同時面臨的語言障礙和文化障礙讓他壓力巨大。他開始重拾10年未碰的英語，把生僻的單詞貼得滿墻、滿寫字臺都是，從磕磕巴巴做報告，再到流利地展示，他經(jīng)歷了一次重塑的過程。

而在新加坡總部，他感受到了寬容、善意的工作環(huán)境。他記得自己第一次作報告時，就像背稿一樣，下臺后他非常沮喪。但他當時的老板告訴大家，這是Ryan的第一次演講，大家請給他掌聲。同事們“嘩嘩”地鼓掌。這種鼓勵的方法，與此前在國內(nèi)的工作氛圍不同，很快讓劉奚源獲得了動力以及自信。

他當時的老板告訴他，要把視野放寬廣，不能局限在聯(lián)想內(nèi)部，也不能局限在市場工作中。這種思維的解放讓他開始思考自己的能力到底能有多大，也開始思考所有事物運行背后的規(guī)律。這時候，他的自信心“超強”。

當他回國后開始帶領(lǐng)ThinkPad的市場團隊，他也致力于培養(yǎng)這種善意、大格局的工作氛圍?！安还苣闶鞘裁礃拥膌evel的，只要你有好的idea，只要你有好的創(chuàng)意，你都是最棒的。”

同時，他告訴下屬，要活在整個社會當中，“你原來可能認為說，我給老板呈現(xiàn)，你看我做這事兒多好。今天你要去呈現(xiàn)的是說，你要所有的社會上的，所謂的這些做marketing的人看到這個東西都覺得好，這才是你的價值。”

一旦獲得自信，他對于自我的要求就不會再降低，只會不斷提高。

最近，劉奚源讀完了村上春樹的《關(guān)于跑步，我說的其實是……》，他感動于村上春樹“作為跑了25年全程馬拉松甚至跑過100公里超級馬拉松的跑手，卻做著一些普通人恐怕難以理解也難以堅持的精神和肉體訓(xùn)練”。

劉奚源也跑步，一開始，他只是在做跑步營銷，但他“跑進去了”之后，發(fā)現(xiàn)自己的精神狀態(tài)和記憶力都得到了提升。接著，他在這項孤獨的運動中體會了精神層面的滿足感，跑10公里通常需要花50分鐘到1個小時，“你真的會跟自己內(nèi)心的那個人在對話，因為跑太長了”。他從中感受到身心的愉悅，從那時候到現(xiàn)在，他已經(jīng)跑了快4年了。

這是一種經(jīng)年累月的自我修煉。一個人的運動，持續(xù)地精進，孤獨面對自己。從1公里，到5公里，到10公里，再到20公里，40公里，“一個個極限打破的時候，就跟你去挑戰(zhàn)一些自己的工作是一個概念”。

他欣賞對自我有要求的人。談到這里，他舉了一個例子，大多數(shù)45歲的女人可能忙于帶孩子，會有些發(fā)胖，不注重修飾外形了，大眾是認可這一類女人的，認為她們務(wù)實，對家庭有奉獻精神。而還會有些45歲的女人，每天堅持化妝，依然保持很好的儀表，很多時候人們會對她們產(chǎn)生非議，覺得她們“挺裝的”。但劉奚源換了一個角度思考，“45歲，對一個女人來講想保持一個好的身材和一個好的儀表的話，是一個很難的事情，你要知道她背后付出了多少的代價。……她一定對自己有極高的要求……我覺得就是做產(chǎn)品也好，做工作也好，做人也好，都是一樣的?！?/p>